有一位父親帶著(zhù)三個(gè)孩子，到沙漠支獵殺駱駝。他們到了目的地。父親問(wèn)老大：“你看到了什么？” 老大回答：“我看到了獵槍?zhuān)€有駱駝，還有一望無(wú)際的沙漠。” 父親搖搖頭說(shuō)：“不對。” 父親以同樣的問(wèn)題問(wèn)老二。老二回答說(shuō)：“我看見(jiàn)了爸爸、大哥、弟弟、獵槍?zhuān)€有沙漠。” 父親又搖搖頭說(shuō)：“不對。” 父親又以同樣的問(wèn)題問(wèn)老三。老三回答：“我只看到了駱駝。” 父親高興地說(shuō)：“你答對了。”
制定目標而能產(chǎn)生效果，秘決就是“明確”二字，成功的目標，必須是明確的。進(jìn)一步說(shuō)，目標要具體化、要量化。對于企業(yè)而言，一個(gè)時(shí)期的戰略目標必須是明確、具體的；對于一人團隊來(lái)說(shuō)，行動(dòng)的目標也必須是明確的、具體的，只有這樣，才能讓全體成員明確下一步努力的方向，才能對全體成產(chǎn)生巨大的激勵作用。有了明確、具體的目標，不管具體到哪一個(gè)階段，也不管在實(shí)現目標的進(jìn)程中遇到了什么意外的情況或問(wèn)題，都能夠保企業(yè)或者團隊成員調查自己的工作任務(wù)和努力程度，保證能始終朝著(zhù)既定的目標前進(jìn)。
