沒(méi)隔多久，哈默成了第一個(gè)在蘇俄經(jīng)營(yíng)租讓企業(yè)的美國人。哈默還和列寧交上了朋友，此后列寧給了他更大的特權，讓他成為蘇俄對美貿易的代理商，哈默一躍成為美國福特汽車(chē)公司、美國橡膠公司、艾利斯—查爾斯機械設備公司等30多家公司在蘇俄的總代表。生意越做越大，他的收益也越來(lái)越多。哈默幾乎壟斷了蘇俄的對外貿易，每次交易中他都能掙到大筆的錢(qián)，他存在莫斯科銀行里的盧布數額驚人，成為當時(shí)最有錢(qián)的人之一?！ ?/div>
1929年至1933年，全世界發(fā)生了史無(wú)前例的經(jīng)濟大危機。作為危機發(fā)源地的美國自然受傷最為嚴重，無(wú)數的企業(yè)破產(chǎn)，無(wú)數的人從高樓跳下，無(wú)數失業(yè)人員等著(zhù)國家的救濟，整個(gè)美國被籠罩在蕭條中，人們都心灰意冷，絕望透頂。
哈默過(guò)得也很不如意，但他堅信未來(lái)一定會(huì )變好的。他思索到：美國長(cháng)此這樣定會(huì )國將不國，所以必然會(huì )有變革，一旦出現變革，機會(huì )就會(huì )隨之而來(lái)。
1933年美國總統競選，在所有競選人中，哈默極其看好羅斯福。羅斯福的叔叔西奧多?羅斯福曾當選過(guò)美國總統，羅斯福政治世家的優(yōu)勢是其他競選人沒(méi)有的；再者，羅斯福為人堅毅沉著(zhù)，其演講才能非同尋常。這時(shí)他便開(kāi)始了一番大膽的假設：如果羅斯福成為總統，他一定會(huì )實(shí)行新政；一旦新政，必然會(huì )刺激國內消費和需求，到時(shí)禁酒令也會(huì )被廢除。禁酒令被廢了，人們就可以敞開(kāi)肚皮喝酒，各類(lèi)酒的需求必然會(huì )大增。酒的需求增加了，作為配套產(chǎn)品的酒桶也會(huì )出現空前的需求。
哈默當機立斷，開(kāi)始行動(dòng)了。他利用和蘇俄的關(guān)系，從蘇俄買(mǎi)來(lái)大量木材，建了幾個(gè)大型的酒桶加工廠(chǎng)。當時(shí)人們都很不解，認為哈默瘋了。不想后來(lái)羅斯福果然當選為總統，禁酒令也被廢除，哈默生產(chǎn)的酒桶立刻被搶購一空。通過(guò)賣(mài)酒桶賺了一大筆后，哈默又以數倍的價(jià)格將那些酒桶加工廠(chǎng)高價(jià)賣(mài)給其他人，自然又是一筆天文數字的收入。
上世紀五六十年代，利比亞在全球進(jìn)行招標來(lái)開(kāi)發(fā)油田，來(lái)自9個(gè)國家的40多家公司參加了這次投標。參加投標的公司并非都想開(kāi)發(fā)油田，有些公司希望拿到租借地后再轉租，從中賺一筆差價(jià)；另一些公司，其中包括西方石油公司，雖財力不夠雄厚，但至少具有經(jīng)營(yíng)石油工業(yè)的經(jīng)驗。利比亞政府允許一些規模較小的公司參加投標，因為他首先要避免的是遭受大石油公司和大財團的控制，其次再去考慮資金有限等問(wèn)題。
哈默的西方石油公司與那些石油巨頭相比，實(shí)力懸殊太大，和他們硬拼無(wú)異于以卵擊石。但哈默也有他的優(yōu)勢，那就是他和利比亞國王私人關(guān)系良好，哈默知道決定成敗的關(guān)鍵在于如何巧妙地運作。
哈默對這次投標非常重視，他的投標方式非同一般，投標書(shū)用羊皮證件的形式，卷成一卷后用代表利比亞國旗顏色的紅、綠、黑三色緞帶扎束。在投標書(shū)的正文中，哈默加了一條：我愿意從尚未扣稅的毛利中拿出一部分錢(qián)供利比亞發(fā)展農業(yè)用。此外，還允諾在國王和王后的誕生地庫夫拉附近的沙漠綠洲中尋找水源。另外，他還將進(jìn)行一項可行性研究，一旦在利比亞找出水源，他們將同利比亞政府聯(lián)合興建一座制氨廠(chǎng)。
哈默的真誠贏(yíng)得了利比亞政府的認可，最后，哈默終于得到了兩塊租借地，使那些強大的對手大吃一驚：這兩塊租借地都是其他公司耗巨資后一無(wú)所獲而放棄的。
天機篇（8）
很快哈默也由興奮變?yōu)闊灐谧獾厣香@出的前三口井都是滴油不見(jiàn)的干孔，僅打井費就花了近300萬(wàn)美元，另外還有200萬(wàn)美元用于地震探測和向利比亞政府官員的交際費用。于是，董事會(huì )里有許多人開(kāi)始把這項雄心勃勃的計劃叫做“哈默的蠢事”。
雖然和股東之間意見(jiàn)不合，但哈默還是相信自己的判斷，他決定堅持下去，他要和未來(lái)賭一賭。哈默的堅持見(jiàn)到了成效，不久，第一口油井出油了，此后，另外8口井也出油了。這下股東們的心情可是從地到天。這塊油田的日產(chǎn)量是10萬(wàn)桶，而且是異乎尋常的高級原油。更重要的是，油田位于蘇伊士運河以西，運輸非常方便。
與此同時(shí)，哈默在另一塊租借地上，采用了最先進(jìn)的探測法，鉆出了一口日產(chǎn)萬(wàn)桶自動(dòng)噴油的油井，這是利比亞最大的一口井。接著(zhù)，哈默又投資億美元修建了一條日輸油量100萬(wàn)桶的輸油管道。而當時(shí)西方石油公司的資產(chǎn)凈值只有4800萬(wàn)美元，足見(jiàn)哈默的膽識與魄力。之后，哈默又吞并了好幾家大公司，這樣西方石油公司一躍而成為世界石油行業(yè)的八大巨頭之一。
哈默的一生都在全世界來(lái)回穿梭，他到處投資項目，興辦實(shí)業(yè)。改革開(kāi)放前后的中國還不被全世界看好，甚至很多人不敢到中國來(lái)投資，哈默藝高人膽大，率先來(lái)到中國投資。他的冒險再次為他獲得了大筆的利潤以及很高的國際聲譽(yù)。
猶太人幾乎都是亂中取勝的高手，類(lèi)似的例子太多，限于篇幅，無(wú)法一一道來(lái)，因此選擇了羅斯柴爾德家族、哈同、摩根、哈默四個(gè)比較典型的例子，以便讓讀者了解猶太人善于在危機中賺取商機的這種能力和手段。
二、溫州人，改革大潮中最活躍的精靈
有兩個(gè)人在談話(huà)。
“哪種人滿(mǎn)世界跑，知道嗎？”
“溫州人啊，還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)什么地方?jīng)]有溫州人。”
“你錯了，就有地方?jīng)]有溫州人。”
“什么地方？”
“三個(gè)地方：一個(gè)是沒(méi)有錢(qián)的地方，一個(gè)是沒(méi)有市場(chǎng)的地方，一個(gè)是沒(méi)有商機的地方。”
“那還是你錯了。”
“為什么？”
“在這個(gè)世界上，沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有商機的地方，有嗎？”
“讓我想想，確實(shí)沒(méi)有。”
“知道溫州人為什么那么富裕嗎？”
“既能當老板又能睡地板，能吃苦！”
“那只是俗人之見(jiàn)，只要能吃苦就能發(fā)財，那全世界的財主還不滿(mǎn)天飛？”
“那你說(shuō)是什么？”
“因為他們敢闖，敢滿(mǎn)世界跑，所以他們知道什么地方更有市場(chǎng)，什么地方更有商機，什么地方更能賺錢(qián)。”
“高見(jiàn)！我贊同！”
“光贊同有啥用，空談了白天，還是實(shí)際行動(dòng)吧，走，賺錢(qián)去！”
◎ 看準了就不要等待
有一句俗語(yǔ)也是名言，就是“三思而后行”，這句話(huà)不知保護了多少人，也不知坑害了多少人。有一支股票你沒(méi)有買(mǎi)，等你想買(mǎi)的時(shí)候，價(jià)格早就漲上去了；有一個(gè)姑娘你沒(méi)有追，等你想追的時(shí)候，她已為他人婦了；有一個(gè)生意你沒(méi)有做，等你想做的時(shí)候，大街小巷都有人在做了；有一個(gè)項目你沒(méi)有上，等你想上的時(shí)候，早就有人捷足先登了；有一個(gè)職務(wù)你沒(méi)有爭取，等你想去爭的時(shí)候，早就有人大權在握了；有一個(gè)時(shí)機你沒(méi)有把握，等你想去利用的時(shí)候，早就有人借此飛黃騰達了。
