中國流通業(yè)現狀分析及未來(lái)展望
中國流通業(yè)現狀分析及未來(lái)展望在日前召開(kāi)的中國流通現代化高級論壇上，著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉語(yǔ)出驚人。他說(shuō)，流通組織是市場(chǎng)經(jīng)濟的重要架構，目前，我國流通組織的發(fā)展遠遠不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。這種情況必須盡快改變，否則將會(huì )引起一系列的問(wèn)題，成為國內產(chǎn)業(yè)大規模重組的障礙。他坦言，以信息管理代替庫存管理，從單體物流到一體化供應鏈是世界經(jīng)濟大規模重組的支柱。我國流通業(yè)經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，沒(méi)有根本性改進(jìn)，我國內陸交易成本高的一個(gè)突出表現，是商業(yè)部門(mén)的薄弱和成本居高不下。流通業(yè)已經(jīng)成為阻礙國內產(chǎn)業(yè)重組的一個(gè)環(huán)節，如不能革新圖強可能導致失敗。中國流通業(yè)開(kāi)放加劇競爭日前，北京市商委主任梁偉在“2002國際流通現代化———北京論壇”上說(shuō)：“明后兩年，北京商業(yè)將處于外商進(jìn)入的高峰期，預計將會(huì )有200—300億元的社會(huì )資金投向流通業(yè)。”梁偉的一番話(huà)似乎印證了中外企業(yè)在中國流通領(lǐng)域的競爭已經(jīng)進(jìn)入實(shí)戰階段。
流通領(lǐng)域是中國加入世界貿易組織后開(kāi)放時(shí)間最早且開(kāi)放力度最大的行業(yè)之一。在中國加入WTO的相關(guān)協(xié)議中明確規定，關(guān)于零售服務(wù)，中國政府承諾在煙草銷(xiāo)售不開(kāi)放的前提下，加入WTO后一年內允許外商設立合營(yíng)公司，從事書(shū)報雜志、藥品、農藥、農膜、化肥、成品油以外所有進(jìn)口和國產(chǎn)商品的零售業(yè)務(wù)；加入WTO后一年內允許外商控股；中國還承諾加入WTO后允許外國公司通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在外國企業(yè)眼里，中國流通領(lǐng)域是在長(cháng)期計劃體制下形成的脆弱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)存在著(zhù)巨大的利潤空間和發(fā)展前景。在他們看來(lái)，只要擠進(jìn)中國市場(chǎng)就意味著(zhù)成功。外經(jīng)貿部外資司的報告顯示，今年外商在中國直接投資的增速超過(guò)18%。據不完全統計，在北京今年外商投資第三產(chǎn)業(yè)項目———房地產(chǎn)項目、信息咨詢(xún)、計算機服務(wù)和現代物流領(lǐng)域已達到461個(gè)，合同外資金額為8.9億美元。在商業(yè)零售企業(yè)中，世界商業(yè)巨頭沃爾瑪在北京的第一家會(huì )員店明年春季開(kāi)業(yè)。麥德龍明年將在北京建第一家店。還有美國的7-11便利店，西班牙迪亞折扣店、歐尚、家居建材超市、歐倍德、百安居、樂(lè )華梅蘭等都在為進(jìn)入北京市場(chǎng)做準備。而北京奧特萊斯名品折扣店已經(jīng)開(kāi)業(yè)。物流企業(yè)中，北京市有外商投資的物流企業(yè)超過(guò)17家，住友、富士康、聯(lián)強國際等物流項目仍在洽談中，嘉里京泰正在增加投資并逐步實(shí)現簡(jiǎn)單物流向現代化綜合物流的跨越。
我國從1992年對外開(kāi)放國內的零售市常據統計，目前世界50家最大的零售企業(yè)，已經(jīng)有70%在中國“搶灘登陸”，其中沃爾瑪、家樂(lè )福、麥德龍、太平洋、百盛等更是已經(jīng)形成了一定的網(wǎng)絡(luò )規模。外資介入我國物流業(yè)始于1984年，當時(shí)美國聯(lián)邦快遞(FedEx)進(jìn)入了中國，十幾年間，聯(lián)邦快遞的內陸服務(wù)城市達到202個(gè)。2001年，美國聯(lián)合包裹運送服務(wù)公司(UPS)又獲得了在中國的直航權。UPS在北京、上海和廣州投入1億美元，建成了業(yè)內第一個(gè)可將貨件簽收人的簽名數字化的便捷式高科技設備。在華的外資商業(yè)和物流企業(yè)都創(chuàng )造了不菲的業(yè)績(jì)，入世加速了外資進(jìn)入流通業(yè)的進(jìn)程，加劇了國內流通領(lǐng)域的競爭。外資的涌入一方面是由于中國市場(chǎng)的巨大潛力，更重要的是，流通業(yè)已成為社會(huì )化大生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節，是決定經(jīng)濟運行速度、質(zhì)量和效益的引導性力量。入世第一年，外商的一只腳踏進(jìn)了中國流通業(yè)的大門(mén)。
中國流通業(yè)差距不小潛力極大
行業(yè)差距
目前，我國的現代流通業(yè)尚處于起步時(shí)期，從行業(yè)看我國流通業(yè)與發(fā)達國家相比差距較大。主要表現在：流通成本高。據世界銀行的推算，我國的物流費用占GDP的比重約為16.7%，比發(fā)達國家高出1倍左右。流通周期慢。2000年我國工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資金年周轉速度為1.62次。日本企業(yè)的年均周轉速度為15—18次，有的企業(yè)達到20—30次。占用庫存大。據統計，2000年底我國庫存商品沉淀的資金高達4萬(wàn)億元，占當年GDP近50%。發(fā)達國家一般不超過(guò)1%，發(fā)展中國家也達到5%。流通效率低。據推算，我國汽車(chē)空駛率高達37%，相當于150萬(wàn)輛載重汽車(chē)來(lái)回空跑。一件商品從生產(chǎn)出來(lái)到消費者手中，要經(jīng)過(guò)十幾次的搬運、裝卸，長(cháng)時(shí)間的儲存、保管。流通發(fā)展慢。資料顯示，發(fā)達國家使用第三方物流企業(yè)的比例已達30%以上。而在我國的工業(yè)企業(yè)中，把原材料物流交給第三方物流的占18%，把銷(xiāo)售物流交給第三方的僅占16%。市場(chǎng)潛力從市場(chǎng)看我國流通市場(chǎng)已經(jīng)具備了高速發(fā)展的條件。2001年，我國社會(huì )消費品零售總額37595億元，剔除價(jià)格因素，比1997年增長(cháng)37.8%，平均每年實(shí)際增長(cháng)8.3%，比同期國民經(jīng)濟增長(cháng)速度高0.7個(gè)百分點(diǎn)。中國正在成為物流大國。全國貨物周轉量超過(guò)4萬(wàn)億噸公里，進(jìn)出境集裝箱超過(guò)2500萬(wàn)標箱。物流基礎設施發(fā)展快，鐵路、交通、民航運輸設施不斷完善，覆蓋全國的信息化網(wǎng)絡(luò )日趨完善，這些都為流通業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)厚的條件。
企業(yè)潛力
從企業(yè)看，我國流通企業(yè)規模孝管理差、技術(shù)低、發(fā)展不平衡。2000年，中國GDP為8.94萬(wàn)億元人民幣，流通領(lǐng)域的增加值只在其中占了8.1%，而美國、日本和英國等大大高于這一比例。就流通業(yè)本身的結構看，中國連鎖業(yè)營(yíng)業(yè)額占整個(gè)消費總額比例約為6%，國外則一般為15%到20%。世界零售業(yè)巨頭美國沃爾瑪2000年的銷(xiāo)售額為1933億美元，相當于中國零售業(yè)銷(xiāo)售總額的約46%，而且每年還有200億—300億美元的增長(cháng)，而中國目前零售業(yè)龍頭老大上海聯(lián)華的年銷(xiāo)售額僅110多億元人民幣，只大約相當于沃爾瑪的0.7%。
面對這樣的差距，國家經(jīng)貿委副主任張志剛日前表示，中國已處于現代化流通業(yè)大發(fā)展的前夜，并將努力培養自己的“沃爾瑪”。張志剛指出，由于歷史的原因，社會(huì )上曾長(cháng)期對流通領(lǐng)域不夠重視。經(jīng)過(guò)20多年的改革開(kāi)放，中國經(jīng)濟已在市場(chǎng)供求關(guān)系、改革開(kāi)放格局和經(jīng)濟體制三方面發(fā)生了根本性變化，流通在經(jīng)濟中的地位和作用亦因此有了根本性變化，變成指導消費、促進(jìn)生產(chǎn)的先導性產(chǎn)業(yè)。在張志剛看來(lái)，中國流通業(yè)與世界先進(jìn)水平的差距，既是消極的，也是積極的。他說(shuō)，差距大也意味著(zhù)潛力大，中國在流通領(lǐng)域有著(zhù)廣闊的發(fā)展空間。他認為，現代流通將是本世紀中國經(jīng)濟的血脈和神經(jīng)，也是經(jīng)濟驅動(dòng)的強大動(dòng)力，其發(fā)展可以拉動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟的良性循環(huán)；同時(shí)，推行現代化的流通，也是目前進(jìn)行的整頓規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的治本之策和體制保障。中國流通業(yè)成績(jì)喜人問(wèn)題不少成績(jì)應當看到，中國流通畢竟經(jīng)過(guò)了20多年的改革開(kāi)放，與計劃經(jīng)濟時(shí)期長(cháng)期萎縮的流通行業(yè)相比，我國流通業(yè)已經(jīng)有了長(cháng)足的發(fā)展。
國家經(jīng)貿委發(fā)布的《“十五”商品流通行業(yè)結構調整規劃綱要》指出：“九五”期間，我國商品流通行業(yè)堅持“為人民生活服務(wù)，為生產(chǎn)建設服務(wù)”的根本宗旨，市場(chǎng)加快發(fā)展，商品流通規模不斷擴大，社會(huì )消費品零售總額年均增長(cháng)10.6%。城鄉居民收入不斷提高，城鎮居民人均可支配收入和農村居民家庭人均純收入年均分別增長(cháng)5.7%和4.7%。消費結構發(fā)生明顯變化，2000年人均消費中食品支出比重分別比1995年下降9.4%和7.2%，用于醫療保艦交通運輸及文化教育方面的支出比重則分別增長(cháng)8.5%和6.9%，恩格爾系數逐步降低。結構調整取得了積極的成果，流通產(chǎn)業(yè)所有制結構、組織結構和業(yè)態(tài)結構得到調整優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)主體多元化進(jìn)一步發(fā)展，多種經(jīng)濟成分充分競爭、共同發(fā)展的流通格局基本形成；傳統營(yíng)銷(xiāo)方式逐步得到改造，超市、便利店、專(zhuān)賣(mài)店、倉儲式商店、購物中心等新型業(yè)態(tài)成長(cháng)迅速，電子商務(wù)的興起已經(jīng)成為商品市場(chǎng)中新的增長(cháng)點(diǎn)。2001年全國限額以上商品批發(fā)、零售、餐飲業(yè)實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)已發(fā)展到1124家，門(mén)店達21784個(gè)，實(shí)現銷(xiāo)售額2139.8億元人民幣，同比增長(cháng)37.7%，占同期限額以上批發(fā)零售貿易和餐飲業(yè)零售總額的5.7%；2001年，全國限額以上批發(fā)零售貿易、餐飲業(yè)中股份合作制企業(yè)及股份公司近3000家，已有70多家流通企業(yè)成為上市公司，一批適應現代化大生產(chǎn)的流通集團企業(yè)正在成長(cháng)起來(lái)。
問(wèn)題
《“十五”商品流通行業(yè)結構調整規劃綱要》同時(shí)指出了我國流通的問(wèn)題，發(fā)展水平總體上還不適應國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，商品流通產(chǎn)業(yè)仍是國民經(jīng)濟中的薄弱環(huán)節，商品流通產(chǎn)業(yè)化的水平還比較低，與發(fā)達國家相比還有很大差距。從整體上看，目前我國商品流通業(yè)結構問(wèn)題仍然十分突出：一是流通企業(yè)規模偏小，組織化程度低，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體仍處于零散狀態(tài)。2000年全國主要273戶(hù)大型零售商場(chǎng)商品零售額實(shí)現1072.8億元，僅占全社會(huì )消費品零售總額的3.8%，而美國前15戶(hù)流通企業(yè)的銷(xiāo)售額占其全國銷(xiāo)售額的20%以上。二是業(yè)態(tài)發(fā)展不平衡，現代營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的利用仍處于起步階段。國內相當一部分連鎖企業(yè)仍不具有現代意義上的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的競爭實(shí)力，與國際大型連鎖集團的規模相差懸殊；傳統批發(fā)業(yè)萎縮，物流中心、配送中心和倉儲建設等投資不足，制約著(zhù)零售業(yè)的整體發(fā)展水平。三是城鄉市場(chǎng)差距有所擴大。在2000年社會(huì )消費品零售總額中，城市實(shí)現零售額同比增長(cháng)10.6%，農村實(shí)現零售額同比增長(cháng)8.3%，城鄉增幅相差2.3個(gè)百分點(diǎn)。四是現代化管理技術(shù)和設備水平不高，高科技成果在流通方式上的應用滯后。五是從業(yè)人員素質(zhì)有待提高，精通流通業(yè)務(wù)、懂得現代管理的職業(yè)經(jīng)理人員缺乏，流通理論研究和流通技術(shù)應用力量薄弱。
中國流通業(yè)問(wèn)題與誤區
四大原因
國家經(jīng)貿委主任李榮融在“全國推進(jìn)流通現代化工作現場(chǎng)會(huì )”上從宏觀(guān)經(jīng)濟的角度追述了我國流通業(yè)種種問(wèn)題產(chǎn)生的原因。他說(shuō)，目前流通業(yè)對中國國民經(jīng)濟的貢獻率尚不足9%，許多大問(wèn)題正嚴重制約著(zhù)流通業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。一是商品流通的規范化、法制化程度比較低。地方保護主義以及條塊分割、地區分割、城鄉分割、內外貿分割、行業(yè)壟斷等現象嚴重，流通立法滯后，公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境尚未形成。二是商品市場(chǎng)體系缺乏規劃和資金投入，導致在一些地區的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設結構失衡、比例失調、功能雷同的同時(shí)，現代批發(fā)交易中心、物流中心、配送中心和倉儲建設等發(fā)展緩慢。三是流通企業(yè)規模偏小，組織化程度低，不適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。四是流通企業(yè)管理的手段、技術(shù)和水平落后。由于長(cháng)期投入不足，目前流通產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)、物流和信息設備都遠落后于國際平均水平。
五大誤區
北京物美商業(yè)集團董事長(cháng)張文中從微觀(guān)經(jīng)濟的角度提出了，我國流通企業(yè)存在的五個(gè)誤區：一是認為外資零售企業(yè)在中國零售領(lǐng)域所占的比例很少，現在不足為慮。我們有34000億元人民幣的社會(huì )商品零售總額，但是這個(gè)數字包括了多方面的統計內容，既包括正規店鋪銷(xiāo)售，也包括各種市場(chǎng)的銷(xiāo)售，如家具市場(chǎng)建材市場(chǎng)農副產(chǎn)品市場(chǎng)等。但在具有很高增長(cháng)率、且競爭激烈的領(lǐng)域，如大賣(mài)場(chǎng)外資零售企業(yè)則占有了非常強的優(yōu)勢。由此，簡(jiǎn)單地用外資零售企業(yè)在社會(huì )商品零售總額中所占的比例，來(lái)說(shuō)明其在中國零售領(lǐng)域所占比例較小是不合適的。二是認為設立外資零售企業(yè)可以帶來(lái)大量國外資本。零售業(yè)的發(fā)展到今天這種程度，確實(shí)需要一定的投資，但數量和我們期望的是有很大差別的，比如說(shuō)家樂(lè )福有100億銷(xiāo)售額，但它真正投入中國的資本數量是非常有限的。事實(shí)上，外資零售企業(yè)在中國除了注入一定初始股本金，多數是用中國的信貸資金和供應商的資金來(lái)發(fā)展其在中國的項目。三是認為外資零售企業(yè)可以向中國零售企業(yè)傳授管理技術(shù)。事實(shí)上，管理技術(shù)的轉移只能通過(guò)在外企工作過(guò)一段時(shí)間的人來(lái)實(shí)現，指望外資企業(yè)向中國的合作伙伴轉移管理技術(shù)是很難的。四是認為設立外資零售企業(yè)可以促進(jìn)商品出口。事實(shí)上，外資零售企業(yè)在中國開(kāi)店與其在中國是否會(huì )增加采購量并不掛鉤。五是認為外資零售企業(yè)在中國設立的店鋪有限，不會(huì )影響中國零售企業(yè)的發(fā)展。實(shí)際上，在很多城市，城市商業(yè)街區的黃金地段很容易被外資零售企業(yè)搶占，而我國連鎖發(fā)展的新的制高點(diǎn)大型超市、大型倉儲商店將主要被外資占領(lǐng)。
通過(guò)從宏觀(guān)和微觀(guān)上對我國流通業(yè)問(wèn)題的解析，不難看出流通企業(yè)惟有革新圖強，趕上世界先進(jìn)水平，才能適應國際化競爭的需要。中國流通業(yè)革新圖強國家經(jīng)貿委確定了未來(lái)五年我國流通業(yè)發(fā)展的目標。要求經(jīng)過(guò)五年的不斷努力，力爭使商品流通行業(yè)的組織化程度和集中度明顯提高，流通企業(yè)競爭力、流通效率和服務(wù)功能顯著(zhù)增強，初步形成適應現代消費和生產(chǎn)力發(fā)展水平的流通產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)流通總體規模的不斷擴大，保持“十五”期間社會(huì )商品零售總額年均增長(cháng)9%左右，其中，批發(fā)零售貿易業(yè)年均增長(cháng)10%左右，餐飲業(yè)年均增長(cháng)15%左右。對經(jīng)濟結構進(jìn)行戰略性調整，必須加快發(fā)展現代流通產(chǎn)業(yè)，擴大總量，優(yōu)化結構，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。大力推進(jìn)流通現代化，用現代流通方式改組改造傳統流通業(yè)，明顯提高流通產(chǎn)業(yè)增加值占國內生產(chǎn)總值的比重和從業(yè)人員占全社會(huì )從業(yè)人員的比重。中國流通業(yè)革新圖強，以結構調整為核心，以發(fā)展現代流通組織為重點(diǎn)。
大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)
連鎖經(jīng)營(yíng)自20世紀90年代初起步，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已成為零售業(yè)、餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)普遍應用的經(jīng)營(yíng)方式和組織形式，顯示出強大的生命力和發(fā)展潛力，在擴大內需、拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)中發(fā)揮了重要作用。要經(jīng)過(guò)5年的努力，初步確定連鎖經(jīng)營(yíng)在商業(yè)和服務(wù)業(yè)中的主體地位，使連鎖經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售額、連鎖企業(yè)店鋪數有較大幅度的增長(cháng)。到“十五”末期，全國連鎖企業(yè)店鋪數發(fā)展到10萬(wàn)個(gè)，銷(xiāo)售額7000億元人民幣，年遞增約35%，占社會(huì )批發(fā)零售貿易和餐飲業(yè)零售總額的比重達到20%左右。年銷(xiāo)售額在50億元人民幣以上的連鎖企業(yè)達到20戶(hù)，銷(xiāo)售額在20—50億元人民幣的連鎖企業(yè)達到40戶(hù)，培育5-10戶(hù)擁有自主知識產(chǎn)權、主業(yè)突出、核心競爭力強、初步具有國際競爭力的大型連鎖企業(yè)集團。
推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)向更大范圍、更深層次發(fā)展和延伸。一是在地區上，鼓勵有條件的連鎖企業(yè)，通過(guò)兼并聯(lián)合、資產(chǎn)重組、參股控股或通過(guò)輸出商標、商號和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)、發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)等方式，擴大現有連鎖企業(yè)的規模，逐步縮小地區間的差距。同時(shí)，通過(guò)合資、合作和聯(lián)營(yíng)等方式，積極鼓勵有條件的企業(yè)實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰略，爭取在利用兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源方面有所突破。二是在業(yè)態(tài)上，從目前的以超市、百貨連鎖企業(yè)為主，向便利店、專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、大型綜合超市、倉儲式商店等多業(yè)態(tài)發(fā)展。三是在行業(yè)上，在零售和餐飲服務(wù)業(yè)取得成功經(jīng)驗的基礎上，在實(shí)行集中管理和專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)制度的行業(yè)，以及新興服務(wù)業(yè)中積極發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。四是在形式上，在直營(yíng)連鎖不斷完善和規范的同時(shí)，選擇有自主知識產(chǎn)權、核心競爭力強、知名度高、管理基礎好的企業(yè)，積極探索特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式。積極推進(jìn)物流配送發(fā)展積極培育物流市場(chǎng)，建立社會(huì )化的區域物流服務(wù)體系。作為區域性的物流中心，其主要功能在于大宗貨物的快速集散、流轉。在深化交通運輸體制改革中要打破行業(yè)和部門(mén)壟斷，積極發(fā)展多式聯(lián)運，培育擁有多種運輸手段的新型物流企業(yè)。要加強物流基礎設施建設，特別是對中心城市、交通樞紐、物資集散地和口岸地區大型物流基礎設施的建設，要兼顧近期運作和長(cháng)遠發(fā)展的需要，納入整個(gè)城市的建設規劃，實(shí)行預留地制度。要加強大型物流基地的規劃管理，對現有資源進(jìn)行有效整合和重新配置，防止各部門(mén)各自為政，物流設施功能單一，投資分散，重復建設，造成社會(huì )資源的浪費。要建立健全為物流服務(wù)的相關(guān)中介機構，如建立便捷、快速的“大通關(guān)”系統，現代化的展示、展銷(xiāo)設施，完善的通訊系統等等。塑造多層次、多類(lèi)型的物流配送格局。
根據我國的實(shí)際，要大力發(fā)展直接為生產(chǎn)、流通企業(yè)服務(wù)的物流設施。一是加強連鎖企業(yè)內部物流配送中心的建設和管理。要根據企業(yè)的實(shí)際情況，考慮市場(chǎng)需要和生產(chǎn)流通的發(fā)展趨勢，合理確定配送中心的建設規模和水平，逐步實(shí)現倉庫立體化、裝卸搬運機械化、拆零配貨電子化、配送過(guò)程無(wú)紙化，并建立自動(dòng)補貨系統，為連鎖企業(yè)提供安全可靠、高效率的配送體系。二是整合物流資源，建設專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化的物流企業(yè)。通過(guò)資產(chǎn)重組和專(zhuān)業(yè)化改造，充分利用和整合現有物流資源，特別是與批發(fā)企業(yè)和儲運企業(yè)改組、改造相結合，打破行業(yè)界限和地區封鎖，有計劃、有步驟地完善和發(fā)展社會(huì )化的物流企業(yè)，提供高效快捷的配送服務(wù)。三是積極組織生產(chǎn)資料分銷(xiāo)企業(yè)完善服務(wù)功能，為生產(chǎn)企業(yè)提供原輔材料及零部件的配送業(yè)務(wù)，逐步建立鋼材剪切加工、混凝土、玻璃加工、日用化工產(chǎn)品、食品等專(zhuān)業(yè)化的加工配送中心，不斷擴大配送品種范圍，力爭建成提供大規模、多品種、高效率服務(wù)的物流配送體系。
穩妥進(jìn)行電子商務(wù)試點(diǎn)做好電子商務(wù)發(fā)展的基礎性工作。加快流通企業(yè)信息化建設，重點(diǎn)抓好重要標準規范的制定推廣和數字流通基礎設施建設，建立以標準為前提、以數據為基礎的社會(huì )化服務(wù)平臺，為中小流通企業(yè)服務(wù)。進(jìn)一步提高流通基礎信息的規范化程度和集約化水平，增強流通企業(yè)對信息增值重要性的認識，通過(guò)大型計算機數據庫的建立和數據挖掘系統的建設，提高流通企業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)利用水平和效率。
繼續開(kāi)展電子商務(wù)的試點(diǎn)工作。一是在鋼材、電子、醫藥、建材等傳統行業(yè)中，通過(guò)優(yōu)化供應鏈管理，建立上下游客戶(hù)的網(wǎng)上采購，探索傳統產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)相結合的模式。二是在糧食、棉花、食糖、有色金屬等大宗商品批發(fā)市場(chǎng)中建立專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )系統，探索有形市場(chǎng)與電子商務(wù)相結合的模式。三是探索連鎖企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的模式，利用連鎖店鋪的有形網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)開(kāi)辦網(wǎng)上商店，拓展經(jīng)營(yíng)品種與業(yè)務(wù)范圍。四是探索物流企業(yè)與電子商務(wù)相結合的模式，探索電子商務(wù)不同的發(fā)展模式。深化流通體制改革，推進(jìn)糧食、棉花等流通體制的市場(chǎng)取向改革，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、物流配送等現代流通方式是黨的十六大提出的經(jīng)濟領(lǐng)域重大課題之一。流通領(lǐng)域不開(kāi)放，我國流通企業(yè)就不能參與全球競爭；流通體制不改革，我國流通產(chǎn)業(yè)就不能適應競爭加劇的形勢。流通行業(yè)不發(fā)展，我國經(jīng)濟結構的戰略調整就不能順利進(jìn)行。惟有革新圖強是中國流通的必由之路
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