這篇文章的結構使我想起當年高中文科的政治,先把一些亂七八糟的原則規律背下來(lái),然后分析試卷上的案例,根據文字表面和背后的意思把亂七八糟的原則規律以更亂的方式歸類(lèi)后堆在一起就可以拿分了。

從旁觀(guān)者的角度看-在非常有限的信息的基礎上-他們收購公司主要為了獲得更多的:
上面有的內容本身就是重疊的;特別是技術(shù)和開(kāi)發(fā)人員本來(lái)就沒(méi)有清晰的區分。
此外有時(shí)候Google投資國外的公司還出于法律或者政治上的需要。比如他們在中國就和天涯和趕集網(wǎng)進(jìn)行合作;或者他們在一家公司上砸錢(qián)就是為了讓對手的日 子不好過(guò)...比如他們資助Mazilla的開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)Firefox,用戶(hù)在使用Firefox的時(shí)候通過(guò)Google搜索Mazillo也可以拿到 錢(qián),為的是平衡幾乎被微軟IE吞并的瀏覽器市場(chǎng)。還有一種可能,雖然拿不出多少證據,他們收購一家公司目的是威懾競爭對手,或者不要讓競爭對手搶去變得異 常的強大。Google博愛(ài)之手稱(chēng)作Google.org,主要是在綠色能源和改進(jìn)世界等方面投資。但是我們不是坐在Google公司戰略會(huì )議上,這些僅 僅是推測。
收 購公司的終目的可能都可以和Google的使命掛上鉤。我們可以從下面幾個(gè)方面闡釋?zhuān)?)搜刮世界上所有的數據,2)把這些數據利用起來(lái)并對外開(kāi)放目的是 把用戶(hù)的注意力吸引過(guò)來(lái),3)在顯示數據的同時(shí)投放廣告,并從中獲利。Google的硬件生意就是為了賺眼球。如果像上帝一樣審視Google你可能會(huì )把 Google的目標分解成兩個(gè)理念掙錢(qián)(更多是是經(jīng)營(yíng)者或廣告銷(xiāo)售的想法)和建造終極人工智能(更多是開(kāi)發(fā)者的想法)。幸運的是這兩個(gè)陣營(yíng)是齊頭并進(jìn)的, 終極人工智能可以吸引超多的用戶(hù)注意力然后就是嘩啦啦的銀子。
This whole mission is then accompanied by a moral framework that started with “do no evil” and changed to “do good,” a more traditional but less powerful construct as it transcends from a restrictive consideration to a potentially restriction-free justification... a self-referential “do Google.”
這一使命和公司的道德框架緊密聯(lián)合在一起,公司信條也慢慢從不干壞事變成做好事,一個(gè)更傳統但不是那么張揚的概念,也證明他們從自我約束階段向無(wú)約束的轉變...自賣(mài)自夸的“Google一下”。
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