【來(lái)源：易觀(guān)國際】 【作者：黃涌濤】
Web2.0進(jìn)入快速發(fā)展期，博客、視頻分享、SNS等Web2.0特性的網(wǎng)站紛紛獲得資本青睞，自2005年4月"土豆網(wǎng)"上線(xiàn)以來(lái),僅一年半時(shí)間，國內類(lèi)似大小網(wǎng)站數量已在150家左右悠視網(wǎng)、OPENV、土豆網(wǎng)、我樂(lè )網(wǎng)也分別獲得數百萬(wàn)美元到上千萬(wàn)美元不等的風(fēng)險投資。
新興的Web2.0網(wǎng)站目前競爭的焦點(diǎn)集中于流量和注冊用戶(hù)數的競爭，通過(guò)各種互動(dòng)式的內容和共享吸引網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)的加入，在商業(yè)模式尚不清晰的前提下，注冊用戶(hù)和流量的快速增加，不斷增加網(wǎng)站運營(yíng)成本，在獲得聲譽(yù)和流量的同時(shí)，由于缺乏明確、穩定的盈利來(lái)源，用戶(hù)不認可付費服務(wù)，廣告幾乎成了惟一可行的盈利模式。然而，易觀(guān)國際研究發(fā)現，廣告主對于Web2.0類(lèi)型的新興網(wǎng)站認可度非常低，這預示著(zhù)在短期內，廣告收入不可能獲得明顯的改善。
易觀(guān)國際在研究指出，中國網(wǎng)絡(luò )廣告正處于一個(gè)高速增長(cháng)的態(tài)勢，2005年在線(xiàn)廣告市場(chǎng)為32.3億元，易觀(guān)國際預測，2006年市場(chǎng)規模將達到43.9億元，增長(cháng)率為35.9％。然而，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)集中度非常高。短期內，這種高集中度的市場(chǎng)格局很難得到改變。實(shí)際操作中，新興網(wǎng)站創(chuàng )新的廣告收入模式包括以下典型模式：
1、以Google AD Sense為代表的聯(lián)盟廣告模式，這種模式可以給新興網(wǎng)站帶來(lái)一定的收入，但是僅僅適合中小型網(wǎng)站，并且存在點(diǎn)擊欺詐比例高的缺陷。
2、適合于視頻網(wǎng)站的"貼片廣告"，通過(guò)在視頻前加入一些廣告內容，通過(guò)計算視頻點(diǎn)擊量來(lái)獲得廣告收入，土豆網(wǎng)等網(wǎng)站已經(jīng)進(jìn)入這種模式，效果需要進(jìn)一步評估。
3、特定的"贊助商頻道"，通過(guò)一個(gè)專(zhuān)門(mén)頻道，以向一些品牌廣告商收取頻道費用，為他們做內容推廣。這種模式首先由YouTube提出來(lái)，國內播客網(wǎng)站Mofile的"贊助商頻道"已有"洋腔洋調美語(yǔ)網(wǎng)"和信樂(lè )團兩家合作公司。
從廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律看，媒體運營(yíng)存在暈輪效應和聲譽(yù)周期，廣告主往往更認可聲譽(yù)最佳的少數大型媒體，由此產(chǎn)生了大媒體的品牌溢價(jià)，新興媒體即使能夠吸引受眾注意力，仍然需要一個(gè)周期去獲得廣告公司和廣告主的認可，對于Web2.0網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，如何獲得包括4A公司在內的廣告行業(yè)的認可，將是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵挑戰。
(責任編輯：romp)
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