1、管理就是“事事有人管,人人有專(zhuān)責”,也就是“千斤擔子萬(wàn)人挑,人人頭上有指標”。
2、管理就是溝通、溝通、再溝通,執行、執行、再執行。
3、管理的精髓就是把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,管理的境界就是將效益最大化。
4、管理是什么?管理就是管人、理事。管理是規范嚴肅的愛(ài)。管理就是組織大家有秩序
的按質(zhì)、按量、按時(shí)做好一件事情。
5、管理是更有效地利用資源,激發(fā)人的潛能,促使效益最大化。
6、作為管理者,不管就是縱容,不管就是失職。
7、好的管理是,整個(gè)運營(yíng)機構離了管理者照樣有序運轉。
8、水只有在有壓力的情況下才能向上流,水只有遇到撞擊才會(huì )激起活力的浪花。
9、只要員工把公司當自己的家,公司會(huì )把員工當自己家里的人;只要公司把員工當自己
家里人,員工就會(huì )把公司當自己的家。
10、決策決定興衰,決策來(lái)自綜合知識的積累及精細的社會(huì )調研。
11、有責任心的企業(yè),才是有生命力、發(fā)展力的企業(yè)。
12、執行力問(wèn)題是一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題,關(guān)系到一場(chǎng)戰役的勝敗,關(guān)系到一個(gè)國家的存亡,
關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰!
13、 人管人,累死人;制度管人,糊弄人;政策管人,管靈魂。
14、時(shí)間是金錢(qián),效率是效益,質(zhì)量是保障,效果是生命。
15、平日工作注重細節——細節決定成??;關(guān)鍵環(huán)節慎于決策——決策決定命運。
16、我們辨別是非的標準,應看其是否有利于公司的發(fā)展,有利于公司的效益,有利于
公司的穩定,有利于公司的形象。
17、看問(wèn)題,不要看表面,要看實(shí)質(zhì);聽(tīng)匯報,不要聽(tīng)過(guò)程,要看結果。
18、不能發(fā)現問(wèn)題,就不能解決問(wèn)題;不能解決問(wèn)題,就不能發(fā)展和進(jìn)步。
19、什么叫公司?匯集社會(huì )各種資源、創(chuàng )造價(jià)值的場(chǎng)所才叫公司。
20、同樣的忙碌會(huì )出現不同的結果,蜜蜂的忙碌得到人們的贊揚;蚊子的忙碌得到人們
的厭惡。
21、判斷一件事情,其他辯解都是托詞,只需要兩個(gè)字——“對”還是“錯”。
22、思考問(wèn)題要有寬度,鉆研業(yè)務(wù)要有深度,對待事業(yè)要有熱度,執行決議要有力度。
23、企業(yè)要健康地發(fā)展,必須進(jìn)行優(yōu)化組合和有效整合。讓能者上,庸者下,適當“減肥”,
讓骨架更結實(shí),讓企業(yè)更有生命力。這樣做,那些有品德、有能力、有責任心的人都會(huì )贊成的。
24、企業(yè)要發(fā)展,僅靠高科技產(chǎn)品和好的企業(yè)文化是不夠的,還要有解放軍一樣鐵的紀律。
25、管理的最終目的:一是提高大家的工作積極性,二是提高工作效率,三是實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。
26、有什么樣的管理人員就有什么樣的公司。
27、目標定位加堅定的毅力是成功的重要成分;如果沒(méi)有它,再能的天才也不會(huì )成功;
成功人士如果失去它,也會(huì )再失敗。
28、在前進(jìn)的道路上失去前進(jìn)的方向,就等于失去了自己。
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