英國的撒切爾夫人有句名言：“誰(shuí)愿意屈服盡管屈服，但我不會(huì )。”在她執政時(shí)期給人們留下了一個(gè)富有魄力的領(lǐng)導者形象——工作決策果斷，有主見(jiàn)，做事雷厲風(fēng)行。對于領(lǐng)導者而言，沒(méi)有什么比舉棋不定和優(yōu)柔寡斷更可怕了。領(lǐng)導者的魅力主要就彰顯于其果斷的決策能力上。
領(lǐng)導者的性格可以是千差萬(wàn)別的，其領(lǐng)導者風(fēng)格各有特色，但在下屬面前就必須將崗位賦予的強大的強大權力完美的展現出來(lái)。軍令如山的領(lǐng)導者必定會(huì )為其下屬所信服。領(lǐng)導者的決策絕非是簡(jiǎn)單的是與否的二選一，它不僅需要領(lǐng)導者具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識，而且還需要有敢于決斷的果敢素質(zhì)。在《三國演義》中，袁紹的實(shí)力在諸侯中首屈一指，是被公認的最有希望問(wèn)鼎天下的人物。他身邊的謀士眾多，智囊云集，但是由于他“多謀少決”，導致官渡之戰敗于曹操之手。在官渡之戰的相持階段，謀士許攸向袁紹獻計：“曹操屯軍官渡，與我相持已久，許昌空虛，若令一軍星夜掩襲，則許昌可拔，而操可擒也。今操糧草已盡，正可乘機會(huì )，兩路擊之?！钡B卻顧及曹操詭計多端，猶豫不決，沒(méi)有及時(shí)的采納許攸的意見(jiàn)，以致貽誤了戰機，這也就注定了其失敗的命運。就連曹操事后都說(shuō)：“若袁紹用子遠之言，吾事敗矣?！庇纱丝梢?jiàn)，當斷不斷，乍看來(lái)似乎是一個(gè)穩妥之策，實(shí)際上卻潛伏了更大的危機。如果在處理問(wèn)題時(shí)猶豫不決，缺乏果斷的決策能力，不僅會(huì )使性格柔弱的人失敗，就是對那些性格剛毅的人來(lái)說(shuō)，同樣也會(huì )導致失敗。可見(jiàn)，見(jiàn)異思遷，優(yōu)柔寡斷的領(lǐng)導者終究是難成大事的。從與下屬關(guān)系的角度來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導者對下屬的建議或意見(jiàn)，無(wú)論是對的也好，還是錯的也罷，都要慎重考慮，拿出自己的主張來(lái)，不可議而不決或久拖不決。世界上沒(méi)有不犯錯誤的人，領(lǐng)導者可能會(huì )由于一時(shí)的失誤而導致決策出現偏差，但要能夠及時(shí)糾正，正所謂亡羊補牢，時(shí)猶未晚。切記當斷不斷，猶豫不決，否則會(huì )造成更大的失誤，導致不必要的損失。
科學(xué)家曾對魚(yú)類(lèi)做過(guò)一個(gè)有趣的試驗：魚(yú)有一種共性，就是當其群居時(shí)，如果領(lǐng)頭魚(yú)張皇失措，其他魚(yú)就會(huì )離它而去，分散開(kāi)去探索是否發(fā)生危險；如果一條魚(yú)表現的鎮定自若，其他的魚(yú)就會(huì )聚集在它身邊繼續前進(jìn)?？茖W(xué)家將一條魚(yú)的大腦切除，這條魚(yú)便喪失了知覺(jué)，可是一旦它離開(kāi)魚(yú)群，自由的游來(lái)游去，即使是前方存在危險，其他的魚(yú)也會(huì )隨其前進(jìn)。人也是一樣，下屬只要覺(jué)得自己跟隨領(lǐng)導者有安全感，而且自身還會(huì )得到利益，那么他們就會(huì )堅定不移的追隨這你。因此，領(lǐng)導者的決斷力在處理問(wèn)題的過(guò)程中顯得至關(guān)重要。領(lǐng)導者一定要堅持自己的正確主見(jiàn)，這樣既可以威懾下屬，暗示其按照自己的職責行事，而且也會(huì )使下屬看到生存發(fā)展的希望。人的內心充滿(mǎn)了力量，工作自然會(huì )動(dòng)力十足，所以領(lǐng)導者凡事切記“當斷不斷，反受其亂”
作為領(lǐng)導者，如果你具有十足的信心，下屬就愿意接受你的領(lǐng)導；同理，如果下屬愿意接受你的領(lǐng)導，你的自信心自然而然的就會(huì )增強。自信能促進(jìn)領(lǐng)導者決策力的提高，而果斷的決策力將會(huì )促進(jìn)你在整個(gè)團隊中的號召力，從而使你的事業(yè)走得更高更遠。
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