1，落后，淘汰，產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)不選。如煤炭，鋼鐵，玻璃，電解鋁，制船等。
2，處于產(chǎn)業(yè)鏈下端，缺乏自主定價(jià)權，受上游主機廠(chǎng)影響波動(dòng)大行業(yè)不選。如汽車(chē)配件，服裝代加工，飲料罐加工。有一種情況例外，就是類(lèi)似觸摸屏這種受上游供需爆發(fā)性增長(cháng)短暫投資機會(huì )。
3，潛在高風(fēng)險行業(yè)不選。如地產(chǎn)，金融機構。
4，受新興行業(yè)挑戰，競爭力日益下降行業(yè)不選。如傳統百貨，家電制造。
5，靠國家政策壟斷保護行業(yè)不選。如兩桶油，運營(yíng)商，銀行。
6，周期經(jīng)濟性行業(yè)一般不選，視情況，因為此類(lèi)股遇到期貨行情爆發(fā)力極強。如有色金屬。
7，看不懂的行業(yè)不選。如開(kāi)山股份。
8，選取國家政策支持，符合未來(lái)主流消費觀(guān)，潛在消費力大，創(chuàng )新商業(yè)模式行業(yè)。
9，高層領(lǐng)導缺乏戰略規劃，執行力低，戰略規劃錯誤者（諾基亞），損害股東權益企業(yè)不選。
10，偉大企業(yè)需要土壤（行業(yè)）滋潤，藍海市場(chǎng)選取成長(cháng)企業(yè)幾率遠高于紅海。決定企業(yè)能夠脫穎而出的根本因素是企業(yè)管理體制:高瞻遠矚戰略規劃+強有力執行力。企業(yè)管理體制只可意會(huì )，不可言傳，模仿不了，恒大地產(chǎn)強大執行力，黃光裕時(shí)代國美狼的文化，喬布斯時(shí)候蘋(píng)果的創(chuàng )新精神。企業(yè)文化，是由老板決定，老板決定企業(yè)管理體制。要投資成長(cháng)性企業(yè)，得先研究老板。
11，成長(cháng)企業(yè)需要行業(yè)，團隊，產(chǎn)品。
12，世界頂級的企業(yè)，是創(chuàng )新商業(yè)模式?jīng)Q定。亞馬遜，阿里巴巴，谷歌，蘋(píng)果，walkman時(shí)代索尼，街機時(shí)代的任天堂等。商業(yè)模式，占領(lǐng)財富尖端（作者：小權）
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