小匯作為已經(jīng)出來(lái)職場(chǎng)摸爬滾打N年的“老油條”（暴露年齡，囧），經(jīng)常還是會(huì )因為HR們的一些行為而感嘆：臥槽，居然還有這種事兒，太不可思議了！
可能我們用“奇葩”來(lái)形容一些同行或者同事顯得太簡(jiǎn)單粗暴，那我們今天就來(lái)細分一下，簡(jiǎn)單盤(pán)點(diǎn)職場(chǎng)中那些不能讓人理解卻普遍存在的現象，你們看看是不是足夠奇葩。
別問(wèn)我們是怎么知道的，
HR身上自帶人群感應雷達你不知道嗎？
奇葩現象一：反正全是你的責任
別人找你借東西，你借給他了，但是你不能找他們要回來(lái)，如果你去催的次數多了，不是別人賴(lài)賬，而是你斤斤計較。
你在背后被小人捅了刀子了，你氣不過(guò)對小人狂罵，這個(gè)就不是小人的責任了，而是你自己心胸狹窄口無(wú)遮攔。
你做出了東西做出點(diǎn)成績(jì)，但是你不能高調，而且如果別人盜用了你也不能去說(shuō)，如果你責備他，你就成了小心眼。
... ...
這樣的事情舉不勝舉，反正你們都懂的！
奇葩現象二：把一些無(wú)恥的事情當做炫耀
我實(shí)在是納悶，為什么有人可以把無(wú)恥的事情拿出來(lái)炫耀，這里不說(shuō)別人，就說(shuō)說(shuō)我們HR自己這個(gè)職業(yè)，有些同行真的是...
對外做招聘廣告內容虛假包裝，騙取候選人簡(jiǎn)歷，并以此為工作業(yè)績(jì)表現；
領(lǐng)導一句節約成本，就想著(zhù)如何克扣員工獎金福利，并以此為工作業(yè)績(jì)表現；
在工作中永遠笑臉對著(zhù)領(lǐng)導，惡臉對著(zhù)下屬與同事，并以此為工作業(yè)績(jì)表現；
... ...
這樣的同行，可能他們是寄人籬下迫于無(wú)奈，但至少要知道什么是底線(xiàn)吧。
奇葩現象三：對善人太惡，對惡人太善
我們都知道，一個(gè)人當好人做好事不難，難的是一輩子做好事。
為什么反復要強調一輩子都要做好事，因為如果你作為大家眼里的好人，當你出了一次錯誤之后，別人就會(huì )認為你就不是好人了。
反過(guò)來(lái)，如果當一輩子壞人，只要你一改悔，放下屠刀，立地成佛，別人就會(huì )對你刮目相看。
所以我們一直都是：對善人太惡，對惡人太善。
奇葩現象四：自相矛盾的鼓勵
企業(yè)一方面要求員工要愛(ài)錢(qián)所以要多賺錢(qián)，然后各種畫(huà)餅，各種物質(zhì)和精神的激勵。
另一方面企業(yè)又要求員工要眼界心胸開(kāi)闊不能過(guò)于愛(ài)錢(qián)，強調淡泊名利，安于清貧，生活儉樸，為國奉獻。
請問(wèn)這是什么導向??？我看不懂，能解釋一下嗎？
奇葩現象五：用最大的惡意揣測動(dòng)機
這個(gè)類(lèi)型的事情太多了，不想舉例子，我們每個(gè)人都能說(shuō)出好多個(gè)。
在這類(lèi)人的眼里，別人對你做什么都是有目的的。無(wú)論你做點(diǎn)什么，總是會(huì )跳出來(lái)一堆人去揣測你的動(dòng)機有多么不良，而不在乎你做的事情究竟是不是正義的。
奇葩現象六：身在基層卻每天擔憂(yōu)高層的決策
你每天多花點(diǎn)時(shí)間好好做好自己的本職工作不好么？
話(huà)說(shuō)以你的能力和口才能改變上頭的決定嗎，能改變的話(huà)你還在猶豫啥，上去辦公室拍桌子告誡領(lǐng)導一定要這么這么干，而不是那樣那樣干，你敢嗎？
你不敢又覺(jué)得自己的能力和口才荒廢了，高層不聽(tīng)你的建議是他們的損失，那你還待在這里干嘛，趕緊跳槽??！
奇葩現象七：雙重標準對待職場(chǎng)的一切
希望別人都準時(shí)，自己卻經(jīng)常各種遲到；
恨不得全世界都知道自己的能耐，眼里卻容不下別人的些許優(yōu)點(diǎn)；
一方面痛恨別的部門(mén)對自己部門(mén)的流氓做法，另一方面卻又大喊“看見(jiàn)自己部門(mén)那么流氓我就放心了”。
這樣的人格分裂我很好奇是怎么做到的？
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