丁磊 （資料圖片）
過(guò)去五年，網(wǎng)易逆轉乾坤，從少人問(wèn)津的“垃圾股”變身受人追捧的“黃金股”，丁磊憑什么？
過(guò)去兩年，互聯(lián)網(wǎng)再度大熱，盛大急轉互動(dòng)娛樂(lè )，百度崛起于搜索，網(wǎng)易一直按兵不動(dòng)，丁磊看到了什么？
未來(lái)兩年，手握34億元現金，不蓋樓不買(mǎi)車(chē)，丁磊到底要做什么？
網(wǎng)易九年，成就一家極端穩健但也難免要面臨變革的公司，一個(gè)極具領(lǐng)袖氣質(zhì)但是也亟待超越自身的丁磊。（主筆/明叔亮 記者/董曉常 王亞雪）
34億元現金何處去 網(wǎng)易丁磊：謹慎調整方向
丁磊的軌跡曾經(jīng)極大地影響到整個(gè)國內互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，此次丁磊以CEO的身份回歸，會(huì )是他積極求變的信號嗎？
2006年2月24日，北京。網(wǎng)易2005年第四季度及全年財報發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，丁磊坐在COO董瑞豹和CFO李延斌中間，略帶思索地瞅著(zhù)前方某一個(gè)位置。
這是丁磊復任CEO以來(lái)首次面對媒體，但出現在公眾面前的還是那個(gè)程序員的形象：身著(zhù)藍色襯衣，圓圓的臉上架著(zhù)一副眼鏡，稍嫌凌亂的頭發(fā)。
還是那個(gè)直率的丁磊。網(wǎng)易公關(guān)經(jīng)理數次在他耳邊提醒他采訪(fǎng)應該結束了，但他還是興致盎然地和圍在他身邊的記者們討論著(zhù)，甚至毫不避諱地對競爭對手做最直白的評價(jià)。
“我們只是討論一下，并不是采訪(fǎng)……”，丁對公關(guān)經(jīng)理擺了一下手。幾年時(shí)間過(guò)去了，丁磊還是那個(gè)丁磊，但是網(wǎng)易呢？
1999年，剛剛創(chuàng )業(yè)不久的丁磊為本刊撰文《我和網(wǎng)易》，詳述自己的創(chuàng )業(yè)心跡。當時(shí)的網(wǎng)易已經(jīng)創(chuàng )立兩年有余，正在向門(mén)戶(hù)網(wǎng)站邁進(jìn)，與新浪、搜狐相比還是一個(gè)剛剛嶄露頭角的小網(wǎng)站。那時(shí)丁磊奔走于京粵之間，為互聯(lián)網(wǎng)、為網(wǎng)易搖旗吶喊，儼然一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)旗手。
2000年，成立僅三年的網(wǎng)易繼新浪之后登陸納斯達克，18個(gè)月時(shí)間融得1.15億美元巨資。丁磊直言自己當時(shí)“作為公司的領(lǐng)導很困惑，不知道那么多錢(qián)怎么用。”
隨后開(kāi)始的全球互聯(lián)網(wǎng)衰退將丁磊和它的公司卷入沼澤，2001 年的財報問(wèn)題更是令網(wǎng)易越陷越深：2001年9 月被納斯達克停牌。2002年1月復牌之前整整5 個(gè)月網(wǎng)易的股價(jià)一直處于0.64 美元，其中四個(gè)月交易量為零。
2001年，丁磊率先發(fā)現短信的商機，帶領(lǐng)網(wǎng)易走上盈利增長(cháng)之路，徹底改變了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡。2001年12月，網(wǎng)易推出第一款網(wǎng)絡(luò )游戲，隨后將其成功運作為網(wǎng)易的戰略重心，成為網(wǎng)易最主要的利潤來(lái)源。
2003年，網(wǎng)易在納斯達克的股價(jià)沖過(guò)60美元，丁磊也以“中國首富”的名頭回歸媒體的中心。當時(shí)，本刊封面文章《首富丁磊》曾經(jīng)探討過(guò)丁磊及其互聯(lián)網(wǎng)同行清晰的財富創(chuàng )造路徑和飛快的財富積累速度所帶給中國經(jīng)濟社會(huì )的革新性改變。
2004年初，丁磊完成對網(wǎng)易的戰略架構調整，確立自己的發(fā)展思路。淡化了門(mén)檻低、政策風(fēng)險較大的無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)在公司業(yè)務(wù)當中的地位，將自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò )游戲作為網(wǎng)易的戰略重心。
2006年，在幾億美金的現金積累和穩健、強勁的業(yè)績(jì)增長(cháng)面前，競爭對手、投資人以及媒體紛紛看好網(wǎng)易。
對于整個(gè)中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，丁磊是一個(gè)亟待認識的謎，是一個(gè)急需發(fā)掘的現象。也正是在這個(gè)時(shí)候，對網(wǎng)易、對丁磊的“戰略危機”更加凸顯。
網(wǎng)易目前還只是一個(gè)“只會(huì )賺錢(qián)”的公司，就丁磊所擁有的能量來(lái)說(shuō)，網(wǎng)易應該更加與眾不同。丁磊和網(wǎng)易必將在適當的時(shí)刻出手改變，超越自己過(guò)去的成功路徑。畢竟，對于一家志向高遠的領(lǐng)袖型企業(yè)來(lái)說(shuō)，盈利并不代表一切。
丁磊本人平素穩健務(wù)實(shí)的風(fēng)格、精準的眼光，以及網(wǎng)易幾年來(lái)所積累的強大勢能，讓外界對其報以更大的希望：丁磊非常像一個(gè)能率先從新一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮當中找到方向并獲得利益的那一個(gè)，而網(wǎng)易也將會(huì )借此完成自己下一步的飛躍。一如從前。
2006年2月，丁磊坦言網(wǎng)易將會(huì )謹慎地調整戰略方向。這也是當下網(wǎng)易最讓人關(guān)注的地方：丁磊將會(huì )以什么樣的方式變革網(wǎng)易，又會(huì )給互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)怎樣的改變？
丁磊：謹慎的調整方向
免費游戲是殺雞取蛋
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：現在大部分的收入來(lái)自游戲，那么在其他的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)上有什么計劃？
丁磊：從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收入來(lái)講廣告和游戲是最大的，我們未來(lái)主要的收入來(lái)源也會(huì )是廣告和游戲。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：你提出要增加在線(xiàn)游戲收入的多樣化？
丁磊：收入多元化的意思是說(shuō)我現在的游戲是根據時(shí)間來(lái)收費的，每小時(shí)4毛錢(qián)，以后游戲里可能賣(mài)衣服，或者情人節到了，有情人節的鮮花，我們可以賣(mài)這些道具。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：去年你們加強了門(mén)戶(hù)內容方面的建設，現在有什么結果？
丁磊：我自己的觀(guān)點(diǎn)是：我們的內容比過(guò)去有了很大的改善。但做內容從一個(gè)媒體角度來(lái)說(shuō)冰凍三尺非一日之寒，羅馬不是一天建成的。我想我們的競爭對手新浪今天之所以可以在內容上做得比較有優(yōu)勢，絕對不是一年時(shí)間的積累。他們從1998年美國炸南斯拉夫那件事就開(kāi)始做了，而且一直堅持下來(lái)。
34億元現金的去向
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：您提到網(wǎng)易一直在謹慎地調整方向，對此大家都很關(guān)注，您能不能說(shuō)說(shuō)您的想法？
丁磊：其實(shí)我要表達的意思很簡(jiǎn)單，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)誰(shuí)第一個(gè)做不是很重要。關(guān)鍵是當你發(fā)現了一個(gè)方向，發(fā)現一個(gè)機會(huì )的時(shí)候，我們這樣的公司有沒(méi)有機會(huì )在這個(gè)領(lǐng)域里超越別人，做得更好。企業(yè)競爭不是比誰(shuí)做得早，而是說(shuō)比誰(shuí)能夠跑得更加長(cháng)遠。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：對于如何使用手上的34億元的現金目前有什么計劃嗎？
丁磊：對網(wǎng)易長(cháng)遠來(lái)說(shuō)我希望有非常好的研發(fā)團隊，在研發(fā)方面還會(huì )繼續加強，我想網(wǎng)易對研發(fā)力量的重視程度是和其他公司不同的競爭點(diǎn)。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：您說(shuō)的研發(fā)主要還是在游戲方面嗎？
丁磊：一是游戲，還有我們對一些其他產(chǎn)品底層的支持工作，籠統來(lái)講是海量數據處理。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：你們有沒(méi)有打算在搜索這方面有什么動(dòng)作？
丁磊：準確地說(shuō)還沒(méi)有搜索研發(fā)的團隊，我們目前用的是Google的搜索引擎，我認為搜索是非常有前景的商業(yè)領(lǐng)域，能夠為中小企業(yè)提供排名廣告，同時(shí)我們也從競爭對手中看到中國搜索引擎的市場(chǎng)正在不斷擴大，所以我覺(jué)得市場(chǎng)能足夠大?，F在我們做得還不是很好，我希望以后有機會(huì )做得更好。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：對無(wú)線(xiàn)增值方面有什么考慮，有沒(méi)有可能徹底放棄這塊市場(chǎng)？
丁磊：我覺(jué)得無(wú)線(xiàn)市場(chǎng)還是有機會(huì )的，我們不會(huì )放棄，但我們會(huì )觀(guān)望。我們想等各方面的政策、平臺更加成熟以后，我們有那么多的用戶(hù)，很容易在無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)上拓展，比如郵箱很容易拓展到手機上，游戲也很容易拓展到手機上的游戲。而且我們可以把手機上的游戲和MMORPG游戲緊密地結合起來(lái)。（本刊記者｜董曉常 明叔亮）
