| 從2008年12月31日晚到2009年1月5日的幾天時(shí)間里，內陸的衛星電視臺將大陸的電視娛樂(lè )發(fā)揮到極致，各家盡展絕招，各種跨年演唱會(huì )、跨年娛樂(lè )節目、辭舊迎新的娛樂(lè )節目紛紛登臺。央視一套的音樂(lè )會(huì )，央視四套、九套的09元旦晚會(huì )，東方衛視的的《夢(mèng)圓東方》、江蘇衛視的《NOKIA跨年演唱會(huì )》、浙江電視臺的“跨越2008全民互動(dòng)歌會(huì )”、北京電視臺在國家大劇院舉辦的“2009北京新年音樂(lè )會(huì )”，湖南衛視的的《信心09，快樂(lè )中國》跨年演唱會(huì )，當然，也有我們云南衛視的“心動(dòng)彩云南，2009跨年演唱會(huì )”。而2009年1月1日《重慶晨報》對2008年12月31晚的四家最吸引人的跨年晚會(huì )給以了相應的評價(jià)，江蘇衛視榮獲“最豪氣”稱(chēng)號，湖南衛視榮獲“最快樂(lè )”稱(chēng)號，東方衛視榮獲“最狂歡”稱(chēng)號，浙江衛視榮獲“最草根”稱(chēng)號！
綜合幾家內陸電視臺的娛樂(lè )大餐，東方衛視、湖南衛視、江蘇衛視、央視在明星陣容和節目?jì)热萆?，其?shí)力占據強勢。而在12月31日晚湖南衛視在深圳世界之窗舉辦的跨年演唱會(huì )，在晚會(huì )進(jìn)行到22：04時(shí)，主持人汪涵通過(guò)電視告訴觀(guān)眾的一個(gè)數字，那就是截止22：04，跨年演唱會(huì )節目于現場(chǎng)觀(guān)眾和電視機前觀(guān)眾的短信互動(dòng)，短信已經(jīng)超過(guò)500萬(wàn)條。根據湖南衛視跨年節目短信互動(dòng)的提示，其費用為一元一條（不包含通信費），也就是湖南衛視當晚通過(guò)短信互動(dòng)獲得的金額已經(jīng)超過(guò)500萬(wàn)之多！當晚的江蘇衛視、云南衛視都開(kāi)通了短信互動(dòng)平臺，江蘇衛視也應該使收獲不少，但云南衛視從頭至尾我看屏幕下滾動(dòng)的不是很多，就那么幾條在那重復得滾動(dòng)。當然，在當晚的跨年演唱會(huì )上，湖南衛視與其他幾家相比較，應該是當晚的大贏(yíng)家。在收視率上，湖南衛視、江蘇衛視、東方衛視幾家明星陣容強大的電視臺，應該相差不大。 在節目?jì)热萆?，湖南衛視除去請來(lái)了劉若英和在剛上映的《梅蘭芳》里扮演梅蘭芳的黎明，信，及其羅家英和汪明荃外，其他都是通過(guò)湖南衛視走出來(lái)何潔、李宇春等年輕娛樂(lè )明星，而主持人則是湖南衛視的幾名當家花旦和金牌主持——汪涵、謝娜、何炅、曹穎。應該說(shuō)湖南衛視通過(guò)幾年來(lái)在中國娛樂(lè )市場(chǎng)奠定的基礎，牢牢地吸引和籠絡(luò )了眾多的年輕觀(guān)眾，而當晚的節目?jì)热?、明星陣容、主持陣容依舊是吸引了大批的忠實(shí)娛樂(lè )觀(guān)眾。廣州日報撰有《“跨年演唱會(huì )”互相較勁 江蘇、湖南衛視大PK》一文直指湖南衛視和江蘇衛視當晚算是跨年大ＰＫ，相互競爭，分食跨年娛樂(lè )市場(chǎng)大蛋糕。對于江蘇衛視斥資千萬(wàn)打造的跨年演唱會(huì )，據央視索福瑞最新數據12月31日晚間黃金段江蘇衛視跨年演唱會(huì )平均收視率達到3.27，成為了當晚黃金時(shí)段收視第一；江蘇衛視跨年演唱會(huì )在新浪視頻分時(shí)點(diǎn)播數量達到三百萬(wàn)，遙遙領(lǐng)先其他跨年演唱會(huì )節目。就這一點(diǎn)而言，江蘇衛視算是和湖南衛視杠上了，無(wú)論收視率誰(shuí)家第一，但就影響、知名度、當晚跨年收益等方面則另當別論?？偟膩?lái)說(shuō)，有同行出來(lái)一起競爭，相互PK，對于中國的電視市場(chǎng)和未來(lái)發(fā)展，應該是一個(gè)好現象，幾家電視臺的粉墨登場(chǎng)，至少可以讓中國的電視娛樂(lè )市場(chǎng)在不斷的競爭中獲得新的發(fā)展，而不是某一家占據壟斷地位，一枝獨秀。
 近幾年來(lái)，中國電視媒體在娛樂(lè )市場(chǎng)的相互發(fā)展與競爭，從另外一個(gè)角度說(shuō)明了中國電視娛樂(lè )市場(chǎng)的前景甚為廣闊。對于這一點(diǎn)，讓我想起了在香港這個(gè)特殊地域發(fā)展和成長(cháng)起來(lái)的鳳凰衛視。1996年3月31日晚，鳳凰衛視中文臺開(kāi)播，意味著(zhù)劉長(cháng)樂(lè )這個(gè)具有大陸新聞工作背景和相關(guān)資源的大陸人，利用香港這個(gè)特殊的地理環(huán)境等區位優(yōu)勢，實(shí)現了一個(gè)新媒體的誕生。當然，對于奮戰多年一直嘗試落地亞洲的新聞集團老板默克多，他也實(shí)現了入主亞洲傳媒的夙愿。由此，劉長(cháng)樂(lè )在香港開(kāi)始了一步步從香港輻射臺灣、大陸、亞太地區、歐洲、美洲市場(chǎng)的“大中華區”、“拉近全球華人”的傳媒夢(mèng)想！但在鳳凰衛視剛剛開(kāi)播的不久，其主打并不是我們現在看到的面貌，當時(shí)的鳳凰僅僅是利用香港成熟的傳媒市場(chǎng)，給香港、臺灣、大陸的民眾帶來(lái)香港式的娛樂(lè )，由于自身條件的限制，鳳凰當時(shí)不可能匯聚人力物力財力等各方資源投入新聞節目的制作。這樣的局面一直持續到1997年的香港回歸前夕，鳳凰衛視主打娛樂(lè )的形象開(kāi)始改變，從娛樂(lè )開(kāi)始逐步走向新聞，走向在全球“發(fā)出華人的聲音”的新局面。 對于劉長(cháng)樂(lè )和鳳凰衛視的娛樂(lè )向新聞的轉型，根據后來(lái)鳳凰的發(fā)展，算是成功的。但作為一個(gè)在電視娛樂(lè )市場(chǎng)成熟的香港成長(cháng)起來(lái)的鳳凰，我想劉長(cháng)樂(lè )在從娛樂(lè )轉型新聞之時(shí)，他應該沒(méi)想到中國內陸電視娛樂(lè )市場(chǎng)的份額會(huì )如此之大，而這樣的娛樂(lè )大蛋糕應該使從湖南衛視的《超級女聲》之后，被內陸的Ｎ多電視媒體發(fā)現并去發(fā)掘和分享！如果劉長(cháng)樂(lè )一直將鳳凰衛視定位在娛樂(lè )這樣的形象上，和香港、臺灣等地的媒體分享娛樂(lè )蛋糕，和諸多已經(jīng)擁有眾多娛樂(lè )受眾、成熟機制的當地媒體去競爭使不合適的，而反過(guò)來(lái)若是劉長(cháng)樂(lè )利用香港成熟的傳媒機制和經(jīng)驗，轉而挖掘當時(shí)娛樂(lè )市場(chǎng)尚空白的內陸電視傳媒，或許他在落地內陸之時(shí)也少了很多曲折和顧慮，或許也會(huì )將內陸的娛樂(lè )市場(chǎng)做大做強。當然，以上都是我個(gè)人的猜測和想當然，根據后來(lái)諸多資料的分析顯示，劉長(cháng)樂(lè )鳳凰衛視的轉型，是符合鳳凰衛視的諸多定位的，僅僅獲得內陸娛樂(lè )市場(chǎng)的份額也不是劉長(cháng)樂(lè )的夢(mèng)想。 當然，為何在中國內陸，其電視媒體在娛樂(lè )節目上緣何有如此眾多的受眾，為何如此受歡迎，除去電視媒體的經(jīng)典策劃、營(yíng)銷(xiāo)等方面的因素之外，就其深層次的原因還有待于諸多的社會(huì )學(xué)家去、媒體觀(guān)察著(zhù)者去探究。 二零零九年一月五日 |
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