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3G的中國結：TD-SCDMA決定中國3G的未來(lái)

IT-man >《3G》

2005.11.01

關(guān)注

在中國從“電信大國”走向“電信強國”的發(fā)展過(guò)程中，3G將扮演非常重要的角色。在日前舉行的國家“十五”重大科技成就展上，TD-SCDMA與神州五號載人飛船、水稻超高產(chǎn)育種、大陸鉆探工程等成果，作為“十五”期間自主創(chuàng )新取得的最具代表性的重大科技成就，受到廣泛關(guān)注。的確, TD-SCDMA 這一打著(zhù)中國烙印的 3G 全球標準，雖然在 ITU 的標準征集階段是一個(gè)后來(lái)者，卻憑借其獨特的技術(shù)優(yōu)勢最終勝出。同時(shí)，作為三個(gè)主流標準中的惟一一個(gè) TDD 標準，該技術(shù)從誕生初始就一直備受世人關(guān)注。在這種異乎尋常的關(guān)注下，中國成為全球 3G 發(fā)展的一個(gè)旋渦，成為眾多廠(chǎng)商紛爭圈地的焦點(diǎn)，得到和失去對廠(chǎng)商而言可能是運氣，而對中國而言卻在于能否把握通信業(yè)的未來(lái)……

3G 的中國結

《中國通信新聞》記者楊東

中國 TD-SCDMA 演義

“盡管 TD-SCDMA 目前的發(fā)展只能算是萬(wàn)里長(cháng)征邁出第一步，但是具有里程碑意義?！蔽鏖T(mén)子（中國）通信集團首席技術(shù)官李萬(wàn)林在接受《中國通信新聞》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)?！皫资陙?lái)，世界通信標準都是由西方國家提出的，為什么中國就不能提出國際標準？TD-SCDMA的意義就在于它是中國提出的并被國際電聯(lián)確認的全球三個(gè)3G國際標準之一，這是中國在世界電信史上的第一次?！?div style="height:15px;">

李萬(wàn)林博士是西門(mén)子公司最早從事TD-SCDMA的開(kāi)發(fā)人員之一，并于1998年把它帶入中國同大唐電信展開(kāi)了全面的合作。他向《中國通信新聞》介紹：“ 1994 年，在位于奧斯汀的摩托羅拉公司半導體部工作的項目經(jīng)理陳衛與德州大學(xué)奧斯汀分校的助理教授徐廣涵在不斷的交談?dòng)懻撝?，感到如果把新興的無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)與蓬勃成長(cháng)的中國市場(chǎng)結合起來(lái)會(huì )大有前途，于是這兩個(gè)搞通信技術(shù)的中國留學(xué)生開(kāi)始設計一個(gè)無(wú)線(xiàn)電通信系統的方案。為了開(kāi)發(fā)這個(gè)系統， 1995 年兩人自己掏腰包成立了一個(gè)高技術(shù)創(chuàng )業(yè)公司，取名 CWill ?！?div style="height:15px;">

信威通信技術(shù)股份有限公司首席科學(xué)家徐廣涵告訴《中國通信新聞》：“為了開(kāi)發(fā)新系統， CWill 還開(kāi)發(fā)出來(lái)另一個(gè)核心技術(shù)――上行同步技術(shù)。由這些新技術(shù)組成的新系統被命名為 SCDMA( 同步碼分多址 ) ?！?div style="height:15px;">

據介紹， 1995 年 5 月，郵電部科技司司長(cháng)周寰率國內七名通信專(zhuān)家到美國考察無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)的發(fā)展狀況，他希望在未來(lái)能夠研制中國自己的移動(dòng)通信技術(shù)。 1995 年 11 月，郵科院和 CWill 合資成立了北京信威通信技術(shù)股份有限公司，由李世鶴任董事長(cháng)，陳衛任總經(jīng)理。信威的主要任務(wù)是開(kāi)發(fā)以智能天線(xiàn)、上行同步等為核心技術(shù)的 SCDMA 無(wú)線(xiàn)接入系統。

李萬(wàn)林說(shuō)：“ 1997 年，國際電聯(lián) (ITU) 向各國征求第三代移動(dòng)通信標準。郵科院的一些領(lǐng)導開(kāi)始醞釀能不能在 SCDMA 的技術(shù)基礎上獨立提交一個(gè) 3G 標準。李世鶴在推動(dòng)事態(tài)的進(jìn)展和說(shuō)服各方領(lǐng)導方面起到了關(guān)鍵作用。 1997 年 12 月，中國電信界召開(kāi)了香山會(huì )議討論要不要提出 3G 標準。經(jīng)過(guò)爭論和討論，主張提出中國 3G 標準的意見(jiàn)逐漸占了上風(fēng)?！?div style="height:15px;">

“比拍大片還要驚險?！被叵?TD-SCDMA 的成長(cháng)過(guò)程，“中國 3G 之父”、大唐移動(dòng)首席科學(xué)家李世鶴在接受《中國通信新聞》采訪(fǎng)時(shí)仍心有余悸。

李世鶴說(shuō)：“ 1998 年 6 月 30 日，以大唐 ( 電信科學(xué)技術(shù)研究院 ) 代表中國向國際電聯(lián) (ITU) 遞交了中國提出的 3G 標準 ( 后命名為 TD-SCDMA) 。當時(shí)，國際電聯(lián)內部正為確定 3G 標準而爭吵不休。代表美國利益的 CDMA2000 和代表歐洲利益的 WCDMA 水火不容，誰(shuí)也沒(méi)有想到中國方面突然提出自己的 3G 標準來(lái)，都感到很莫名其妙?！?div style="height:15px;">1998 年 6 月底，中國 3G 標準文檔正式提交上去后，立即就遭到了國外廠(chǎng)商的封殺。

1998-1999 年兩年間，封殺 TD-SCDMA 的行為達到高潮。美國的一個(gè)標準化組織秘密聯(lián)系歐日，相互達成協(xié)定，企圖在當年 10 月 29 日召開(kāi)的審定 3G 世界標準的赫爾辛基會(huì )議上，提案廢除 TD-SCDMA 。日本的理由甚至很無(wú)厘頭： TDD 標準根本沒(méi)有必要。

周寰只能求助于中國政府的支持。他向信息產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導匯報， " 歐洲與美國 2 億人能支持一個(gè)標準，日本 1 億多人還能搞個(gè) PDC （日本的電信標準），中國有 13 億人，為什么不能支持一個(gè)標準？他建議面對西方發(fā)達國家應該采取強硬的措施，即使赫爾辛基會(huì )議把 TD-SCDMA 否決了，中國政府也要支持這一標準。 "

據李世鶴介紹，信息產(chǎn)業(yè)部考慮再三，通過(guò)郵電科技委召集了各方面的專(zhuān)家，對 TD-SCDMA 進(jìn)行了技術(shù)層面上的重新評估。最終，郵電科技委的建議被信息產(chǎn)業(yè)部呈報給吳基傳部長(cháng)——“ 如果國外勢力阻撓使中國標準不被采用，中國也有足夠的市場(chǎng)空間來(lái)支持自己的標準，我們完全有能力在自己的國家開(kāi)發(fā)并運營(yíng)TD-SCDMA ！”

在得到這個(gè)結論之后，信息產(chǎn)業(yè)部即致函各外企駐中國機構，提醒他們對 TD-SCDMA 封殺可能造成的后果。由于中國政府的強硬態(tài)度，原來(lái)堅決反對這個(gè)標準的人態(tài)度一下子就變了——誰(shuí)也不愿意失去中國市場(chǎng)。

1999 年，國際電聯(lián)大會(huì )在芬蘭赫爾辛基召開(kāi)。李世鶴、周寰當時(shí)也在歐洲訪(fǎng)問(wèn)。 CDMA2000 陣營(yíng)與 WCDMA 陣營(yíng)相互想要“吃掉”對方的想法，最終給了 TD-SCDMA 生存的空間。

據介紹，當時(shí)的中國通信市場(chǎng)正處于高速增長(cháng)期，盡管在技術(shù)方面處于落后的局面，但巨大的市場(chǎng)還是讓中國在國際電聯(lián)頗具影響力。美國方面和歐洲方面都“拉攏”中國站在自己一邊，希望將對方的標準否決掉。兩大陣營(yíng)拉鋸的結果是，實(shí)力最弱的 TD-SCDMA 反而沒(méi)有多少人反對。

最終， 2000 年 5 月，在土耳其召開(kāi)的國際電聯(lián)全會(huì )上，經(jīng)投票表決，由中國大唐集團提出的 TDD 模式的 TD-CDMA 系統，被采納為國際 3G 標準，與歐洲提出的 WCDMA 和美國提出的 CDMA2000 同列三大標準之一。 2001 年 3 月 16 日被國際無(wú)線(xiàn)標準組織 3GPP （制定第三代移動(dòng)通信標準的國際性組織）正式接納，標志著(zhù) TD-SCDMA 技術(shù)已經(jīng)真正得到世界各大通信運營(yíng)商和設備制造商的認可。

TD-SCDMA 后發(fā)而先至？

事實(shí)上，自 TD-SCDMA 被列為 3G 三大標準之一以來(lái)，關(guān)于 TD-SCDMA 與中國 3G 發(fā)展關(guān)系的爭論就一直沒(méi)有停歇?！澳壳坝幸环N論調，說(shuō)是中國不上 3G 是在等待 TD-SCDMA 的成熟，其實(shí)我倒是覺(jué)得是在等待運營(yíng)商的‘成熟’?！币粯I(yè)內人士在接受《中國通信新聞》采訪(fǎng)時(shí)表示。

這位人士表示，目前中國電信市場(chǎng)的格局履新不久，各方勢力仍處于磨合階段，緩發(fā) 3G 牌照正是在某種程度上保護了運營(yíng)商的利益?！斑\營(yíng)商一旦上了 3G ，有三個(gè)問(wèn)題他們是無(wú)法回避的：一是沒(méi)有商業(yè)運營(yíng)模式；二是沒(méi)有贏(yíng)利模式；三是多長(cháng)時(shí)間收回投資。而這些問(wèn)題運營(yíng)商并沒(méi)有完全考慮成熟。更為重要的是， 3G 事關(guān)重大，謹慎不可避免?！?div style="height:15px;">TD-SCDMA 正是中國通信產(chǎn)業(yè)借 3G 翻身的重要砝碼。 TD-SCDMA 說(shuō)到底就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)的物化，就是指一組芯片的成熟，包括基站、終端的芯片等等。

李世鶴認為，目前 TD-SCDMA 正在不斷提速。在芯片方面，大唐擁有獨特的技術(shù)優(yōu)勢，完全具備完成芯片開(kāi)發(fā)工作的實(shí)力。大唐一直是 SIM 卡和 UIM 卡的主要供應商，主要為移動(dòng)運營(yíng)商提供 SIM 卡和 UIM 卡芯片，同時(shí)也為固定運營(yíng)商提供 IC 電話(huà)卡芯片。

TD-SCDMA 要成功的話(huà)，運營(yíng)商的支持是必不可少的?！爸袊娦胚\營(yíng)商采用什么標準是它們自己決定的嗎 ? 不，是政府。連日本、歐洲運營(yíng)商采用哪種標準，也是政府決定的。通信是一個(gè)非常特殊的行業(yè)，不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)經(jīng)濟。運營(yíng)商要做什么系統，用什么技術(shù)，都是政府決定的?！?李世鶴說(shuō)。

對于為什么國內的運營(yíng)商并不是很看好他們，李世鶴說(shuō)，中國的運營(yíng)商總認為，外國的月亮比中國圓。李世鶴一再強調，我們大唐是百分之百的國有企業(yè)，我們只是向國家貢獻技術(shù)，沒(méi)有其他的想法。

TD-SCDMA 的民族利益

作為 TD-SCDMA 國際標準的提出者和產(chǎn)業(yè)化的重要推動(dòng)力量，大唐自 TD-SCDMA 誕生起便與其結下不解之緣。從標準提出到核心技術(shù)檢驗，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到網(wǎng)絡(luò )試驗，從以國內企業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立到 TD-SCDMA 真正國際合作化格局的實(shí)現， TD-SCDMA 在中國的移動(dòng)通信領(lǐng)域一直不懈地探索著(zhù)一條發(fā)展中國家高科技戰略產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展之路。

2002 年 10 月 30 日，大唐電信、南方高科、華立、華為、聯(lián)想、中興、中國電子、中國普天等 8 家中國通信企業(yè)發(fā)起的 TD-SCDMA 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在北京正式成立。目前已有 21 企業(yè)。

TD-SCDMA 作為我國第一個(gè)具有自主知識產(chǎn)權的國際標準，為扭轉中國移動(dòng)通信制造業(yè)長(cháng)期以來(lái)的被動(dòng)局面提供了難得的機遇。

但幾年來(lái) TD-SCDMA 的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程卻不盡人意，與其他兩大標準相比， TD-SCDMA 可算是步履維艱。據介紹， TD-SCDMA 不僅開(kāi)發(fā)時(shí)間短，大唐電信更是孤立難支。世界各大廠(chǎng)商，甚至國內的華為、中興等都在 WCDMA 、 CDMA2000 上投入了巨資研發(fā)，而對 TD-SCDMA 的投入則幾乎為零。到 2002 年 8 月，投入 TD-SCDMA 研發(fā)的資金總額僅有 10 億人民幣，研發(fā)人員估計 500 余人；參與 WCDMA 研發(fā)的企業(yè)則多達 27 家，資金投入達數百億美元，其中僅愛(ài)立信就達 30 － 50 億美元，此外還有諾基亞、 NEC 、 NTTDoCoMo （日本最大的無(wú)線(xiàn)通訊運營(yíng)商）等公司，其年銷(xiāo)售額累計起來(lái)幾乎相當于中國全年的 GDP ，更有 5 萬(wàn)名專(zhuān)門(mén)從事系統產(chǎn)品研發(fā)的人員。在 CDMA2000 的陣營(yíng)中，也聚集了高通、朗訊、摩托羅拉、北電等公司，其技術(shù)積累及資金實(shí)力之雄厚并不遜于 WCDMA 。

TD-SCDMA 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)楊驊告訴《中國通信新聞》，因為沒(méi)有自己提出的標準，中國移動(dòng)通信業(yè)在第一、二代上付出的代價(jià)是沉重的。中國的模擬機大概發(fā)展了 600 萬(wàn)用戶(hù)，當時(shí)從基站、交換機到手機都是買(mǎi)來(lái)的，一部手機能賣(mài)到 5-6 萬(wàn)元，至少 2500 億元流進(jìn)了國外公司的腰包。

在第二代上面，中國于 1992 年著(zhù)手研究 GSM ，到 1999 年形成產(chǎn)品，已經(jīng)和歐洲相差了 8 年。當時(shí)，盡管中國開(kāi)發(fā)出了 GSM 設備，但是國產(chǎn) GSM 設備的出現，無(wú)法改變當時(shí)中國移動(dòng)通信市場(chǎng)的格局，中國民族通信制造業(yè)期望能在程控交換領(lǐng)域取得的奇跡并沒(méi)有再現。中國在第二代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )建設的總投入已經(jīng)達到幾千億人民幣，其中絕大部分被外商賺走。直到 2000 年，國產(chǎn)的手機、基站、移動(dòng)交換機的市場(chǎng)占有率也只有 5% 、 4% 和 9% 。

楊驊表示，如果在 3G 的競爭上，中國民族通信業(yè)不在標準上超前，第一、二代付出的代價(jià)的歷史就會(huì )重現。

自從 TD-SCDMA 標準提出以來(lái)，大唐不斷進(jìn)行技術(shù)改革。目前 TD-SCDMA 已能實(shí)現大面積覆蓋，單基站通信距離達到了 16 公里，超過(guò)了 WCDMA ；速度也達到了每小時(shí) 125 公里。今天的大唐已經(jīng)可以宣布： TD-SCDMA 不僅可以實(shí)現單獨組網(wǎng)，而且可以實(shí)現全境覆蓋。

第三代移動(dòng)通信領(lǐng)域，中國作為世界上最大的移動(dòng)通信市場(chǎng)，究竟采用哪個(gè)標準，決定了上萬(wàn)億元資金的流向。

隨著(zhù)經(jīng)濟全球一體化進(jìn)程的加快，尤其是中國加入 WTO 后，人們對知識產(chǎn)權的認識已經(jīng)發(fā)生了重大變化。過(guò)去的通訊標準，中國基本上在國際上沒(méi)有發(fā)言權。第三代通訊標準 TD-SCDMA 出現，標志著(zhù)我們已經(jīng)有了自己的優(yōu)勢話(huà)語(yǔ)。

中國政府相關(guān)部門(mén)從國務(wù)院到國家計委、科技部、財政部以及 6 大運營(yíng)商、國家開(kāi)發(fā)銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中銀國際等，都明確支持 TD-SCDMA 的開(kāi)發(fā)。

不管是高通的 CDMA 還是歐洲的 GSM ，都是在政府強有力支持下才有了今天。單純依靠企業(yè)力量實(shí)施標準戰略是不現實(shí)的，它需要一種更強有力的支持。

大唐的 TD-SCDMA 是在中國政府和中國各家運營(yíng)商共同支持下搞出的一個(gè)標準，但如果離開(kāi)了政府的支持，在國際巨頭的打壓之下 TD-SCDMA 必死無(wú)疑。關(guān)鍵是，中國政府對 TD-SCDMA 的傾斜使 TD-SCDMA 獲得了政治上的優(yōu)勢。外電稱(chēng)，中國政府已敦促?lài)鴥犬a(chǎn)業(yè)界采取行動(dòng)支持中國自己的電信業(yè)標準。

中國目前已經(jīng)是世界上最大的移動(dòng)通信市場(chǎng)，并且也是世界上潛力最大的市場(chǎng)，是全球業(yè)界巨頭的增長(cháng)希望所在。對于愛(ài)立信、朗訊、北電等公司來(lái)講，中國對于 TD-SCDMA 的支持讓他們必須重新思考中國的 3G 市場(chǎng)布局。

中國 3G 征程，正在展開(kāi)亮麗的畫(huà)卷。

TD-SCDMA 決定中國 3G 未來(lái)

一直懸在 3G 頭上的問(wèn)號仍然沒(méi)有得到解答：日前在京閉幕的“ 3G 在中國 2005 全球峰會(huì )”上，信息產(chǎn)業(yè)部副部長(cháng)奚國華坦白道，“我沒(méi)有帶來(lái)大家最想知道的內容”。但他笑著(zhù)說(shuō) , “我們不說(shuō)不等于我們沒(méi)做，只是時(shí)機未到。中國發(fā)展 3G 的條件已經(jīng)具備，我們將會(huì )同有關(guān)部門(mén) , 適時(shí)提出相關(guān)決策?！?div style="height:15px;">中國在等待什么時(shí)機 ? 或許 TD-SCDMA 可以給出答案。

“經(jīng)過(guò)一系列測試和綜合論證，TD-SCDMA完全具備大規模獨立組網(wǎng)的能力?！边@一官方結論在如此正式的政府活動(dòng)中公開(kāi)提出，從某種意義上說(shuō)TD-SCDMA一定會(huì )在中國得到一張獨立的3G牌照。從而，也讓一些國際廠(chǎng)商所希望的與W-CDMA混合組網(wǎng)的可能性微乎其微了。

電信研究院通信標準研究所MTnet辦公室主任魏貴明在3G蜂會(huì )上代表電信研究院做的報告表示，這個(gè)測試結論是在專(zhuān)家組會(huì )議上經(jīng)過(guò)認真討論所形成的一個(gè)試驗結論。首先，系統已經(jīng)支持了規范所要求的全部的功能和業(yè)務(wù)，設備已經(jīng)比較穩定。終端方面實(shí)現了大部分的功能和業(yè)務(wù)，終端的性能和部分功能將在完善后進(jìn)行比較大規模的應用測試。終端與系統之間實(shí)現了基本電信業(yè)務(wù)的互操作以及不同品牌終端之間的互通。

與以往幾屆不同 , 這次3G全球峰會(huì )更像是 TD-SCDMA 技術(shù)的全面路演活動(dòng)―――無(wú)論政府、協(xié)會(huì )、廠(chǎng)商和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，都在以最強的聲音反復強調一個(gè)事實(shí)：最近半年到一年來(lái)， TD-SCDMA 技術(shù)在各個(gè)方面取得了突破進(jìn)展，已初步具備投入商用的條件。

據 TD-SCDMA 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)楊驊介紹，該技術(shù)從系統設備到終端、芯片都取得了明顯的進(jìn)展。經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )測試 , 已經(jīng)充分驗證系統不存在技術(shù)風(fēng)險，完全可以支持大規模的獨立制造。下一階段的主要目標是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )應用和業(yè)務(wù)應用的試驗與驗證，在一個(gè)貼近真實(shí)環(huán)境的網(wǎng)絡(luò )中進(jìn)行各種能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求業(yè)務(wù)的驗證，為最終商用奠定基礎。

在這樣的背景下，奚國華對發(fā)展 3G 產(chǎn)業(yè)的看法就更加意味深長(cháng)。他說(shuō)，中國對發(fā)展和引進(jìn) 3G 技術(shù)的掌握能力是領(lǐng)先的。發(fā)展 3G 技術(shù)，不僅要考慮技術(shù)本身 , 更要考慮應用，發(fā)展 3G 要靠技術(shù)和市場(chǎng)的雙驅動(dòng)。

電信研究院一位人士在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，在 3 種技術(shù)中， TD-SCDMA 雖然起步晚 , 但在中國市場(chǎng)上，沒(méi)有 TD-SCDMA 的存在，幾乎是不可想象的事情。因此，在 TD-SCDMA 技術(shù)真正成熟之前，讓 WCDMA 和 CDMA2000 率先在中國市場(chǎng)上發(fā)展，并率先占領(lǐng)市場(chǎng)，同樣是不可想象的事情。

楊驊透露， TD-SCDMA 聯(lián)盟中的一家企業(yè) , 已經(jīng)在歐洲簽訂了第一個(gè) TD-SCDMA 商用試驗合同。雖然與已經(jīng)發(fā)出 138 張有效牌照、用戶(hù)達到 3000 萬(wàn)的 WCDMA 技術(shù)相比， TD-SCDMA 在運營(yíng)方面尚無(wú)建樹(shù) , 但楊驊認為，該技術(shù)一定會(huì )在未來(lái)的中國市場(chǎng)上得到長(cháng)足發(fā)展，初步估計將會(huì )占中國 3G 市場(chǎng)的三分之一；國際市場(chǎng)方面 , 由于在 TDD 領(lǐng)域只有 TD-SCDMA 進(jìn)行了大規模產(chǎn)業(yè)化運作 , 因此預計也將有較好發(fā)展。

大唐電信董事長(cháng)周寰認為， TD-SCDMA 實(shí)現了我國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)由技術(shù)跟進(jìn)到技術(shù)創(chuàng )新的徹底變革，有望使我國移動(dòng)運營(yíng)業(yè)徹底擺脫對國外技術(shù)和產(chǎn)品路徑的依賴(lài)。在第一代模擬移動(dòng)通信時(shí)期，至少 2500 億元收入流進(jìn)國外公司腰包，第二代數字移動(dòng)通信階段，我國龐大的 GSM 設備市場(chǎng)僅獲取了 5% 的微薄份額，近 5000 億元財富流向國外公司。而 TD-SCDMA 的出現，將有望在 3G 時(shí)代改變現有的游戲規則。

接受采訪(fǎng)的專(zhuān)家近乎一致地認為， TD-SCDMA 系統是一種有著(zhù)獨特技術(shù)優(yōu)勢的 3G 系統 , 采用了智能天線(xiàn)、聯(lián)合檢測、動(dòng)態(tài)信道分配、上行同步等關(guān)鍵技術(shù)，使其在網(wǎng)絡(luò )規劃和業(yè)務(wù)支持等方面與其他 3G 標準相比 , 具有明顯的差異。仔細分析這次差異，一般認為這將給運營(yíng)商帶來(lái)更多的運營(yíng)優(yōu)勢。同時(shí)，由于 TD-SCDMA 擁有自主知識產(chǎn)權，將使運營(yíng)商在未來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有更多的自主權，從而具備更強的市場(chǎng)競爭力。

信息產(chǎn)業(yè)部科技司副司長(cháng)張新生表示，無(wú)論哪種標準，業(yè)務(wù)、技術(shù)和盈利模式都是影響其發(fā)展的主要因素。對于中國而言，在今后發(fā)展 3G 的過(guò)程中 , 必須認識到產(chǎn)業(yè)鏈的重大意義，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的巨大作用。

無(wú)疑， TD-SCDMA 在中國 3G 時(shí)代扮演的角色，將在很大程度上影響到中國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的真正復興。

最后的測試

如今，不僅是中國，全球通信業(yè)都在屏住呼吸，期待著(zhù)測試結果的公布。這份關(guān)乎 TD-SCDMA 未來(lái)命運的報告，不知能否成為政府和 TD-SCDMA 陣營(yíng)的一顆“定心丸”。

據信產(chǎn)部電信研究院魏貴明透露，目前關(guān)于 TD-SCDMA 的下一步安排已經(jīng)出爐，接下來(lái)的測試將主要集中在終端上。

魏貴明表示，此次終端測試結束后，將會(huì )在 12 月進(jìn)行大規模端到端的應用測試，會(huì )有 1000 多部各種終端品牌參與此次測試，這也是 TD-SCDMA 試驗性商用網(wǎng)絡(luò )的最后一次測試。日前，信產(chǎn)部高層針對 TD-SCDMA 的進(jìn)展情況曾表態(tài)：“ TD-SCDMA 在近 6 個(gè)月內已有突破性進(jìn)展，牌照的發(fā)放已基本成熟?！?div style="height:15px;">一位信產(chǎn)部官員也表示，“目前系統設備通過(guò)測試情況很好，但終端與芯片還存在一些問(wèn)題，這也是接下來(lái)需主要解決的問(wèn)題”。據相關(guān)終端廠(chǎng)商表示，現在的時(shí)間很緊張，很多工作都是并行推進(jìn)。

據了解，在試驗性商用網(wǎng)絡(luò )建成之前， TD-SCDMA 的芯片與終端廠(chǎng)商均將進(jìn)行最后的實(shí)驗測試。各廠(chǎng)商最新的預測： 3G 牌照將會(huì )在明年第二季度發(fā)放，此后運營(yíng)商將會(huì )有 6 至 9 個(gè)月的網(wǎng)絡(luò )部署時(shí)間。

鼎橋科技的 CEO 楊薏浩表示， TD-SCDMA 從技術(shù)上適合單獨組網(wǎng)，沒(méi)有必要與 WCDMA 混網(wǎng)，但從國家電信資源有效利用及運營(yíng)商之間整合考慮，有可能會(huì )將 TD-SCDMA 與 GSM 網(wǎng)進(jìn)行融合。

2004 年 12 月至 2005 年 2 月， TD-SCDMA 已經(jīng)完成室內實(shí)驗，外場(chǎng)測試也在 2004 年 4 月初舉行。測試由信息產(chǎn)業(yè)部出面組織， 6 家運營(yíng)商、 4 家設備提供商、 15 家終端廠(chǎng)商參與了測試。測試在北京和上海同時(shí)進(jìn)行，北京參與的運營(yíng)商包括中國移動(dòng)、網(wǎng)通、鐵通，系統設備由大唐、普天和鼎橋通信提供。而聯(lián)通、中國電信、衛通在上海建設了實(shí)驗網(wǎng)絡(luò )，系統設備全部由中興提供。

6 月底， TD-SCDMA 第二階段的外場(chǎng)測試已結束，這份業(yè)界期待已久的技術(shù)鑒定書(shū)很有可能成為 TD-SCDMA 走向商用的臨界點(diǎn)。隨著(zhù)政府對 TD-SCDMA 在 3G 市場(chǎng)肯定會(huì )占有一席之地的態(tài)度越發(fā)明朗，人們對于 TD-SCDMA 的關(guān)注焦點(diǎn)也從技術(shù)是否成熟逐漸轉向了更為實(shí)際的層面。

決勝 3G 前夜

TD-SCDMA全面提速國際廠(chǎng)商紛紛聯(lián)姻

今年 5 月 19 日，愛(ài)立信同中興通訊達成協(xié)議，雙方將共同開(kāi)發(fā) TD-SCDMA 標準。愛(ài)立信 CEO 思文凱表示，同中興通訊成立合資公司有助于愛(ài)立信削減支出，并增進(jìn)同中國本土運營(yíng)商之間的聯(lián)系。

他同時(shí)稱(chēng)， 3G 服務(wù)的推出將帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò )設備訂單的增加。 UOB Kayhian 投資公司分析師哈沃 - 陳 (Hover Chen) 表示，中國電信設備廠(chǎng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品在價(jià)格上比愛(ài)立信和諾基亞的產(chǎn)品低 20% 到 30% 。他說(shuō)：“由于同本土運營(yíng)商保持著(zhù)密切的聯(lián)系，中興通訊在中國市場(chǎng)搶占了大量的市場(chǎng)份額。在發(fā)展中市場(chǎng)，運營(yíng)商往往對產(chǎn)品的價(jià)格非常敏感，這是中興通訊和華為在這些市場(chǎng)大獲成功的主要原因?！?div style="height:15px;">西門(mén)子和華為也對其 TD-SCDMA 合資公司鼎橋進(jìn)行重要人事調整，由原上海西門(mén)子移動(dòng)通信有限公司副總裁楊薏?擔任鼎橋 CEO ，原 CEO 孟樂(lè )改任總裁。

據業(yè)內人士透露，此番調整與 3G 牌照發(fā)放有關(guān)系，可能先行發(fā)放，獨立組網(wǎng)。未雨綢繆，西門(mén)子決定起用在銷(xiāo)售方面擅長(cháng)的楊薏浩任鼎橋新掌門(mén)人。

鼎橋日前在 TD-SCDMA 系統廠(chǎng)商中首家宣布將于今年三季度推度出全套 TD-SCDMA 無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )設備商用產(chǎn)品。

西門(mén)子通信集團相關(guān)人士表示，楊薏浩就任鼎橋公司 CEO 是該公司應對 TD-SCDMA 當前市場(chǎng)發(fā)展需要的組織調整，希望以其多年的高級管理經(jīng)驗，及在市場(chǎng)與銷(xiāo)售方面的經(jīng)驗，為鼎橋公司實(shí)現市場(chǎng)成功增加勝算。

朗訊（中國）副總裁何其銳也表示，朗訊在 HSDPA 領(lǐng)域或者 WCDMA 領(lǐng)域里， HSDPA 現在已經(jīng)非常成熟，可以在 WCDMA 跟 HSDPA 兩者共存，聯(lián)合支持話(huà)音。 TD ― SCDMA 也經(jīng)過(guò)一年多的產(chǎn)業(yè)化的實(shí)驗加速，也一一成熟。 WCDMA 大家以前從終端也有一些疑問(wèn)，但是現在也發(fā)展很迅速。 CDMA2000 技術(shù)嚴謹，能夠提供很高的話(huà)音容量。

阿爾卡特今年也宣布入股大唐電信，全力支持TD-SCDMA的開(kāi)發(fā)，從而在未來(lái)的TD-SCDMA市場(chǎng)也能分得一份蛋糕。

沖刺 3G 研發(fā)開(kāi)路

雖然現在談“ 3G 在中國”還有些虛幻，還在為牌照而奔走，但大家似乎都心知肚明， 3G 距離中國已經(jīng)是越來(lái)越近了。

據了解，中國一些大運營(yíng)商目前已經(jīng)開(kāi)始了在省一級建設W-CDMA實(shí)驗網(wǎng)，幾乎涵蓋了全國所有省份。與其說(shuō)是實(shí)驗網(wǎng)，但所有的主要設備已經(jīng)就緒。有專(zhuān)家開(kāi)玩笑的說(shuō)，如果中國政府今天宣布發(fā)放3G牌照，中國某些運營(yíng)商第二天就可以推出3G商用服務(wù)。

3G爭奪戰在中國已經(jīng)提前打響了。如何爭取更多的實(shí)驗網(wǎng)，如何能夠通過(guò)3G的契機贏(yíng)得更多的市場(chǎng)空間，各路制造商在中國已經(jīng)使出了十八般武藝。

一位不愿具名業(yè)內人士對《中國通信新聞》表示：“研發(fā)是國際廠(chǎng)商試圖打開(kāi)新的區域市場(chǎng)的敲門(mén)磚。無(wú)論真正的投入，還是一種姿態(tài)，大家都希望能夠通過(guò)加大投資而影響當地政府，從而利用政府的影響力去爭取當地運營(yíng)商?！?div style="height:15px;">他說(shuō)：“不可否認，投資研發(fā)還有另一層考慮，那就是走‘政府路線(xiàn)’，為下一步3G戰略鋪好路，搭好橋。而對當地政府也是好事，通信巨頭對當地現在的投資也意味著(zhù)將來(lái)更大的投資。也算是‘雙贏(yíng)’?！?div style="height:15px;">據《中國通信新聞》了解，今年6月愛(ài)立信宣布在四川成都設立一家從事移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)的研發(fā)中心， 8 月 18 日，阿爾卡特宣布在成都設立一個(gè)新的研發(fā)中心，目標是進(jìn)一步開(kāi)拓中國移動(dòng)通信市場(chǎng)。僅僅過(guò)了一周左右，諾基亞也宣布，在中國內陸的第二家 3G 研發(fā)中心將正式落戶(hù)成都。而到了9月，西門(mén)子也宣布將在成都設立移動(dòng)應用創(chuàng )新中心。

同時(shí)，杭州，南京等大城市也成為國際通信巨頭通過(guò)研發(fā)而爭奪3G地區市場(chǎng)的主戰場(chǎng)。

愛(ài)立信大中華區市場(chǎng)與戰略規劃副總經(jīng)理盧勇告訴《中國通信新聞》，在過(guò)去 5 年中，愛(ài)立信在中國研發(fā)領(lǐng)域的投入以每年超過(guò) 30% 的幅度高速增長(cháng)， 2005 年的增長(cháng)幅度將超過(guò) 50% 。愛(ài)立信的目標并不僅僅只是在中國建設幾個(gè)生產(chǎn)基地，更重要的是使愛(ài)立信具備新產(chǎn)品的研發(fā)能力，通過(guò)研發(fā)本地化和產(chǎn)品本地化，帶動(dòng)中國市場(chǎng)的銷(xiāo)售和出口。

摩托羅拉一直對在華的研發(fā)投資非常重視，就在不久前的“ 2005 中國企業(yè) 500 強發(fā)布暨高層論壇主題論壇”上，摩托羅拉中國區總裁高瑞彬表示，摩托羅拉在中國已擁有 16 個(gè)研發(fā)中心。鑒于中國良好的人力資源和技術(shù)、市場(chǎng)支持，摩托羅拉希望繼續擴大其在華研發(fā)中心的規模，將它做成全球化的研發(fā)基地。

朗訊（中國）副總裁在接受《中國通信新聞》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，今年 4 月，朗訊向其南京 3G 研發(fā)中心增資 8000 萬(wàn)美元，至此朗訊南京 3G 研發(fā)中心總投入已經(jīng)達到了 2 億美元。目前朗訊在中國形成了北京、青島和南京 3 個(gè) 3G 研發(fā)中心的布局，超過(guò) 1000 人的隊伍在致力于 3G 的研發(fā)工作。

西門(mén)子市場(chǎng)部有關(guān)人士告訴《中國通信新聞》，最近也成立了杭州西門(mén)子軟件開(kāi)發(fā)中心，為中國用戶(hù)提供量身定做的 3G 解決方案。此前西門(mén)子已經(jīng)在南京、北京和上海建立了多個(gè)軟件開(kāi)發(fā)中心。

2005 年初， NEC 宣布在北京組建 NEC 通訊中國 3G 移動(dòng)終端研發(fā)中心，目的是全力拓展在中國即將啟動(dòng)的 3G 服務(wù)，同時(shí)為其全球 3G 終端發(fā)展搭建一個(gè)堅實(shí)的研發(fā)平臺。

業(yè)內人士向《中國通信新聞》表示，這一系列企業(yè)行動(dòng)幾乎都是瞄準中國 3G 市場(chǎng)，旨在于利用中國本土成本較低的技術(shù)人才優(yōu)勢搶占中國巨大的通信市場(chǎng)，尤其是即將啟動(dòng)的 3G 市場(chǎng)。中國 3G 都是一個(gè)全新的戰場(chǎng)，只不過(guò)戰斗尚未打響，參戰各方就已經(jīng)在幕后劍拔弩張了。另?yè){查，投資研發(fā)中心的國際通信巨頭正在不斷提升中國研發(fā)中心在其全球研發(fā)戰略體系中的層級，越來(lái)越多的國際通信巨頭把原來(lái)只在發(fā)達國家進(jìn)行的尖端產(chǎn)品核心技術(shù)開(kāi)發(fā)與基礎研究工作逐步轉移到中國，同時(shí)應用型技術(shù)的研究地域對象也不再限于中國市場(chǎng)，而是面向亞太乃至全球。

3G 還有多少障礙要跨越？

終端瓶頸

據《中國通信新聞》了解， TD-SCDMA 的瓶頸已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)鏈的上游逐漸轉移到了越發(fā)接近用戶(hù)的下游。兩三年前， TD-SCDMA 的難點(diǎn)是系統芯片，一年前終端芯片是最大的制約因素，而在上游各環(huán)節逐步突破之后，終端瓶頸開(kāi)始凸現。

半年來(lái)，芯片技術(shù)進(jìn)展明顯。 TD-SCDMA 終端芯片方案提供商 T 3G 發(fā)布的支持 384Kbps 數據傳輸的雙模終端商用芯片組已基本能夠滿(mǎn)足 3G 數據應用的速率，可以和另外兩種標準終端芯片的第二代相媲美。凱明通信也發(fā)布了一套預商用的 TD-SCDMA 芯片解決方案。芯片不再構成瓶頸。

現在，人們把更多質(zhì)疑的目光轉向了終端。在 4 月底的峰會(huì )上，展出了將近 20 款 TD-SCDMA 手機，而在第一階段測試的時(shí)候，僅僅有大唐一款手機。從數量上看，推進(jìn)的速度并不慢，但是距離成熟商用仍然有很大差距。

TD-SCDMA 的測試牽連著(zhù) 3G 在政府層面和產(chǎn)業(yè)層面的利益權衡。此中，技術(shù)漸次向商用層面提升，而牌照的問(wèn)題不到最后一刻，仍是懸念。利益各方都需要等待黎明的到來(lái)

終端瓶頸很大程度上來(lái)自于時(shí)間上的壓力。鼎橋 CEO 孟樂(lè )在談到終端的差距時(shí)反復強調：“終端的成熟需要時(shí)間。 WCDMA 在商用之后，終端仍然存在很多問(wèn)題，直到近兩年才逐漸走向成熟。 TD-SCDMA 同樣需要一個(gè)這樣的過(guò)程?！?div style="height:15px;">牌照懸念

“中國的 3G 牌照什么時(shí)候發(fā)？發(fā)幾張？怎么發(fā)？現在還沒(méi)有結論。一旦確定下來(lái)以后，我一定在第一時(shí)間告訴大家?！比涨霸诒本┡e辦的“ 3G 在中國 2005 全球峰會(huì )”上，信息產(chǎn)業(yè)部副部長(cháng)奚國華對中國何時(shí)開(kāi)展 3G 業(yè)務(wù)的問(wèn)題仍然沒(méi)有作出準確的回答。但是，他補充說(shuō)，“我們不說(shuō)，并不等于我們沒(méi)做工作，實(shí)際上我們做了大量工作。中國發(fā)展 3G 的條件已經(jīng)基本具備。我們將會(huì )同有關(guān)部門(mén)適時(shí)提出決策建議?！?div style="height:15px;">奚國華表示：“對于 3G 發(fā)展，中國政府一直采取理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極穩妥地加以推進(jìn)，我們組織了世界上規模最大、參與廠(chǎng)商最多的 3G 網(wǎng)絡(luò )技術(shù)實(shí)驗，對 WCDMA 、 CDMA2000 ，以及 TD ― SCDMA 這三種國際主流標準，進(jìn)行了全面測試。我們認為對于新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展，不僅要考慮技術(shù)本身，更要考慮業(yè)務(wù)應用，注重市場(chǎng)培育，將技術(shù)的先進(jìn)性與實(shí)用性很好地結合起來(lái)。掌握有關(guān) 3G 技術(shù)成熟度的第一手資料。我可以自豪地說(shuō)，現在中國政府對于 3G 技術(shù)演進(jìn)的掌握，與世界上其他國家的政府相比，應該說(shuō)是比較全面的?！?div style="height:15px;">楊驊認為，中國的３Ｇ標準應在政府支持的有利條件下，聚集更多企業(yè)打造全球化３Ｇ產(chǎn)業(yè)鏈，從而鞏固中國標準在國際３Ｇ市場(chǎng)上的地位。準確的定位、適時(shí)發(fā)放３Ｇ牌照，讓中國標準把握時(shí)機完善技術(shù)是中國標準成敗的關(guān)鍵。

“中國政府大力支持ＴＤ－ＳＣＤＭＡ的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，并不僅因為它是中國提出的，更重要的是因為它已經(jīng)成為一個(gè)國際標準，是惟一事實(shí)上的ＴＤＤ的國際標準。國際電聯(lián)為ＴＤＤ模式在全球分配了專(zhuān)用頻段，意味著(zhù)ＴＤ－ＳＣＤＭＡ的應用將可能是全球性的?！眹野l(fā)展和改革委員會(huì )高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展司馬德秀司長(cháng)不僅闡明了中國政府支持ＴＤ－ＳＣＤＭＡ的決心，同時(shí)也表明了ＴＤ－ＳＣＤＭＡ作為一種技術(shù)標準所具有的世界領(lǐng)先性?？梢?jiàn)，采用中國標準不能僅僅局限于自主標準，更應該適應經(jīng)濟全球化的趨勢；同樣，發(fā)展３Ｇ也應重視市場(chǎng)的國際化，并在全球化３Ｇ產(chǎn)業(yè)鏈中找到位置。這樣，國內的３Ｇ運營(yíng)商在國際上可以通行無(wú)阻，國外的運營(yíng)商也可以從容入駐。

盧勇表示：“牌照發(fā)放早有早的利弊，晚有晚的利弊?！?div style="height:15px;">李世鶴也說(shuō)：“什么時(shí)候發(fā)牌照，發(fā)幾張，那是政府的事?！?div style="height:15px;">不過(guò)，國家發(fā)展和改革委員會(huì )經(jīng)濟體制與管理研究所市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)室主任史煒認為，爭吵 3G 牌照的發(fā)放時(shí)間沒(méi)有任何現實(shí)意義，應該討論的是， 3G 牌照如果今天就發(fā)放，它的作用能不能發(fā)揮出來(lái)，如果稍后發(fā)放，那么是不是會(huì )使一些投資商錯過(guò)最佳的投資時(shí)機?，F在最大的問(wèn)題不是什么時(shí)候推 3G ，而是什么時(shí)候能夠把 3G 所能夠提供的服務(wù)建立起來(lái)，比如說(shuō)它的數據源。大家拿著(zhù) 3G 手機不能只是玩游戲、彩鈴。因為客觀(guān)地講， 3G 牌照的發(fā)放不存在早晚的問(wèn)題。問(wèn)題的關(guān)鍵是國家現在的管制政策，是否適用于新技術(shù)的推出。

３Ｇ牌照應適時(shí)發(fā)放，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ應定位國際３Ｇ市場(chǎng)，在市場(chǎng)中提升中國標準的核心技術(shù)競爭力。畢竟，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ是國家的一張牌，定位準確與否已是中國標準成敗的關(guān)鍵。中國標準的市場(chǎng)不僅僅是在中國市場(chǎng)，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ作為國際標準，應該定位國際市場(chǎng)，并在全球化３Ｇ產(chǎn)業(yè)鏈中占據主導位置。

史煒指出，歐洲的公司和美國公司的最根本不同在歐洲公司對中國市場(chǎng)的依存度更強。愛(ài)立信、諾基亞的市場(chǎng)主要還是在海外，如果丟棄了中國市場(chǎng)，就意味著(zhù)丟棄了全球市場(chǎng)。但高通丟掉了中國市場(chǎng)還有歐洲市場(chǎng)。另外，由于現在三個(gè)制式標準之間是交叉的，所以說(shuō)對于高通的技術(shù)，你用也得用，不用也得用，除非中國說(shuō)我不發(fā)展 3G 了，中國就真的不發(fā)展 3G 了，那么可能高通就讓步了，但是這種讓步等于是大家都犧牲了。

事實(shí)上，中國的 3G 進(jìn)程扭結在 3G 市場(chǎng)的利益分配上，中國運營(yíng)商的利益、中國制造商的利益、國際制造商的利益、上市公司的股東的利益、消費者的利益以及中國信息產(chǎn)業(yè)長(cháng)期發(fā)展的利益都是應該尊重、應該考慮的利益。在如此眾多的利益之下，中國 3G 何時(shí)上路的問(wèn)題，不再是一時(shí)的意氣，更不是單純的學(xué)術(shù)討論能解決的。

業(yè)內人士指出，圍繞中國 3G 的牌照問(wèn)題、標準問(wèn)題，歸根到底是市場(chǎng)的利益分配問(wèn)題。這些利益糾纏在一起，形成了一個(gè)一時(shí)難以解開(kāi)的結。中國電信、中國網(wǎng)通所渴望的移動(dòng)通信牌照問(wèn)題、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)的業(yè)務(wù)競爭、中國企業(yè)與世界巨頭的利益分配問(wèn)題種種紛擾將 3G 擋在身后。在這些問(wèn)題的映襯之下，或許， 3G 發(fā)展本身已經(jīng)不是最關(guān)鍵的了。協(xié)調、平衡中國運營(yíng)商、制造商以及國際企業(yè)的利益的工作難度遠超 3G 決策本身。

對于中國 3G 標準 TD-SCDMA ，史煒評價(jià)還不足以跟其他兩個(gè) 3G 標準抗衡，盡管它可能在個(gè)別環(huán)節上有 3G 牌照的發(fā)放要面對的，主要是知識產(chǎn)權問(wèn)題即自主知識產(chǎn)權的商用化的問(wèn)題、各個(gè)國有電信運營(yíng)商之間的利益平衡問(wèn)題，另外，從國資委角度考慮的是國有資產(chǎn)的保值增值問(wèn)題，其實(shí)這些問(wèn)題很大程度上不是 3G 所能承受的。

不可否認，作為全球三大３Ｇ標準之一，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ正面臨著(zhù)前所未有的機遇和風(fēng)險。處在全球３Ｇ市場(chǎng)的“風(fēng)口浪尖”，如果標準定位不夠準確，在３Ｇ市場(chǎng)的舉措也將“一著(zhù)錯，滿(mǎn)盤(pán)輸”，因此定位準確與否已成為中國標準成敗的關(guān)鍵。

國際化荊棘滿(mǎn)涂

史煒強調，現在運營(yíng)商和設備商國際化進(jìn)程中遇到的最大瓶頸就是知識產(chǎn)權。中國電信運營(yíng)商在海外市場(chǎng)的國際化戰略，有兩種選擇，一種是跟國外的設備商捆綁，然后占領(lǐng)第三國市場(chǎng)；另一種就是跟非國有設備商捆綁在一起。事實(shí)上現在是運營(yíng)商必須要捆綁設備商才能走出去，而電信設備商不需要捆綁運營(yíng)商就直接可以走出去。優(yōu)勢，但在整體的商業(yè)操作模式上還是一個(gè)空白。 WCDMA 在歐洲， CDMA2000 在韓國、日本商用，但 TD-SCDMA 沒(méi)有任何的商用經(jīng)驗，所以對市場(chǎng)前景目前無(wú)法下結論。

史煒認為，信息產(chǎn)業(yè)部應該成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機構推動(dòng)中國電信業(yè)國際化發(fā)展，這個(gè)部門(mén)由政府官員、技術(shù)專(zhuān)家、經(jīng)濟學(xué)家組成。

國際化戰略是經(jīng)濟全球化趨勢使然，中國標準的市場(chǎng)機會(huì )也絕對不僅僅在于中國市場(chǎng)。國際電聯(lián)為ＴＤＤ模式在全球分配了專(zhuān)用頻段，這為中國標準走向國際化創(chuàng )造了良好的客觀(guān)條件。以國際化為戰略主導，盡早投入國際３Ｇ市場(chǎng)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢爭取成為主流標準，從而在全球３Ｇ產(chǎn)業(yè)鏈中占據主導位置是中國ＴＤ－ＳＣＤＭＡ標準必須首先明確的市場(chǎng)定位。

相比于另外兩種 3G 標準， TD-SCDMA 目前最為弱勢的地方就在于還未能進(jìn)入商業(yè)運營(yíng)。國外在 3G 運營(yíng)策略上的失誤曾經(jīng)給予了 TD-SCDMA 以喘息并壯大的良機，但自 2004 年開(kāi)始，世界范圍內的 3G 運營(yíng)開(kāi)始回暖，并于 2005 年表現出了強勁的反彈之勢。在此情形之下， TD-SCDMA 如何才能在未來(lái)的戰略要地 -- 海外市場(chǎng)跑馬圈地，已經(jīng)成為 TD-SCDMA 陣營(yíng)必須思考和面對的一個(gè)問(wèn)題。

TD-SCDMA 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)楊驊認為，一般來(lái)講，跨國公司不僅會(huì )面向中國市場(chǎng)，還有拓展海外市場(chǎng)的條件，這對 TD-SCDMA 將來(lái)的國際化起到很好的橋梁作用。

很多國家都為 TDD 預留了頻率資源。韓國有 50MHz 非配給 TDD 模式，日本也為 TDD 模式分配了 15MHz 的帶寬，歐洲已有 15 個(gè)國家發(fā)放了近 60 張 TDD 牌照。

這些情形也給業(yè)界帶來(lái)了很大的想象空間： TD-SCDMA 一旦成功商用，各個(gè)國家都可以采用此技術(shù)。此外， TD-SCDMA 采用的先進(jìn)技術(shù)所帶來(lái)的高頻譜利用率，使運營(yíng)商可以更有效地利用有限的頻譜資源，為更多的用戶(hù)提供更多種類(lèi)的語(yǔ)音與數據服務(wù)，這無(wú)疑為 TD-SCDMA 提供了很好的國際發(fā)展空間。

雖然，由于全球通信業(yè)的蕭條以及其余兩大 3G 標準的完善，使得全球 3G 應用比人們的預期晚了好幾年，這也為 TD-SCDMA 的發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)難得的機遇，但畢竟它晚了很長(cháng)時(shí)間。在這場(chǎng)與時(shí)間的賽跑中， TD-SCDMA 雖然進(jìn)展很快，但我們也看到它還有很多需要完善的內容，曹淑敏就指出：“到目前為止，芯片、終端以及測試都是 TD-SCDMA 的薄弱環(huán)節?！庇绕涫菧y試儀表，據悉一些主流的測試廠(chǎng)商還處于觀(guān)望態(tài)度，基本沒(méi)有與 TD-SCDMA 相配套的設備。

很多人認為， TD-SCDMA 應該會(huì )而且也必須在 2006 年實(shí)現商用，因為這已經(jīng)是 TD-SCDMA 成功所剩下的為數不多的時(shí)間了。然而，要想真正實(shí)現成熟的商用化，并最終走向國際， TD-SCDMA 仍任重而道遠。

NEC （中國）總裁盧雷訪(fǎng)談：

記者：總裁先生怎樣看待即將來(lái)臨的 3G 時(shí)代？在您心目中， 3G 世界是什么樣子？

盧雷：作為通信領(lǐng)域的從業(yè)人員，我們對于 3G 時(shí)代的到來(lái)，充滿(mǎn)了期待。在 3G 世界里人們將獲得更多美妙的體驗。隨著(zhù) 3G 時(shí)代的來(lái)臨，移動(dòng)通信的未來(lái)將朝著(zhù)多媒體、無(wú)處不在的特性和國際化三個(gè)方向發(fā)展。 3G 終端產(chǎn)品不僅具備視頻、拍照等各種強大功能，消費者還能充分享受到由運營(yíng)商提供的各類(lèi)增值服務(wù)、甚至 3G 手機還可以作為電子錢(qián)包、條碼解讀器來(lái)使用，而隨著(zhù)國際化的網(wǎng)絡(luò )融合與發(fā)展，世界的距離將進(jìn)一步的拉近，人們的溝通與生活方式都將為此改變。

記者：您怎樣看待 TD-SCDMA ？它對中國市場(chǎng)會(huì )造成什么樣的影響？

TD-SCDMA 是中國 3G 市場(chǎng)的重要組成部分；總體來(lái)說(shuō)， TD-SCDMA 的發(fā)展將會(huì )加強中國與國際間合作，共同促進(jìn)移動(dòng)多媒體新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展，這對于中國市場(chǎng)的發(fā)展將起到了十分積極的作用。

盧雷：作為主要的設備供應商和重要的戰略合作伙伴，在市場(chǎng)戰略上，貴公司如何實(shí)現戰略轉型？

綜合 3G 市場(chǎng)的發(fā)展狀況來(lái)看，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )融合實(shí)現業(yè)務(wù)模式的轉型，這是符合市場(chǎng)發(fā)展需求的。目前，中國的運營(yíng)商正在力求規建高效的網(wǎng)絡(luò )，專(zhuān)注業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，以有效提高自身的核心競爭力。而 NEC 公司的戰略轉型目標是建立在更好的配合中國運營(yíng)商的基礎之上的，我們希望依托 NEC 強大的技術(shù)實(shí)力以及豐富的 3G 網(wǎng)絡(luò )運維經(jīng)驗，在保障運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )運行的高性能和高質(zhì)量的基礎上，協(xié)助運營(yíng)商專(zhuān)注于核心競爭力的建設，提升企業(yè)贏(yíng)利能力、降低運營(yíng)費用。

記者：我了解 3G 宣照的下發(fā)也是需要很多條件的，比如說(shuō)技術(shù)的成熟程度，市場(chǎng)的培育程度等等，您認為貴公司這些條件具備舉得怎么樣呢 ? ?

盧雷： NEC 是全球第一家投入到 3G 研發(fā)的企業(yè)，具有深厚的技術(shù)、產(chǎn)品及解決方案積累；因此就技術(shù)角度而言， NEC 的 3G 技術(shù)已經(jīng)較為成熟了。同時(shí)， NEC 與全球知名的 3G 運營(yíng)商有長(cháng)期的深入合作，積累了豐富的經(jīng)驗，尤其在網(wǎng)絡(luò )規劃與建設上， NEC 可以將這些成功經(jīng)驗帶給中國的運營(yíng)商，幫助我們的合作伙伴加快縮短市場(chǎng)培育的周期。目前， NEC 與國內運營(yíng)商保持著(zhù)緊密的全方位合作，積極參與了 WCDMA 移動(dòng)終端的標準制定，成為最早介入這一體系并著(zhù)手培育 3G 市場(chǎng)的廠(chǎng)商之一。我們相信，憑借多年的積累及在產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先性，以及 NEC 在 3G 產(chǎn)品及解決方案上所具備了先進(jìn)的理念，我們非常有信心做好中國 3G 市場(chǎng)。

記者：對中國而言，提供經(jīng)濟高效的 3G 服務(wù)的能力將是至關(guān)重要的。貴公司在這方面如何獲得競爭優(yōu)勢？

盧雷： 3G 服務(wù)對于中國市場(chǎng)而言，確實(shí)是至關(guān)重要的。如何實(shí)現經(jīng)濟高效的 3G 服務(wù)涉及到技術(shù)、經(jīng)驗、人力、以及服務(wù)模式等多個(gè)方面。

在國際市場(chǎng)成功的經(jīng)驗使 NEC 能夠為運營(yíng)商提供更多的網(wǎng)絡(luò )規劃與建設的策略，以及先進(jìn)的技術(shù)及高效服務(wù)；經(jīng)驗優(yōu)勢對于發(fā)展中的中國 3G 市場(chǎng)而言是極具價(jià)值的，也將幫助 NEC 在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得優(yōu)勢。

同時(shí)， NEC 綜合分析了各運營(yíng)商的客觀(guān)需求，在服務(wù)模式上的不斷探索與創(chuàng )新。 NEC 在全球率先推出了 3G 網(wǎng)絡(luò )運維外包服務(wù)，迎合了當前電信運營(yíng)商的最迫切的需求，力求減輕運營(yíng)商的負擔，讓運營(yíng)商更專(zhuān)注于自身的核心業(yè)務(wù)，有更多的時(shí)間與精力去發(fā)展用戶(hù)、開(kāi)展業(yè)務(wù)，增強核心競爭力。 2004 年 12 月， NEC 在中國香港成立 NEC 通訊（香港）有限公司，為和記電訊香港提供移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò )運維外包服務(wù)，目前公司運作的非常良好，也表明了 NEC 的 3G 服務(wù)能力進(jìn)一步得到了市場(chǎng)的驗證。

記者：為應對市場(chǎng)競爭，貴公司在 3G 科研方面進(jìn)程如何？

盧雷： NEC 希望為中國 3G 市場(chǎng)提供最強大的技術(shù)保障，因此，我們在科研方面傾注了巨大的精力。在 3G 系統方面， NEC 從中國政府提出 3G 構想以來(lái)就一直在積極參與政府組織的各項設備及終端測試，在產(chǎn)品互聯(lián)互通測試上取得了非常好的效果，得到了政府部門(mén)、合作伙伴及行業(yè)的認可。 2004 年 12 月， NEC 第一批在中國制造的無(wú)線(xiàn)基站正式下線(xiàn)，實(shí)現了基站產(chǎn)品的本地化生產(chǎn)，這為未來(lái)中國 3G 市場(chǎng)的本地化供貨提供了保障；在終端方面， NEC 與國內運營(yíng)商保持著(zhù)緊密的合作，積極參與了 WCDMA 移動(dòng)終端標準定制。在 2005 年初， NEC 在中國建立了 3G 終端研發(fā)中心，全面致力于國際先進(jìn)技術(shù)與中國具體應用相結合，以保障 NEC 在終端研發(fā)上能夠始終保持強大的技術(shù)創(chuàng )新能力；

TD-SCDMA發(fā)展軌跡

2000年5月，大唐集團代表中國政府提交的TD-SCDMA技術(shù)，被國際電聯(lián)批準為第三代移動(dòng)通信國際標準，這是百年來(lái)中國電信發(fā)展史上的重大突破。

2001年3月，TD-SCDMA標準被3GPP（第三代移動(dòng)通信伙伴項目）接納。

2002年3月，大唐移動(dòng)通信設備有限公司掛牌成立。

2002年5月，TD-SCDMA通過(guò)MTnet第一階段測試。

2002年10月30日，TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式成立，大唐、南方高科、華立、華為、聯(lián)想、中興、中電、中國普天等8家知名通信企業(yè)成為首批成員。

2005年7月，TD-SCDMA首次實(shí)現多媒體業(yè)務(wù)功能，同時(shí)，TD-SCDMA相關(guān)測試工作全面收尾，鼎橋、大唐等廠(chǎng)商相繼推出商用產(chǎn)品，TD-SCDMA進(jìn)入預商用階段。

3G成功運營(yíng)的七大要素

醞釀已久的中國3G商用服務(wù)即將進(jìn)入最后準備階段，隨著(zhù)3G牌照發(fā)放時(shí)間的臨近，中國的電信運營(yíng)商越來(lái)越關(guān)注如何通過(guò)成功運營(yíng)，使3G技術(shù)創(chuàng )造出最大的價(jià)值。對于這一問(wèn)題，已開(kāi)通3G業(yè)務(wù)的國際電信運營(yíng)商所走過(guò)的道路無(wú)疑有著(zhù)重要的借鑒作用。

目前，3G業(yè)務(wù)正在全球范圍內興起，而3G業(yè)務(wù)的成敗對移動(dòng)電信運營(yíng)商的業(yè)績(jì)表現，及其未來(lái)的發(fā)展前途關(guān)系重大。大多數國際移動(dòng)通信運營(yíng)商已經(jīng)或正在積極準備推出3G業(yè)務(wù)，其中日本和韓國的移動(dòng)運營(yíng)商走在最前面，而大部分歐洲主要運營(yíng)商也已推出3G業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，中國的電信運營(yíng)商，乃至整個(gè)電信行業(yè)中的各個(gè)參與者都在密切關(guān)注著(zhù)一些核心問(wèn)題，諸如“將發(fā)放多少張3G牌照？”“TD－SCDMA的前景究竟如何？”“到2007年，中國3G市場(chǎng)的規模有多大？”“哪些客戶(hù)可能是早期的3G使用者？”“3G的全面推廣需要什么程度的網(wǎng)絡(luò )覆蓋率？”“在3G時(shí)代，哪些是提高M(jìn)OU（用戶(hù)每月通話(huà)分鐘數）和ARPU的制勝應用？”“3G的投資最終將得到怎樣的回報？”等等。深入地看，政策和技術(shù)標準層面的問(wèn)題對于每個(gè)運營(yíng)商都是很大的考驗，需要有針對性地分析各類(lèi)不確定因素，并形成相應的應對方案；而另一方面，網(wǎng)絡(luò )建設、終端、應用、資費等運營(yíng)層面的問(wèn)題，則可借鑒國際案例。同時(shí)，無(wú)論宏觀(guān)環(huán)境如何變化，運營(yíng)商都可采取一些制勝的策略。

麥肯錫對已廣泛開(kāi)展3G業(yè)務(wù)的日本、韓國以及部分歐洲市場(chǎng)進(jìn)行了系統研究，并基于國際市場(chǎng)的經(jīng)驗和教訓，總結出成功運營(yíng)3G業(yè)務(wù)的七大關(guān)鍵要素。3G業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng )造首先需聚焦于客戶(hù)（而非技術(shù)）這第一要素，同時(shí)，緊密?chē)@客戶(hù)這一要素，運營(yíng)商需有效地將網(wǎng)絡(luò )、終端、應用、資費、渠道和品牌等其他六大要素貫穿于一體，這七大要素形成了3G端到端的價(jià)值定位。

3G成功運營(yíng)的要素之一：網(wǎng)絡(luò )

由于網(wǎng)絡(luò )建設投資巨大，同時(shí)又是推出應用以及保證客戶(hù)高品質(zhì)體驗的基礎，因此布網(wǎng)的整體規劃對于運營(yíng)商取得3G獲利至關(guān)重要。初步調查表明，四分之三的國內移動(dòng)通信用戶(hù)認為網(wǎng)絡(luò )覆蓋非常重要，因此運營(yíng)商應在3G業(yè)務(wù)推出前保證3G網(wǎng)絡(luò )達到令客戶(hù)滿(mǎn)意的地域覆蓋。

日本的DoCoMo、KDDI以及中國聯(lián)通的CDMA早期發(fā)展時(shí)的案例顯示，在“單模網(wǎng)絡(luò )”環(huán)境下，為保證客戶(hù)最基本的語(yǔ)音通話(huà)要求，90％以上的室外覆蓋是成功推出服務(wù)的必要條件。對中國市場(chǎng)而言，覆蓋約330個(gè)國內大城市將是成功推出全網(wǎng)服務(wù)的前提條件。

在雙模網(wǎng)絡(luò )和終端環(huán)境下，3G網(wǎng)絡(luò )覆蓋率將取決于運營(yíng)商在客戶(hù)和應用上的策略。假如客戶(hù)的主要需求仍在語(yǔ)音以及對帶寬要求不高的應用為主，那就不需要過(guò)分追求3G本身的高覆蓋率（真正需要“高速移動(dòng)”支持的場(chǎng)合未必很多），而更需要確保3G和2．5G網(wǎng)絡(luò )之間的無(wú)縫銜接。假如客戶(hù)選擇3G主要看重一些“高速移動(dòng)”的旗艦業(yè)務(wù)，如隨時(shí)隨地的視頻下載等，那么在重點(diǎn)市場(chǎng)內的全網(wǎng)覆蓋將十分重要（如華東和沿海省份、大城市和主要交通干線(xiàn)沿線(xiàn)等）。無(wú)論如何，3G的早期用戶(hù)必須感覺(jué)到與其使用2．5G時(shí)同等的實(shí)際“網(wǎng)絡(luò )覆蓋”與“網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量”，盡管這樣的覆蓋可以通過(guò)3G和2．5G的無(wú)縫銜接來(lái)實(shí)現。用戶(hù)注重的是使用時(shí)的實(shí)際感受，而非技術(shù)標準本身。

運營(yíng)商還應了解客戶(hù)感知的網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量?jì)群⒁源酥笇ЬW(wǎng)絡(luò )建設。網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量是影響客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要因素，對國內移動(dòng)通信用戶(hù)的初步調查表明，“網(wǎng)絡(luò )穩定性”是用戶(hù)最為關(guān)注的因素，甚至略高于對“網(wǎng)絡(luò )覆蓋”的關(guān)注，更是遠遠超出對“計費準確”、“資費套餐”、“服務(wù)”、“品牌”、“終端設計”、“終端穩定性”、“新的應用”等諸多因素的關(guān)注程度。而在網(wǎng)絡(luò )穩定性的具體內涵上，室外信號的穩定性最為重要，其次則是辦公室內信號的穩定性，而用戶(hù)對電梯內信號的穩定性期望值不高。了解了客戶(hù)對網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量具體內涵的期望值，運營(yíng)商就可以有的放矢，將有限的資源投入到最重要的地方。

3G成功運營(yíng)的要素之二：終端

在終端上，DoCoMo的早期經(jīng)驗顯示，客戶(hù)不會(huì )因為一些“高端功能”而放棄對終端的外觀(guān)、重量、待機時(shí)間等基本功能要素的要求。同樣，在歐洲，諸多運營(yíng)商所遇到的早期推廣問(wèn)題，很大一部分也來(lái)自于與2．5G相當的終端的缺乏。

經(jīng)過(guò)幾年的努力，終端的問(wèn)題目前已基本得到解決。各主要運營(yíng)商所公布的2005年3G終端（WCDMA和GSM雙模）已可與2．5G在各主要功能要素上媲美，相信在國內運營(yíng)商正式推出商用時(shí)，終端將不再成為一個(gè)瓶頸。但與此同時(shí)，需要注意的是為國內外所關(guān)注的TD－SCDMA技術(shù)在終端商用化方面仍有差距，為保證試商用階段的順利進(jìn)行，芯片組、測試設備等廠(chǎng)商乃至運營(yíng)商方面仍需要共同努力才能取得突破。

在終端供應的問(wèn)題基本解決后，價(jià)格便成為運營(yíng)商所關(guān)注的重點(diǎn)。對歐洲終端市場(chǎng)的分析均表明，存在一個(gè)250～300歐元的“終端門(mén)檻價(jià)格區間”，在此價(jià)格區間以上只有追求新鮮的早期使用者購買(mǎi)（小于市場(chǎng)總量的10％），在此價(jià)格區間以下大眾市場(chǎng)才真正啟動(dòng)。因此，歐洲運營(yíng)商提高了對3G終端的補貼力度使3G終端價(jià)格降至大眾市場(chǎng)的門(mén)檻，拉動(dòng)了大眾市場(chǎng)的消費。

對于中國市場(chǎng)的分析顯示，對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，這一“門(mén)檻價(jià)格區間”在2500～3000元人民幣，而同時(shí)，中國消費者更傾向于將購買(mǎi)手機作為一次性消費，因此對價(jià)格的敏感度相對較低，更多消費者希望運營(yíng)商對資費進(jìn)行補貼?；谝陨弦蛩?，同時(shí)考慮到在中國3G從牌照發(fā)放到商用全面推出將有1年左右的時(shí)間，相信3G終端的成本將進(jìn)一步下降，因此對中國的電信運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，進(jìn)行大規模手機補貼的必要性和壓力將小于國外運營(yíng)商。

此外，國際運營(yíng)商在3G時(shí)代大幅加強了與終端制造商的合作，并以各種方式介入終端產(chǎn)業(yè)鏈，從而保證3G終端的功能和時(shí)尚性更強，以滿(mǎn)足消費者的需要。終端的功能和時(shí)尚性對3G業(yè)務(wù)的啟動(dòng)至關(guān)重要，前文已提到終端的功能直接影響到DoCoMo的3G業(yè)務(wù)的增長(cháng)速度。而中國消費者對終端新功能（特別是易于展示的新功能）的追求甚至高于歐洲等地的消費者，因此需要確保3G終端在保留2G與2．5G終端基本功能的前提下提供更多、更時(shí)尚的新功能。為此，中國運營(yíng)商可借鑒國外運營(yíng)商的經(jīng)驗，通過(guò)各種靈活的方式介入終端的產(chǎn)業(yè)鏈，可能的方式包括獨家定制部分終端、統一UI（用戶(hù)界面接口），與終端制造商合作進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，直接向ODM（原始設計制造商）采購，在內部建立研發(fā)機構，積極進(jìn)行供應鏈管理等等。

3G成功運營(yíng)的要素之三：應用

在3G推出后，無(wú)論是走得較早的日韓，還是起步較緩的歐美，語(yǔ)音仍然是運營(yíng)商收入的主要部分。雖然一些數據業(yè)務(wù)開(kāi)始呈現了好的勢頭，如日韓市場(chǎng)上的手機游戲、歐洲市場(chǎng)上的體育比賽內容等，但真正的殺手級應用仍然沒(méi)有出現。

目前中國市場(chǎng)上，數據業(yè)務(wù)的起點(diǎn)更低。語(yǔ)音所占比例尤其大，達到近90％，而數據業(yè)務(wù)中SMS（短信）的比例也達到80％，對客戶(hù)的初步調研顯示，大部分客戶(hù)認為在3G到來(lái)后，彩信會(huì )是主要的應用。不過(guò)彩信在中國是否能夠成為殺手級應用還難有定論。DoCoMo的經(jīng)驗顯示，成功的應用很難通過(guò)市場(chǎng)調研事先進(jìn)行準確預測。舉例來(lái)說(shuō)，i－mode曾預測“金融服務(wù)”、“城市指南”會(huì )是最受歡迎的兩類(lèi)應用，但實(shí)際的結果卻大相徑庭——使用率高居榜首的是預測中并不被特別看好的“娛樂(lè )”類(lèi)應用。因此，運營(yíng)商要避免“押錯寶”，最有效的方法是建立“百花齊放，優(yōu)勝劣汰”的良性體系，由市場(chǎng)對應用作出選擇。i－mode之所以能夠不斷推出高質(zhì)量的創(chuàng )新應用以牢牢吸引客戶(hù)，正是得益于這種“百花齊放，優(yōu)勝劣汰”的做法，包括向所有SP提供平等、公開(kāi)和自由的機會(huì )開(kāi)展內容方面的競爭，不過(guò)多干預內容，推出訂閱模式而不是由DoCoMo購買(mǎi)內容，從而刺激SP為增加訂戶(hù)持續改進(jìn)產(chǎn)品，圍繞最“酷”的應用開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)，為關(guān)鍵SP提供附加價(jià)值等等。

基于目前國內移動(dòng)運營(yíng)商在移動(dòng)數據內容業(yè)上所占的絕對主導地位，在一段時(shí)間內，有必要參照國際運營(yíng)商的做法，以一種“有容乃大”的風(fēng)度來(lái)推動(dòng)整個(gè)移動(dòng)內容業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，運營(yíng)商也不得不回避一個(gè)正在逐漸呈現的趨勢：以運營(yíng)商門(mén)戶(hù)為主導形式的移動(dòng)內容將可能在3G時(shí)代逐漸被公開(kāi)的互聯(lián)網(wǎng)形式所取代。以DoCoMo的用戶(hù)為例，互聯(lián)網(wǎng)內容所占整體內容的比例已從2．5G的46％上升至3G的60％。隨著(zhù)帶寬和速度的提升，互聯(lián)網(wǎng)的內容將更易獲取，運營(yíng)商門(mén)戶(hù)網(wǎng)站作用的逐漸減弱將繼續。面對這樣的挑戰，運營(yíng)商在中長(cháng)期應考慮如何更清晰地為移動(dòng)客戶(hù)提供具有黏性的價(jià)值定位，如“安全、私密、無(wú)毒、查訪(fǎng)便捷”等，同時(shí)密切關(guān)注未來(lái)發(fā)展趨勢如“固定與移動(dòng)融合”以便及時(shí)采取有效對策。

3G成功運營(yíng)的要素之四：客戶(hù)

縱觀(guān)國際運營(yíng)商，3G帶來(lái)了三種不同的客戶(hù)策略：新興運營(yíng)商進(jìn)入移動(dòng)通信市場(chǎng)，奪取新增客戶(hù)；主導運營(yíng)商向一些細分客戶(hù)群，特別是集團客戶(hù)提供定制方案；主導運營(yíng)商向大眾市場(chǎng)提供現有數據業(yè)務(wù)在速度和種類(lèi)上的升級。

日本和韓國的經(jīng)驗顯示，主導運營(yíng)商成功地采用第三種策略可取得較大的3G業(yè)務(wù)普及率和APRU的增長(cháng)。以韓國的SKT為例，至2004年底，其3G用戶(hù)數已近650萬(wàn)，普及率達35％，而總體終端銷(xiāo)售量中60％為3G終端。日本NTTDoCoMo公司的經(jīng)營(yíng)統計數據表明，其3G用戶(hù)在語(yǔ)音和數據業(yè)務(wù)的APRU上均高于2．5G用戶(hù)，其中數據業(yè)務(wù)APRU幾乎達到2．5G的兩倍而且仍在不斷增長(cháng)。

在3G時(shí)代如果主導運營(yíng)商無(wú)法有效樹(shù)立起“引領(lǐng)時(shí)代潮流、創(chuàng )新”的形象，則可能失去客戶(hù)的忠誠。日本沃達豐的案例為這一論點(diǎn)提供了很好的佐證——盡管沃達豐是一個(gè)實(shí)力強大的跨國電信運營(yíng)商，但由于未能推出有競爭力的3G產(chǎn)品，其在日本的增量市場(chǎng)份額近幾年來(lái)大幅下降，2005年初首次出現市場(chǎng)份額的負增長(cháng)，不僅新增客戶(hù)完全被3G業(yè)務(wù)領(lǐng)先的NTTDoCoMo和KDDIAU兩家運營(yíng)商所瓜分，而且其原有客戶(hù)也紛紛轉網(wǎng)至DoCoMo和AU。

在3G業(yè)務(wù)的導入期，抓準最有可能成為第一批使用者的客戶(hù)可幫助運營(yíng)商快速提高3G普及率。DoCoMo的客戶(hù)統計數據顯示，3G的客戶(hù)群比起2．5G更為年輕、更為男性化，50％以上的3G客戶(hù)年齡不足30歲而且男性客戶(hù)占到60％以上。

3G成功運營(yíng)的要素之五：資費

運營(yíng)商成功的關(guān)鍵包括根據對3G業(yè)務(wù)的定位制訂3G資費戰略，通過(guò)低價(jià)促銷(xiāo)刺激客戶(hù)嘗試新數據應用，以及在對數據應用定價(jià)時(shí)綜合考慮多種因素。

首先，運營(yíng)商應根據對3G業(yè)務(wù)的定位制訂3G資費戰略。國外運營(yíng)商在3G資費戰略上可分為兩大陣營(yíng)：傳統運營(yíng)商陣營(yíng)將3G視為“舊游戲上增加了新功能”，相應地，其3G資費沿用原有的2．5G與2G的資費架構，僅對費率進(jìn)行重新設定或調整，沃達豐是這一陣營(yíng)的典型代表；新興運營(yíng)商陣營(yíng)則將3G視為一場(chǎng)“新游戲”，并相應地推出創(chuàng )新的3G資費體系，英國的“3”推出了全新的3G語(yǔ)音和數據捆綁定價(jià)體系，是這一陣營(yíng)的典型代表。

其次，運營(yíng)商應通過(guò)低價(jià)促銷(xiāo)刺激客戶(hù)嘗試新數據應用。在國外市場(chǎng)對消費者的調查顯示，低廉、透明的資費是用戶(hù)嘗試各種新的數據應用的最關(guān)鍵的購買(mǎi)因素，遠遠超過(guò)其對新應用的質(zhì)量、速度、使用便利性和服務(wù)等其他因素的關(guān)注程度。因此，低價(jià)促銷(xiāo)是提高新應用滲透率最為有效的杠桿。

第三，運營(yíng)商在對數據應用定價(jià)時(shí)應綜合考慮多種因素。對數據應用定價(jià)時(shí)，運營(yíng)商需對一系列問(wèn)題作出決策，比如，是對流量和內容單獨定價(jià)或是對二者綜合定價(jià)，對流量定價(jià)是采用包月制或是根據使用分鐘數或數據包進(jìn)行收費，對內容定價(jià)時(shí)如何平衡免費、訂閱和計件三種形式內容的組合，對不同類(lèi)型的應用如何進(jìn)行捆綁定價(jià)，等等。而要對上述一系列問(wèn)題作出最佳決策必須考慮多種因素，包括計費方式的簡(jiǎn)單與透明程度、內容的來(lái)源（自行開(kāi)發(fā)、購買(mǎi)后轉售、內容提供商直銷(xiāo)）、收入的分配方式（與內容提供商分享流量收入或是運營(yíng)商獨享）等等。

3G成功運營(yíng)的要素之六：渠道

相對于渠道，日、韓及歐洲的經(jīng)驗顯示，成功的關(guān)鍵在于如何繼承和發(fā)揚在2．5G時(shí)代即已開(kāi)始的渠道多元化工作。國外市場(chǎng)的數據表明，從2．5G到3G，渠道結構并未發(fā)生根本變化，因此，運營(yíng)商仍應一如既往地維護原有渠道。由于3G的終端和數據應用的功能更加復雜、多樣，因此，新的終端和應用可能需要更多的客戶(hù)演示以及售后服務(wù)，而這些服務(wù)均離不開(kāi)渠道的有力支持。

另外，由于很多3G的早期使用者同樣是互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)常使用者，對于網(wǎng)上消費非常熟悉和偏愛(ài)，因此運營(yíng)商已積極探索更高效低廉的網(wǎng)上直銷(xiāo)渠道。例如，德國運營(yíng)商O(píng)2建立了集營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和銷(xiāo)售功能于一體的網(wǎng)上渠道，網(wǎng)上直銷(xiāo)飛速增長(cháng)，并已成為O2的第一大渠道。

3G成功運營(yíng)的要素之七：品牌

與渠道的情況相似，3G的品牌戰略同樣需要充分考慮對于運營(yíng)商已有的品牌資源進(jìn)行充分的繼承和發(fā)揚。我們在前文中已提到，國外運營(yíng)商對3G業(yè)務(wù)的價(jià)值定位可分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是傳統運營(yíng)商采取的“舊游戲上增加了新功能”的定位；另一類(lèi)是新興運營(yíng)商采取的“新游戲”的定位。相應地，前者采用延續性的品牌戰略，即盡量沿用2．5G的品牌以及資費架構；而后者則采用了創(chuàng )新的品牌戰略，即創(chuàng )立全新的、獨特的3G品牌以及全新的資費架構。

從日本的經(jīng)驗來(lái)看，DoCoMo采用了創(chuàng )新的品牌戰略，推出了FOMA的品牌（其主要原因在于3G網(wǎng)絡(luò )是單模運行，在初期質(zhì)量難以保障，因此DoCoMo需建立新品牌以避免對原有品牌的沖擊），但建立一個(gè)成功的品牌難度較高，DoCoMo從新品牌中獲得的收益有限。與此相比，采用了延續性品牌戰略的AU雖然比DoCoMo晚推出3G業(yè)務(wù)，卻更成功地獲取了客戶(hù)，并在客戶(hù)心目中成功地建立了創(chuàng )新的形象。

對于中國客戶(hù)的初步調查顯示，80％以上的客戶(hù)對于3G完全不了解或了解不深，在這種情況下，對于運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，圍繞3G這樣一個(gè)技術(shù)概念來(lái)建造全新品牌可能會(huì )帶來(lái)與客戶(hù)溝通的一些困難。因此，運營(yíng)商需更多考慮如何利用已有品牌向客戶(hù)傳遞體驗升級、溝通無(wú)限等新的品牌內涵。

巴西和印度：新牌照體驗

巴西和印度都是近年來(lái)電信市場(chǎng)發(fā)展非常迅猛的國家，在電信牌照制度改革方面，他們已經(jīng)走在中國的前面。

國際電信聯(lián)盟ITU2001年曾將巴西作為有效管制的案例來(lái)研究，2002年曾將印度作為促進(jìn)電信市場(chǎng)競爭的案例來(lái)研究，這也從一個(gè)側面肯定了巴西和印度電信管制的發(fā)展。

盡管巴西對電信進(jìn)行私有化和放松管制的歷史不長(cháng)，但它贏(yíng)得了有效電信改革的聲譽(yù)。自從1998年巴西對電信業(yè)進(jìn)行私有化和引入競爭改革后，電信市場(chǎng)得到了快速增長(cháng)。

巴西的牌照(即許可證)制度是用一系列的服務(wù)門(mén)類(lèi)來(lái)對電信提供某種服務(wù)授權，其中最主要的三種是固定電話(huà)通信(包括PSTN)、無(wú)線(xiàn)通信和收費電視。此外，巴西在電信自由化的初期，還有其他15種服務(wù)，主要是增值服務(wù)業(yè)務(wù)。

在2001年，巴西的電信管制機構ANATEL將這種分離的服務(wù)統一成一個(gè)單一服務(wù)類(lèi)別來(lái)授權，簡(jiǎn)稱(chēng)為SCM，通過(guò)SCM牌照來(lái)授權提供一系列多媒體通信的服務(wù)。

ANATEL設計SCM的目的，就是順應不斷增加的電信服務(wù)融合的需要，去適應在電信市場(chǎng)全球化條件下出現的新技術(shù)。SCM涵蓋了那些通過(guò)固定電話(huà)網(wǎng)絡(luò )傳輸的音頻、視頻、數據、語(yǔ)音和其他聲音、圖像、文本以及相關(guān)信號。

而巴西未來(lái)的目標正是建立一個(gè)單一的、技術(shù)中立的牌照，擁有了這類(lèi)牌照，將能夠提供所有類(lèi)型的服務(wù)，它獨立于傳輸形式和占用的頻譜，即我們所說(shuō)的“全服務(wù)牌照”。

擁有超過(guò)10億人口的印度，步子似乎邁得更大些。印度電信管理局TRAI的高級官員Raiendra Singh曾向我們介紹過(guò)印度從各類(lèi)分離的牌照向Unified Licence(我們譯為聯(lián)合牌照，指服務(wù)業(yè)務(wù)類(lèi)別的聯(lián)合，如果能夠經(jīng)營(yíng)所有的服務(wù)，即全服務(wù)牌照)制度轉變的經(jīng)過(guò)。

印度從1992年就開(kāi)始了電信服務(wù)業(yè)對私有企業(yè)開(kāi)放的進(jìn)程，1994年將固話(huà)和移動(dòng)服務(wù)對私人資本開(kāi)放，1999年頒布了新的國家電信法(簡(jiǎn)稱(chēng)為NTP’99)來(lái)促進(jìn)電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步放開(kāi)市場(chǎng)在所有電信領(lǐng)域引入競爭，比如在固定電話(huà)、國內長(cháng)途和國際長(cháng)途方面引入無(wú)限制競爭。

然而，1998年，隨著(zhù)固定網(wǎng)的運營(yíng)商推出了與“小靈通”類(lèi)似的有限移動(dòng)服務(wù)"WLL"，他們就跨越了移動(dòng)網(wǎng)和固定網(wǎng)之間的界限，進(jìn)入了移動(dòng)的服務(wù)領(lǐng)域。曾經(jīng)付出高額移動(dòng)牌照的移動(dòng)運營(yíng)商便將他們告上了法庭。從那時(shí)起，印度電信管理局就做出決定，即牌照制度以及一些監管政策不應該妨礙電信技術(shù)的發(fā)展。

于是，印度電信管理局考慮向全服務(wù)牌照邁進(jìn)。

從世界范圍來(lái)看，許多國家趨向發(fā)放一個(gè)全服務(wù)的牌照，考慮到技術(shù)發(fā)展、客戶(hù)需求、電信服務(wù)提供商的長(cháng)期可持續發(fā)展和資源的優(yōu)化使用，這些因素正激勵著(zhù)它們朝發(fā)放全服務(wù)牌照的方向發(fā)展。全服務(wù)牌照提高了在單業(yè)務(wù)牌照下的服務(wù)范圍，從而消除了強加于技術(shù)應用的人為政策障礙。

1999年，印度電信管理局TRAI開(kāi)始討論這個(gè)議題，并且把它放入到新的國家電信政策當中。他們制定了一個(gè)提案，但是這個(gè)提案引起了一些爭議，沒(méi)有在議會(huì )得到通過(guò)。鑒于這種情況，印度電信管理局決定，作為第一步，先在印度執行Unified Licence聯(lián)合牌照制度。

他們在這個(gè)過(guò)程當中，借鑒了很多國際經(jīng)驗，比如歐盟在2002年7月開(kāi)始執行Unified Licence牌照制度，同時(shí)，澳大利亞、新加坡，以及發(fā)展中國家的馬來(lái)西亞，也都率先執行了Unified Licence牌照制度。

印度想實(shí)施Unified Licence牌照制度的一個(gè)主要目標就是：隨著(zhù)信息通訊技術(shù)的不斷發(fā)展，去鼓勵新的應用和服務(wù)的自由增長(cháng)。其中非常重要的一個(gè)理念就是，如果能夠開(kāi)發(fā)或者采用一種技術(shù)來(lái)為用戶(hù)更好地服務(wù)的話(huà)，那么作為監管部門(mén)，不應該加以任何的限制和阻礙。

歐洲3G商用趨向理性市場(chǎng)需求應避開(kāi)三大陷阱

歐洲兩年多的3G商用經(jīng)歷，積累了很多可資借鑒的經(jīng)驗教訓

從2003年年初和黃率先推出3G服務(wù)開(kāi)始，3G在歐洲已經(jīng)走過(guò)了兩年多的歷程，其中不乏有一些彎路，但也積累了不少值得吸收借鑒的經(jīng)驗教訓。

政府參與管制

在3G管制問(wèn)題上，歐洲在利用發(fā)放3G牌照引入新運營(yíng)商，并且采用了網(wǎng)絡(luò )共享與站址共用的政策，解決了站址資源的供應可能出現問(wèn)題，降低了運營(yíng)商經(jīng)營(yíng)成本。

雖然歐洲在3G管制上有值得借鑒的方面，但其教訓仍是深刻的，而且其產(chǎn)生的負面影響，在目前歐洲3G已經(jīng)初步啟動(dòng)的過(guò)程中體現得越發(fā)明顯。

另外，高昂的3G牌照費用也使運營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò )建設與投資上顯得捉襟見(jiàn)肘，過(guò)分依賴(lài)原2G網(wǎng)絡(luò )實(shí)現話(huà)音全覆蓋是這個(gè)問(wèn)題的集中體現，在所有3G運營(yíng)商的計劃中都沒(méi)有實(shí)現WCDMA網(wǎng)絡(luò )全覆蓋的時(shí)間表。在網(wǎng)絡(luò )起步階段，對3G網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行孤島式建設并利用原2G網(wǎng)絡(luò )實(shí)現全覆蓋的策略，無(wú)論從節約投資還是加快業(yè)務(wù)提供看都是合理的。但按照移動(dòng)通信的基本規律來(lái)看，如果長(cháng)時(shí)間內一個(gè)網(wǎng)絡(luò )仍處于孤島狀態(tài)，那這個(gè)網(wǎng)絡(luò )的競爭力與生存周期將大打折扣。

至今為止，全球WCDMA產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在雙模方案上投入了巨大的資源，不僅提高了技術(shù)演進(jìn)難度，延誤了商用進(jìn)度，而且效果仍不理想。如果未來(lái)歐洲的3G運營(yíng)商在WCDMA網(wǎng)絡(luò )發(fā)展上仍過(guò)于依賴(lài)雙模方案，其最終結果可能是3G服務(wù)將變成擁有高速移動(dòng)數據接入能力，但業(yè)務(wù)使用范圍小而且話(huà)音達不到2G水平的產(chǎn)品，而這點(diǎn)正是目前歐洲3G用戶(hù)的普遍業(yè)務(wù)體驗。

運營(yíng)商對3G發(fā)展前景與定位的分歧

由于歐洲3G商用整體啟動(dòng)的時(shí)間一再推遲，建網(wǎng)壓力、市場(chǎng)需求的不明朗性、對技術(shù)成熟度的判斷分歧等都使歐洲3G牌照持有者對3G的發(fā)展價(jià)值、生存周期、市場(chǎng)定位等的認識存在一定的差異，而來(lái)自市場(chǎng)競爭的驅動(dòng)也使運營(yíng)商的決策矛盾重重。3G出現后所引起的異質(zhì)競爭加劇，將成為擺在歐洲電信管制部門(mén)面前的新課題。

當然，整體上歐洲的3G運營(yíng)商對WCDMA的認識與定位都已經(jīng)理性化，2000年的3G泡沫難以重新出現。

技術(shù)成熟度是關(guān)鍵問(wèn)題

不同廠(chǎng)商網(wǎng)絡(luò )之間、網(wǎng)絡(luò )與手機之間的互操作(IOT)問(wèn)題，以及手機基本性能是目前歐洲3G商用中面臨的共同問(wèn)題。

除了自身發(fā)展成熟需要過(guò)程的內在規律外，3GPP缺乏對能力實(shí)現方式的具體定義，是WCDMA商用中互通問(wèn)題產(chǎn)生的重要原因。

從目前的歐洲3G商用結果看，網(wǎng)絡(luò )與手機之間呈現出一定的陣營(yíng)化，這是手機與網(wǎng)絡(luò )的配合程度成為手機選擇主要因素的結果。另外，在網(wǎng)絡(luò )與手機之間的IOT問(wèn)題仍有待解決的情況下，不同設備廠(chǎng)商的網(wǎng)絡(luò )要實(shí)現良好互通所需要的過(guò)程將更長(cháng)一些。

相對于IOT問(wèn)題，手機基本性能也不容樂(lè )觀(guān)。語(yǔ)音業(yè)務(wù)質(zhì)量沒(méi)有明顯突破，電源質(zhì)量令人擔憂(yōu)，手機價(jià)格和服務(wù)價(jià)格過(guò)于昂貴，名目繁多的多媒體和數據業(yè)務(wù)實(shí)為雞肋，其他技術(shù)細節有待完善。

需注意三點(diǎn)問(wèn)題

3G市場(chǎng)需求問(wèn)題正引起越來(lái)越多人的關(guān)心和討論，如何把3G的市場(chǎng)需求轉化成實(shí)在的市場(chǎng)驅動(dòng)力，成為發(fā)展3G面臨的重要問(wèn)題。

語(yǔ)音業(yè)務(wù)需求仍將是3G啟動(dòng)初期的市場(chǎng)立足點(diǎn)

根據第三方權威機構對歐、日、韓市場(chǎng)的測算，2005年話(huà)音仍占話(huà)費收入的60%至76%。因此，除了關(guān)注多媒體應用，移動(dòng)運營(yíng)商仍然需要大力開(kāi)發(fā)以語(yǔ)音為主的產(chǎn)品套餐滿(mǎn)足用戶(hù)的主要需求。同時(shí)，價(jià)格的因素往往是決定性的，這是服務(wù)消費品的本質(zhì)，3G也不例外。和記電訊在歐洲各國采用高價(jià)策略時(shí)，用戶(hù)增長(cháng)緩慢。后來(lái)價(jià)格上高中低多頭并進(jìn)，用戶(hù)數即迅速上升。

保證網(wǎng)絡(luò )的充分覆蓋

在覆蓋問(wèn)題上，市場(chǎng)新進(jìn)入者具有較大的資金局限。但是為了實(shí)現網(wǎng)絡(luò )充分的覆蓋，應當放開(kāi)思路，實(shí)現與現有GSM運營(yíng)商結盟實(shí)現2G/3G漫游，或與其他3G運營(yíng)商達成全國漫游或一定程度的網(wǎng)絡(luò )共享。

終端仍然是3G的主要問(wèn)題

3G與2.5G相比只是網(wǎng)絡(luò )帶寬更寬，業(yè)務(wù)沒(méi)有太大的變化。2.5G的業(yè)務(wù)大部分可以移植到3G。3G的優(yōu)勢業(yè)務(wù)是視訊業(yè)務(wù)，如果用3G提供語(yǔ)音業(yè)務(wù)是錯誤的。

可以有更多的終端廠(chǎng)家參與3G的終端研究生產(chǎn)，讓3G的終端從功能、性能、業(yè)務(wù)支持能力方面跟3G技術(shù)系統發(fā)展方面同步。因為不同的制式實(shí)現同一種業(yè)務(wù)方式是不同的，這需要把業(yè)務(wù)實(shí)現的標準、業(yè)務(wù)互通的標準統一，制定統一的規范或者標準，使得業(yè)務(wù)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的漫游變得更加簡(jiǎn)單。漫游結算也必須制定一整套開(kāi)放的業(yè)務(wù)規范和一些運營(yíng)規則，才能使業(yè)務(wù)走出獨家運營(yíng)商，最終推動(dòng)3G商用網(wǎng)在全球范圍內大范圍、成功地鋪開(kāi)。

評論：中國需要3G 警惕TD泡沫

胡樂(lè )明

當前正是中國3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，有關(guān)我國電信監管改革的探討也在進(jìn)行，我們應該好好研究和總結3G泡沫中歐洲電信管制的教訓，研究美國電信管制的經(jīng)驗，探索政府的電信管制在3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的正確定位，建立起正確有效的電信監管體系和機制，使我國的通信產(chǎn)業(yè)得到更好的發(fā)展。

3G的產(chǎn)生正好處于全球通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)歷史轉折點(diǎn)，因此3G就不僅僅是簡(jiǎn)單的技術(shù)更迭，而同時(shí)也成為產(chǎn)業(yè)變革和重新洗牌的機會(huì )。這就導致3G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與太多的因素有關(guān)，不僅有技術(shù)的因素，同時(shí)還有業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、競爭、管制等方面的直接影響，更與歷史、政治、經(jīng)濟等因素以及種種復雜的利益沖突有關(guān)，其產(chǎn)業(yè)鏈的牽動(dòng)影響到廣泛的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域，加上標準、專(zhuān)利等等問(wèn)題，使3G的產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及錯綜復雜、而且又相互影響的多種因素。因此，如果缺乏深入、全面的研究，對3G的認識就極易陷入膚淺和片面，導致只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，或者只見(jiàn)森林不見(jiàn)樹(shù)木，只見(jiàn)這樹(shù)木不見(jiàn)那樹(shù)木，最終導致認識上和行動(dòng)上的錯誤。

中國TD-SCDMA的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)高潮，可說(shuō)已經(jīng)成為全球矚目的焦點(diǎn)，似乎中國3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的所有一切都停了下來(lái)，只等待著(zhù)TD-SCDMA的商用化和產(chǎn)業(yè)化成功。必須注意的是，目前“TD-SCDMA熱”中的炒作、夸大和浮躁情緒，以及巨大而集中的風(fēng)險，很有當初歐洲3G泡沫的典型特征。在總結3G泡沫教訓的同時(shí)，我們同樣應該在TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中堅持冷靜、客觀(guān)、理性，避免重蹈3G泡沫的覆轍。

歐洲的3G泡沫有其必然性。然而在3G上，中國與歐洲有著(zhù)完全不同的歷史背景，完全不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，完全不同的業(yè)務(wù)市場(chǎng)狀況，完全不同的市場(chǎng)競爭格局，中國具有發(fā)展3G的迫切性和可行性。實(shí)際上，3G恰恰是中國的機遇，不論是對中國的電信運營(yíng)業(yè)、制造業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，還是對于中國的信息化發(fā)展都是如此。特別是在西方陷入低潮的時(shí)候而中國卻獨有這種發(fā)展機會(huì )，更是中國難得的機遇。如果我們只是將3G泡沫的結論簡(jiǎn)單化地套用于中國，一味采取消極的策略，就會(huì )錯過(guò)歷史的機遇。。

3G的游戲規則

“沒(méi)有絕對自由，只有游戲規則?！碑敋W美的政府們絞盡心思與中國討價(jià)還價(jià)，限制中國的紡織品出口時(shí)，他們本土的進(jìn)口商與經(jīng)銷(xiāo)商們卻與政府分庭抗禮，要求不要對中國產(chǎn)品加以限制，遵守世貿組織的自由貿易規定。雖然貿易談判從來(lái)不會(huì )有最后的結果，但是它讓中國在全球貿易的自由夢(mèng)想中有了一絲清醒。在中國加入世界貿易組織的第五年，驀然四顧，我們驚奇的發(fā)現，自己是國際自由貿易的唯一倡導者。感嘆之余，那些規則和標準的制定者們卻悄然關(guān)起了他們的大門(mén)，然而受到傷害的卻是我們。

在全球電信領(lǐng)域，自由貿易從來(lái)就是束之高閣的論語(yǔ)說(shuō)教。技術(shù)標準的引入使電信業(yè)可以堂而皇之的冠之以知識產(chǎn)權的保護而使市場(chǎng)壟斷大行其道，游戲規則就是在獨立標準框架內的自由，而對于新的外來(lái)的標準與技術(shù)則予以擠壓和排斥。

GSM標準在歐洲發(fā)起并發(fā)展壯大，CDMA在北美市場(chǎng)的統治地位，無(wú)疑都折射出自由競爭的無(wú)奈。地區和國家利益，乃至于大型跨國企業(yè)的意志，于有形與無(wú)形間筑起了保護主義的墻壘。因為他們是既得利益者。

當GSM和CDMA在各自領(lǐng)地水火不相容的時(shí)候，中國市場(chǎng)的雍容大度接納了他們，給予了各自充分的發(fā)展空間。因為中國市場(chǎng)，GSM成長(cháng)為全球最具統治力的移動(dòng)通信標準；因為中國市場(chǎng)，CDMA才真正走向新生。

標準至上已成為通信領(lǐng)域打拼的焦點(diǎn)，同樣的模式也正在移植到第三代移動(dòng)通信標準的版圖爭奪之中。在中國含蓄地保留對本土TD-SCDMA標準的支持之時(shí)，歐盟卻毫不留情的把本已劃分給TDD的頻率又原封不動(dòng)的劃撥給了FDD的W-CDMA標準。

“當我們終于拼死殺到國際市場(chǎng)，準備積極投身于下一場(chǎng)真正意義上的戰爭，卻發(fā)現戰爭已行將結束?！痹诘谌ㄐ湃蛑疇幹?，中國企業(yè)惆悵地發(fā)出這樣的感慨。無(wú)論是W-CDMA還是CDMA2000，其核心的技術(shù)與專(zhuān)利還是被二代通信市場(chǎng)的既得利益者所掌控，中國企業(yè)還是要跟隨別人的標準去開(kāi)發(fā)，去拼價(jià)格，得到的可能只是別人的零頭。

不難看出，3G的游戲規則還是二代市場(chǎng)模式的延續，決不是一個(gè)開(kāi)放的平臺，而是更強化了標準至上，地區利益為先的商業(yè)驅動(dòng)。作為冠以中國標準的TD-SCDMA，從它問(wèn)世之始就已經(jīng)處于其他兩個(gè)標準的強壓之下，是讓它死于襟襖之中，還是給它提供堅決的支持，決定權在我們自己的手中。因為我們手中有可以使其成長(cháng)的市場(chǎng)。

縱觀(guān)全球跨國企業(yè)，無(wú)一不是在本國及本地區取得市場(chǎng)主導權，然后再向全球擴張。然而坐擁全球最大的通信市場(chǎng)，我們自己的制造企業(yè)卻要遠赴非洲、拉美、俄羅斯去謀生。這樣的尷尬不應該再延續下去。在尚未展開(kāi)的中國3G市場(chǎng)，我們有理由為自己的標準TD-SCDMA在我們自己的市場(chǎng)上給予充分的成長(cháng)空間，至少與其他兩個(gè)標準同樣的商用機會(huì )。

毋庸諱言，通信產(chǎn)業(yè)是中國目前發(fā)展最好，最能與國際領(lǐng)先市場(chǎng)相媲美的行業(yè)，這得益于開(kāi)放的市場(chǎng)政策和極具戰略眼光的技術(shù)官僚的宏觀(guān)把握。在即將到來(lái)的3G市場(chǎng)，我們也同樣有理由相信我們的政府主管部門(mén)，我們的通信研究機構會(huì )審時(shí)度勢，戰略性地制定出發(fā)展規劃。因為我們擁有具備國際技術(shù)水準的本土通信標準，和具備國際競爭力的優(yōu)秀本土企業(yè)。

(責任編輯：趙秀芹)

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