可口可樂(lè )，一款深紅色的風(fēng)味飲料，發(fā)明與1886年的美國佐治亞州的亞特蘭大，起初是藥劑師約翰彭伯頓在為患者配止咳藥水時(shí)，錯誤的加入了過(guò)多的糖漿和其他藥物配方的量，一款神奇的飲料就這么誕生了，至今可口可樂(lè )仍然是世界上最暢銷(xiāo)的飲料，平均每天全地球上要消費19億份可口可樂(lè )。
經(jīng)典的可口可樂(lè )的瓶裝造型
當然可口可樂(lè )可不僅僅只是被用作商業(yè)販賣(mài)，在第二次世界大戰之時(shí)，可口可樂(lè )也被當作美國軍隊的標準后備補給品走遍了歐洲和亞洲戰場(chǎng)，換句話(huà)說(shuō)，只要有美國大兵所在的地方，就會(huì )有那標志性的“深紅絲帶”飲料。前線(xiàn)作戰的美軍，人人都能每天獲得足量的香煙、午餐肉供給，而最讓廣大士兵喜愛(ài)的卻仍然是可口可樂(lè )。
可口可樂(lè )儼然成為了一種鼓舞士兵時(shí)期的“必備良藥”，當美國陸軍成功在北非登陸之后，美國軍方第一件做的事情就是就地建造3座可口可樂(lè )裝瓶廠(chǎng)，另一個(gè)數據是1939年的時(shí)候美國可口可樂(lè )公司在海外僅僅只有5座裝瓶廠(chǎng)，而到了1945年戰爭結束的時(shí)候，海外一共有64家大型可口可樂(lè )裝瓶廠(chǎng)，小型“可樂(lè )作坊”更是數不勝數。隨著(zhù)戰爭的大范圍鋪開(kāi)，可口可樂(lè )也被美軍帶往世界各地。
可口可樂(lè )的宣傳畫(huà)
這主要也跟美國軍方的政策導向有關(guān)，戰爭時(shí)期幾乎每個(gè)美軍都愛(ài)喝可口可樂(lè )。1943年在北非作戰的艾森豪威爾將軍專(zhuān)門(mén)向國內發(fā)電報火速送300萬(wàn)瓶可口可樂(lè )到戰場(chǎng)前線(xiàn)來(lái)。而在1941年，美國可口可樂(lè )公司總裁為了表達對美國軍方的支持，甚至宣布“任何身穿美國軍裝的人都可以花5美分的價(jià)格低價(jià)購買(mǎi)一瓶可口可樂(lè )”，該政策一直持續到戰爭結束，可以說(shuō)惠及了很多美軍士兵。
而就在美軍士兵歡欣鼓舞后勤力量的強大，對未來(lái)的戰爭充滿(mǎn)了信心同時(shí)，德國可不這么順利了。雖然在二戰之前很多年德國就已經(jīng)擁有可口可樂(lè )的裝瓶廠(chǎng)，但是由于1940年起，美國對納粹德國實(shí)施貿易禁運，所以德國無(wú)法在戰時(shí)從美國可口可樂(lè )總廠(chǎng)那里獲得哪怕一絲一毫的濃縮糖漿。而因為沒(méi)有糖漿，德國就無(wú)法造出來(lái)可口可樂(lè )，這比缺少有色金屬和石油更加棘手：沒(méi)有軍事資源可以通過(guò)戰爭掠奪，但沒(méi)有糖漿怎么辦？去把美國打下來(lái)嗎？1940年美國暫未對德國宣戰，德國也不愿意惹怒這個(gè)還在“作壁上觀(guān)”的巨人，所以德國為了保障士兵的需求，軍方只能寄希望于德國可口可樂(lè )德國分公司能夠開(kāi)發(fā)一款新產(chǎn)品，不用搞不到的可樂(lè )糖漿，而用德國最常見(jiàn)的東西，如甜菜、乳清、果醬之類(lèi)的。
但這著(zhù)實(shí)難倒了德國分公司的技術(shù)人員，于是可口可樂(lè )德國分公司負責人馬克思凱斯就在一次召集他的團隊時(shí)候稱(chēng)：盡量多發(fā)揮你們的想象力！這就給一名技術(shù)員靈感，隨即用工業(yè)廢料如：牛奶工廠(chǎng)的乳清、水果壓榨工廠(chǎng)的殘余廢料以及其他各種成分，創(chuàng )造出了名為“芬達”的飲料。有趣的是，“芬達”的英文名為“Fanta”，頗為像英語(yǔ)“Fantasy”和德語(yǔ)“Fantasie”，意思為“幻想”，這也表示“芬達”是一款頗具想象力而創(chuàng )造出的飲料。
在整個(gè)戰爭期間，德國可口可樂(lè )分公司和美國母公司之間近似處于隔離階段，導致很多統計數據今天已經(jīng)不得而知，但是從1943年就生產(chǎn)了300萬(wàn)瓶的“芬達”來(lái)看，德國士兵也非常歡迎這款飲料，其中最經(jīng)典的就是“芬達橙”，也就是我們今天熟知的橙味芬達。德國人目前最喜歡的飲料也是芬達橙味汽水。
二戰時(shí)就連德國元首希特勒也是芬達的“忠實(shí)粉絲”。二戰結束后，德國的可口可樂(lè )分公司重新和母公司團聚，“芬達”系列也在重新修改配方后，于1955年被推廣向全世界，目前歐洲很多國家的人都更加偏愛(ài)芬達，而不是可樂(lè )。
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