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狂想一下中國網(wǎng)站巨頭

狂想一下中國網(wǎng)站巨頭

發(fā)表于:05年11月22日 17:54  〖直接回復〗 〖引用回復〗


  互聯(lián)網(wǎng)以技術(shù)為特征的個(gè)性化,充分體現了互聯(lián)網(wǎng)的非平面性交流概念。一種互動(dòng)的,延展性的信息溝通,在互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)實(shí)現下,成為信息非平面影響的重要體現。具體到中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè),一開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)大站的共同特征,就是搜索服務(wù)。那個(gè)時(shí)候,說(shuō)去網(wǎng)易,是去搜索,說(shuō)去搜狐,是去搜索,說(shuō)去新浪,也是去搜索。那個(gè)時(shí)候,我們都相信,內容在互聯(lián)網(wǎng)的某個(gè)角落,等待我們去發(fā)現,去體驗。而門(mén)戶(hù)的意義,僅僅止于門(mén)戶(hù)。就是一扇門(mén)的概念。這一點(diǎn)也是早期中國互聯(lián)網(wǎng)大站之所以能“大”到人心的關(guān)鍵。我們最初上網(wǎng),去門(mén)戶(hù),都是去搜索。因為它能帶給我們搜索的力量。這就是技術(shù)實(shí)用性的力量。
  
  我們現在強調技術(shù)實(shí)現價(jià)值的重要性,很大程度是受到google成功的影響。曾幾何時(shí),誰(shuí)想到一張頁(yè)面不需要滾動(dòng)就一覽無(wú)余的google,今天會(huì )成為千億美元市值的資本恐龍?google給予互聯(lián)網(wǎng)太大的驚喜,導致現在互聯(lián)網(wǎng)內所有人不能不為之側目。
  
  目前在中國,誰(shuí)最有可能成為google一樣的資本恐龍?這是許多人感興趣的猜想。也是讓許多人感到困惑的問(wèn)題。(來(lái)源:http://16qx.com)
  
  網(wǎng)易:
  
  過(guò)去搜索、免費郵箱,和免費個(gè)人主頁(yè)是網(wǎng)易的強項。對于實(shí)用性強烈的服務(wù)特征,網(wǎng)易從中得到了相當大的好處。至少通過(guò)這三項互聯(lián)技術(shù)最基礎的應用服務(wù),網(wǎng)易完成了流量的原始積累。這也是網(wǎng)站價(jià)值的原始積累。
  
  網(wǎng)易目前的狀態(tài),讓我想起丁磊自封的頭銜,首席構架師。這個(gè)頭銜很能說(shuō)明一些問(wèn)題。雖然在我看來(lái),網(wǎng)易構架意圖的實(shí)現似乎并不成功。然而,這并不能說(shuō)丁磊設計的構架模型存在很大的錯誤。在丁磊的概念里,網(wǎng)易應該是一個(gè)龐大的復雜的網(wǎng)絡(luò )社區。而不是某種單一模塊的拼湊片斷的信息倉庫。然而,在構建這個(gè)中國互聯(lián)世界最龐大社區的時(shí)候,網(wǎng)易的執行力出現片斷拼湊的跡象。新聞系統在跟互動(dòng)模塊對接的過(guò)程中,網(wǎng)易的內容部分相對較緩,內容的經(jīng)營(yíng)跟不上互動(dòng)功能的經(jīng)營(yíng),然后又是互動(dòng)功能跟不上內容。
  
  由于在內容經(jīng)營(yíng)上的口碑缺陷,以及相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的錯位,網(wǎng)易后起的優(yōu)秀產(chǎn)品,個(gè)人門(mén)戶(hù)——網(wǎng)易部落,至今沒(méi)有成為中文博客的一線(xiàn)品牌。對比來(lái)看,而同樣是后起勃發(fā)的和訊博客,無(wú)論是質(zhì)量還是人氣,都運營(yíng)得非常成功。
  
  總的說(shuō),網(wǎng)易在意圖上要求兩者互通融合,但在實(shí)踐中卻出現了不能和諧默契。最終結果是事倍功半,不盡人意。(來(lái)源:http://16qx.com)
  
  關(guān)注民生,是網(wǎng)易內容建設的一大特點(diǎn)。這與其他媒體的關(guān)注民生有很大不同。至少在深度和持續性力度上,網(wǎng)易對民生傾注的能量,是別的網(wǎng)站做不到的。但是,互聯(lián)網(wǎng)本身的用戶(hù)群體,就注定了民生主題在互聯(lián)網(wǎng)上的邊緣位置。如果類(lèi)似新浪、和訊,這樣偶爾為之的作風(fēng),關(guān)注民生的概念還可以成為內容的亮點(diǎn)。我們只需要從和訊的官方口號和關(guān)注民生的內容進(jìn)行聯(lián)系,就能理解,為什么一個(gè)號稱(chēng)中產(chǎn)階級門(mén)戶(hù)的網(wǎng)站,在關(guān)注民生的方面,人氣值超越了網(wǎng)易?客觀(guān)來(lái)說(shuō),用戶(hù),或者說(shuō)內容讀者,對于關(guān)注民生的熱情,僅止于偶爾的發(fā)泄和片面的發(fā)揮。相對于中產(chǎn)小資的定位立場(chǎng),關(guān)注民生的主題色調顯然并不討好。
  
  網(wǎng)易的成功,主要表現在網(wǎng)絡(luò )游戲的運營(yíng)上。記得網(wǎng)易曾經(jīng)被認為是中國電子商務(wù)的明日之星??墒墙Y果網(wǎng)易卻成了網(wǎng)絡(luò )游戲的大明星。依靠網(wǎng)絡(luò )游戲的利潤,網(wǎng)易在內容建設上得到了比其他網(wǎng)站更大的摸索余地。也許正因此,網(wǎng)易內容近一兩年來(lái)一直給人反應遲鈍的印象。
  
  豐厚的營(yíng)收利潤,為網(wǎng)易內容建設奠定了強有力的支持。但是,這種局面所存在的變數,是非常危險的?;ヂ?lián)游戲業(yè)的競爭,不僅激烈,而且復雜。一旦網(wǎng)易在游戲方面失去足夠的利潤,那么網(wǎng)易的內容能不能撐起自己的明天?
  
  從近年的運營(yíng)看,網(wǎng)易是一艘充滿(mǎn)了矛盾和困惑的巨輪。這艘巨輪行駛在45°的方向,既不停歇,也不迅速。丁磊這個(gè)首席構架師,在為這個(gè)巨輪設計怎樣的航線(xiàn)?頗耐人尋味。(來(lái)源:http://16qx.com)
  
  內容的主色調決定了用戶(hù)群的定位。新浪迅速龐大的信息匯集有著(zhù)與官方立場(chǎng)相當一致的特色,這就決定了新浪更適合傳統的被動(dòng)處理信息模式的用戶(hù)。搜狐多彩活潑的色調,加上集成的同學(xué)錄和游戲門(mén)戶(hù),它更適合年輕的玩家。和訊公開(kāi)的站點(diǎn)口號是“中產(chǎn)階級的門(mén)戶(hù)”,以財經(jīng)專(zhuān)業(yè)信息為切入點(diǎn)拉動(dòng)用戶(hù)群的其他需求,實(shí)現其“中產(chǎn)階級門(mén)戶(hù)”的站點(diǎn)主色調。而目前網(wǎng)易內容在爭取哪一類(lèi)型的目標用戶(hù)?
  
  如果說(shuō),網(wǎng)易有可能超越其他網(wǎng)站,成為未來(lái)的“google”,那么它的可能點(diǎn)在哪里?
  
  在不考慮技術(shù)投入的前提下,網(wǎng)易最大的價(jià)值目標,我覺(jué)得應該是架設一座網(wǎng)易互聯(lián)社區。
  
  首先,網(wǎng)易具有自主開(kāi)發(fā)的游戲產(chǎn)品。而且這些產(chǎn)品的市場(chǎng)反應,非常良好。這就為網(wǎng)易打造互聯(lián)社區的目標提供了非常有力的支持。
  
  其次,在內容建設上,網(wǎng)易具備強大的信息組織能力,和運營(yíng)經(jīng)驗。這就形成了信息價(jià)值發(fā)掘的可能。
  
  而且,在我們討論網(wǎng)易價(jià)值的時(shí)候,常常不能忘記的是網(wǎng)易電子商務(wù)的底色。網(wǎng)易曾經(jīng)在個(gè)人主頁(yè)服務(wù)領(lǐng)域的成功,積累了豐富的運營(yíng)經(jīng)驗。
  
  將內容集成到游戲中,同時(shí)也可以從游戲延展到信息服務(wù)模塊。在游戲世界搭建電子商務(wù)平臺,完成游戲世界虛擬現實(shí)的功能,將游戲和門(mén)戶(hù),個(gè)人門(mén)戶(hù),電子商務(wù),以及第三方信息兼容等等集成,構建游戲世界的虛擬社區。為用戶(hù)實(shí)現一站式互聯(lián)生活提供可能。這就是網(wǎng)易未來(lái)最具價(jià)值力的方向。(來(lái)源:http://16qx.com)
  
  可以這樣想像,在中國特色的網(wǎng)絡(luò )游戲中,出現所有WEB系統應用,完成所有WEB功能,實(shí)現互聯(lián)虛擬世界的完整性。那么,對用戶(hù)而言,不僅獲得多彩的體驗,同時(shí)得到最簡(jiǎn)單的功能聚合。這是多么強大和有效的互聯(lián)社區!
  
  但是,不考慮技術(shù)投入是不現實(shí)的。所以,網(wǎng)易是否有能力象google一樣,成為一個(gè)跨越互聯(lián)時(shí)代的標志性品牌,技術(shù)服務(wù)的理念和膽識,是關(guān)鍵。

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