亞馬遜(Amazon)于2011年9月28日發(fā)表首款平板裝置Kindle Fire，上市價(jià)199美元引起市場(chǎng)震撼，加以其完整的內容與服務(wù)平臺布局，未來(lái)即便銷(xiāo)量無(wú)法超越iPad，亦將在平板裝置市場(chǎng)掀起波瀾。
DIGITIMES Research分析，蘋(píng)果及亞馬遜平板裝置商業(yè)模式截然不同。
定價(jià)方面，iPad定位于高價(jià)位，Kindle Fire切入低價(jià)位市場(chǎng)。
成長(cháng)動(dòng)能方面，iPad一方面以iPod及iPhone累積使用者為滲透對象，并輔以豐富生態(tài)系統；Kindle Fire以亞馬遜電子商務(wù)顧客為滲透對象，并由價(jià)格驅動(dòng)終端銷(xiāo)售。
iPad終端本身為蘋(píng)果獲利來(lái)源；亞馬遜則仰賴(lài)數碼內容及云端服務(wù)獲利，Kindle Fire并無(wú)利潤。
蘋(píng)果以數碼內容提升終端附加價(jià)值，進(jìn)而支撐終端售價(jià)；亞馬遜以數碼內容獲利。
蘋(píng)果以移動(dòng)廣告補貼app開(kāi)發(fā)者；亞馬遜以行動(dòng)廣告收入補貼終端售價(jià)，或促進(jìn)商品銷(xiāo)售。
蘋(píng)果以iCloud提高終端收入；亞馬遜以終端帶動(dòng)云端收入。
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