創(chuàng )業(yè)計劃是你事業(yè)的藍圖。如果你想建造一座房子，你總不能直接走過(guò)去就在一塊空地板上蓋木板釘釘子吧。沒(méi)有商業(yè)計劃就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)是愚蠢的。
不像建房子，事業(yè)不是靜態(tài)存在的。認為商業(yè)計劃是一個(gè)單一的，不變的文件，在開(kāi)始的時(shí)候放到一起對照，然后就放到一邊，很多人常常有著(zhù)這樣的認知錯誤。
任何商業(yè)計劃都會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移，事業(yè)的發(fā)展而改變，因其目標的變化，任何某個(gè)生意都可能有幾份商業(yè)計劃。
那么為什么要寫(xiě)一份商業(yè)計劃呢，有五個(gè)很重要的理由：
1 創(chuàng )業(yè)計劃是測試這是否是一個(gè)可行的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)的最好的方法，而不是直接就去做。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，商業(yè)計劃是你的安全網(wǎng)，如果通過(guò)一個(gè)完整的創(chuàng )業(yè)計劃暴露了你的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子是站不住腳的，那么你的一份創(chuàng )業(yè)計劃就幫你節省了大量的時(shí)間和金錢(qián)。
如果你的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子在營(yíng)銷(xiāo)分析或競爭分析中已經(jīng)沒(méi)有說(shuō)服力了，那么，試著(zhù)轉移到一個(gè)新的，更好的點(diǎn)子中去。
2 寫(xiě)一份創(chuàng )業(yè)計劃能確保你能留意到你的創(chuàng )業(yè)項目在廣泛運作和財務(wù)目標上的全面計劃和更多細節，例如預算和市場(chǎng)規劃。
花一些時(shí)間來(lái)做一份創(chuàng )業(yè)計劃，完成這個(gè)過(guò)程（包括市場(chǎng)調查，分析和營(yíng)銷(xiāo)計劃等等）將會(huì )讓你的起步更順利，少一些創(chuàng )業(yè)初期的不可預見(jiàn)的問(wèn)題。
3 你需要操作和啟動(dòng)資金開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，沒(méi)有一份很好的商業(yè)計劃，是沒(méi)有希望從銀行等金融機構獲得一分錢(qián)的。
創(chuàng )業(yè)通常是需要錢(qián)的，很多事情像購買(mǎi)新設備或物產(chǎn)，或是由于市場(chǎng)低迷等等都是需要錢(qián)的。一份好的創(chuàng )業(yè)計劃會(huì )創(chuàng )造更高的幾率讓你獲得/賺取更多的所需的金錢(qián)去保持運作和擴張。
4 對于創(chuàng )業(yè)人士，創(chuàng )業(yè)計劃是至關(guān)重要的，而且它也是建立業(yè)務(wù)很重要的一個(gè)工具。能夠持續發(fā)展的企業(yè)是動(dòng)態(tài)的，不斷改變和成長(cháng)的。公司最初的計劃書(shū)也需要根據新設定的目標而不斷調整修改。
回顧創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，也能幫助你了解有哪些目標是已經(jīng)完成的，什么是需要改變的，或者公司的成長(cháng)應該對準哪一個(gè)新的方向。對于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，一份快速啟動(dòng)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)也是很有幫助的。
5 無(wú)論你想將業(yè)務(wù)賣(mài)給風(fēng)險投資家還是吸引投資人，你都需要有一份堅實(shí)的創(chuàng )業(yè)計劃。你的介紹和描述可能會(huì )激起他們的興趣，但在做任何投資承諾前，他們需要一份編寫(xiě)良好的文檔可以帶走并且調查研究。
不要忘記審查你的商業(yè)計劃，不管是風(fēng)險投資家還是投資人都希望實(shí)際的背景調查和競爭分析，和寫(xiě)在你的計劃書(shū)里的是一致的，可以對接的。
看到了嗎? 商業(yè)計劃是至關(guān)重要的
寫(xiě)一份完善的創(chuàng )業(yè)計劃是耗時(shí)且費力的，但如果你想要在創(chuàng )業(yè)階段生存下來(lái)并且成功的企業(yè)，創(chuàng )業(yè)計劃將是必要的。如果你還沒(méi)有寫(xiě)，是時(shí)候開(kāi)始著(zhù)手寫(xiě)一份了。而且在寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃的過(guò)程中能幫你理清你現在所處的位置和你即將要去的方向。
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