我在一家旅游開(kāi)發(fā)公司負責人事工作，公司總部在石家莊后搬到北京，我作為石家莊的員工被派駐到北京后每天享有50元的駐外補助，上個(gè)月，公司對員工的薪資做了普遍調整，原來(lái)我的工資是這樣的：
| 姓名 | 基本工資 | 交通補 | 福利補 | 通訊補 | 餐補 | 全勤獎 | 工齡補 | 駐外補助 | 合計 |
| 1100 | 40 | 20 | 15 | 72 | 100 | 100 | 1500 | 2947 |
調整后，我被定位北京公司員工，工資如下：
| 姓名 | 基本工資 | 交通補 | 福利補 | 通訊補 | 餐補 | 全勤獎 | 工齡補 | 駐外補助 | 合計 |
| 1200 | 150 | 20 | 100 | 220 | 100 | 100 | 0 | 1890 |
公司有幾名和我同樣從石家莊派到北京的員工工資也都做了調整，取消了駐外補助，基本工資增加了一些，但是實(shí)際我們能拿到的工資少了三分之一。
我是學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)的，我知道公司一般情況下不會(huì )給員工降低工資，即使降低，也會(huì )是在一個(gè)小范圍按照小比例進(jìn)行調整，我不理解公司的這種做法，請各位前輩說(shuō)說(shuō)你們的看法。
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