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2．勇于實(shí)踐

有一次在書(shū)上看到一篇文章，是一個(gè)新人寫(xiě)的他剛工作時(shí)的心得。

由于剛剛參加工作，對工作很不熟悉，又覺(jué)得能力還沒(méi)有培訓到位，做起事來(lái)總是畏首畏尾的，從來(lái)不敢相信自己能夠獨立完成一項工作。他總是希望上司能把指示講得更明確，甚至細化到每一個(gè)細節，并總是希望上司能把自己完成工作的時(shí)限限定的比別人的長(cháng)。工作每完成一個(gè)步驟就拿到上司那復查，覺(jué)得自己是新人，如此煩勞上司是不會(huì )被怪罪的。然而正是這種看似人之常情的思想，從根本上影響了他成長(cháng)成熟的速度，也因此讓他丟掉了一份很好的工作。

管理者希望每一個(gè)下屬都能有獨立思考的能力。現代企業(yè)管理的思路是發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，往往公司肯錄用新人更看重的是他的新思想、新創(chuàng )意，有過(guò)人的膽魄，敢于通過(guò)自己親身的實(shí)踐能更好地完成工作，而不是希望把他培養成隨波逐流的人。現代企業(yè)的管理思路與傳統的命令式領(lǐng)導相比有很大的不同，已經(jīng)不再是領(lǐng)導指哪做哪，告訴怎么就怎么做了。通常你所得到的指令僅僅是一個(gè)目標而已，具體實(shí)施的程序與方法必須自己去尋找去積累。所以在踏入工作崗位之初，養成對目標壓力的敏感，養成積極主動(dòng)工作的習慣，培養善于動(dòng)腦筋解決自己工作中的問(wèn)題的能力，將是你以后職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程中享受一輩子的財富。

我想大家都聽(tīng)過(guò)中國的《愚公移山》的故事吧。一個(gè)老人竟想把自己家門(mén)前擋住去路的大山給搬開(kāi)，即使是現在，都會(huì )有人覺(jué)得這樣的想法是癡人說(shuō)夢(mèng)，更何況是生產(chǎn)工具很不發(fā)達的古時(shí)候呢。然而愚公持之以恒的精神最終感動(dòng)了天神，最后派遣了兩位神人把愚公家門(mén)前的大山移走了。
    也許有人會(huì )說(shuō)這僅僅是個(gè)神話(huà)，然而仔細想來(lái)，這并不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的神話(huà)。難道它不是在告訴我們一個(gè)道理嗎？那就是勇氣與成功之間的關(guān)系。只有有勇氣去想、去實(shí)踐，才有可能成功。如果連想和做的勇氣都沒(méi)有，成功怎能與你為伍呢?

比爾·蓋茨先生敢于設想電腦終會(huì )走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，因此他不斷地在這方面探究，發(fā)明新產(chǎn)品，最終實(shí)現了自己的夢(mèng)想。

偉大的美國總統林肯之所以可以廢除黑奴制度，發(fā)表《解放黑奴的宣言》，據一段采訪(fǎng)他的筆記上說(shuō)："并不是我能夠廢除黑奴制度，皮爾斯和布坎南（注：上兩屆總統）都曾想過(guò)廢除黑奴制度，可是他們都沒(méi)拿起筆簽署它。如果他們知道拿起筆需要的僅僅是一點(diǎn)勇氣，我想他們一定非常懊喪。"

3.善用情緒影響別人

　  “我從17歲到21歲換了18份工作，到21歲時(shí)，銀行存款簿的金額是 $000.00，直到我遇到我的老師——安東尼·羅賓，他徹底的改變了我的一生?！?/span>

——世界華人成功學(xué)權威 陳安之

     “冠軍永遠是屬于那些不斷進(jìn)步并且保持巔峰狀態(tài)的人，安東尼·羅賓是各行各業(yè)巔峰戰士的終極教練?！?/span> 

——NBA紐約尼克隊教練賴(lài)利

大家肯定知道上面所說(shuō)的當今世界第一名成功導師，安東尼·羅賓 先生吧。他就是典型的我們所說(shuō)的善于用情緒去影響別人的人，而且是最成功的人！我們先來(lái)了解他的成功歷程……

安東尼·羅賓（Anthony.Robbins）本來(lái)是一名貧窮潦倒的小伙子，26歲時(shí)仍然住在僅有10平方米的單身公寓里，洗碗盆也只能在浴缸里洗，生活一團糟，人際關(guān)系惡劣，前途十分暗淡。 
      然而自從他發(fā)現內心蘊藏著(zhù)無(wú)限的潛能之后，生活便開(kāi)始大為改觀(guān)，成為一名充滿(mǎn)自信的成功者。
    如今，他是一位白手起家、事業(yè)成功的億萬(wàn)富翁，是當今最成功的世界級潛能開(kāi)發(fā)專(zhuān)家。
      他協(xié)助職業(yè)球隊、企業(yè)總裁、國家元首激發(fā)潛能，渡過(guò)各種困境及低潮。曾輔導過(guò)多位皇室的家庭成員，被美國前總統克林頓、戴安娜王妃聘為個(gè)人顧問(wèn)；曾為眾多世界名人提供咨詢(xún)，包括南非總統曼徳拉、前蘇聯(lián)總統戈爾巴喬夫、世界網(wǎng)球冠軍安德烈·阿加西等。
      1995年安東尼·羅賓當選為“美國十大杰出青年”，1994年獲評杰出人類(lèi)活動(dòng)家與“布萊恩·懷特公正獎”。1993年Toastmaster International評為“全球五大演說(shuō)家”；1995年，被授予其最高獎項“金錘獎”。
      安東尼·羅賓的著(zhù)作在全世界已有十數種譯本，受益的人不計其數，主要著(zhù)作有《激發(fā)個(gè)人潛能Ⅱ》、《激發(fā)無(wú)限的潛力》、《喚起心中的巨人》、《巨人的腳步》和《一分鐘巨人》等，這些著(zhù)作在美國或已有譯本出版的國家或地區，都已成為最佳暢銷(xiāo)書(shū)，他的CD教材更是個(gè)人成長(cháng)類(lèi)產(chǎn)品的第一名。
     2005年，成功網(wǎng)策劃推出《激發(fā)無(wú)限的潛力》及《喚起心中的巨人》中文版。www.success001.cn為安東尼.羅賓著(zhù)作大陸唯一授權版官方網(wǎng)站。

安東尼·羅賓（Anthony.Robbins）先生的著(zhù)作已經(jīng)改變了無(wú)數讀者的命運，讓讀者活出更精彩和有價(jià)值的人生。安東尼.羅賓的著(zhù)作成為幫助親友成長(cháng)、企業(yè)激發(fā)員工潛力的最佳教材。

如果情緒能被妥善運用，是可以使人生變得更好的。必須先使它臣服，受你駕御。情緒既是生命的一部分，就像我們的手與腳、過(guò)去的經(jīng)驗、累積了的知識能力等，是為我們服務(wù)，使人生更美滿(mǎn)的。到今天，你當然擁有很多能力，在很多事情上，你都有自信、勇氣、沖動(dòng)，或者是冷靜、輕松，或者是堅定、決心，也或者是創(chuàng )造力、幽默感，更或者是敢冒險、靈活、隨機應變……所有這些能力，細想一下，你會(huì )發(fā)覺(jué)都是一份感覺(jué)，沒(méi)有這份感覺(jué)，我們即使具備了這些資源也不會(huì )去用，或者用不好。

也許大家會(huì )問(wèn)，為什么自己的情緒會(huì )影響別人呢？這就是情緒的同化效應。

 良好的情緒控制能力能產(chǎn)生一種同化效應。同化效應是指集體成員在活動(dòng)中，接受了某人的潛移默化的影響，自覺(jué)或不自覺(jué)地產(chǎn)生了與他要求相一致的態(tài)度與行為。

      1、模仿

    在集體生活中，模仿是指在集體的一定刺激的影響下而產(chǎn)生與他人相似的行為。模仿一般分為自覺(jué)模仿和無(wú)意識的模仿。自覺(jué)模仿是在集體的號召下產(chǎn)生的；無(wú)意識的模仿則是一種不知不覺(jué)的模仿。一般來(lái)說(shuō)，如果你是一個(gè)開(kāi)朗、活潑的人，那么，你的情緒就會(huì )影響你身邊那些內向的人。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸，你會(huì )發(fā)現，他也開(kāi)始變得有說(shuō)有笑了，而這些，正是受到了你的感染，而對你進(jìn)行了模仿。

      2、暗示

    情緒暗示，是指在一定條件下，用含蓄的、間接的方式對別人的心理或行為產(chǎn)生一定的影響，從而使其出現與你的意志相一致的傾向。我們每個(gè)人都有一種暗示性，它是我們生活中十分普遍的心理現象。一個(gè)人能否接受你的暗示影響，主要和以下因素有關(guān)：

    （1）主觀(guān)因素

    主要受你的性格、智力水平和對暗示的意識程度等。缺乏主見(jiàn)的人容易接受暗示，而自主性較強的人則不易接受暗示；聰明的人比較容易接受暗示，而反應遲鈍的人則不易接受暗示。

    （2）客觀(guān)因素

    如果你能很好的調控情緒，以此來(lái)感染你周?chē)娜?，那么你的威望也?huì )越來(lái)越高，接受暗示的人數越多，他們會(huì )成為你的跟隨者、支持者，有了他們的支持，你成功的希望就越來(lái)越大。

    美國在總統選舉時(shí)，試問(wèn)，哪位總統不是用自己的情緒來(lái)控制了聽(tīng)眾，才因此而當選的呢？善于用情緒影響別人的人是容易成功的，所以同學(xué)們在一個(gè)集體或團隊中，應該把握自己的情緒，并且利用好自己的情緒去影響感染別人為你的目標而服務(wù)！