Web2.0是當前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最熱門(mén)的話(huà)題，有人戲稱(chēng)，只要與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有關(guān)的人坐在一起，哪怕只有兩個(gè)人，也言必提及Web2.0。

    Web2.0與3G有什么關(guān)系呢？

    先講一件事，前不久，中國移動(dòng)副總經(jīng)理魯向東在一次電信論壇上談到，今年2月，中國移動(dòng)的無(wú)線(xiàn)音樂(lè )相關(guān)業(yè)務(wù)總收入接近3億元，以2月彩鈴單曲《老鼠愛(ài)大米》為例：下載次數達到500萬(wàn)次以上，以平均每首2元計算，單曲收入1千萬(wàn)，相當于60萬(wàn)張唱片的銷(xiāo)售額。從這些數字中，可以看到，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對運營(yíng)商的影響非常大，一首好歌、一部好電影都有可能吸引更多的網(wǎng)民，帶動(dòng)更多的網(wǎng)絡(luò )流量，為運營(yíng)商創(chuàng )造更多的價(jià)值。

    有了這個(gè)鋪墊，我們再想像一下：在生活當中的某個(gè)事件突發(fā)現場(chǎng)，目擊者迅速用手機拍下照片，或者錄下一小段視頻，再加上幾句話(huà)，直接發(fā)送到某個(gè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上，就可以迅速發(fā)布新聞消息。哪怕就算發(fā)在這個(gè)人自己的網(wǎng)站上，在轉載率如此之高的今天，他的這條最新消息也會(huì )迅速傳遍大江南北。也就是說(shuō)，每個(gè)人都可以成為一個(gè)媒體平臺。

    而這樣的場(chǎng)景這不正是我們曾經(jīng)談?wù)撨^(guò)很久的也期待了很久的3G生活嗎？而這樣的場(chǎng)景正是Web2.0時(shí)代，個(gè)人信息傳遞的典型模式，也正是Web2.0所帶給我們普通人的最大價(jià)值。個(gè)人媒體這一以個(gè)體為中心的個(gè)人平臺實(shí)現了相對獨立和完整的個(gè)人信息中心：個(gè)體制造信息、個(gè)體發(fā)布、個(gè)體承受影響并擴散到盡可能多的其他個(gè)體。這也正是Web2.0時(shí)代與Web1.0時(shí)代最大的區別。用戶(hù)不再按照傳統互聯(lián)網(wǎng)“網(wǎng)絡(luò )-人”的模式進(jìn)行信息交流，不再需要從某一特定的網(wǎng)絡(luò )中心獲得信息再傳播給用戶(hù)；而是按照“人-人”對話(huà)的模式，用戶(hù)成為信息制造的中心，擁有更多點(diǎn)對點(diǎn)傳遞信息的渠道。

事實(shí)上，2001年“9·11”事件、2005年“7·21倫敦地鐵爆炸案”等重大事件中，起源于西方的個(gè)人博客均超越了眾多傳統公眾媒體，第一時(shí)間將事件迅速傳遞到世界各地。今天，無(wú)論是西方式博客在海量信息和眾多信息渠道中凸現自身作為信息發(fā)布主體的作用，還是東方式博客如賽我網(wǎng)迷你小窩在公眾媒體之外開(kāi)辟純生活化、情感化個(gè)人交往空間和形成個(gè)人影響的做法，都蘊含著(zhù)一個(gè)與傳統互聯(lián)網(wǎng)基于新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)絡(luò )平臺迥然不同的概念——個(gè)人媒體（Personal media）。

    個(gè)人媒體概念的形成對傳統互聯(lián)網(wǎng)的挑戰顯而易見(jiàn)，當用戶(hù)不再需要完全依賴(lài)報紙、電視、廣播等公眾媒體，不再需要固定的登陸新聞門(mén)戶(hù)和社群BBS，而是更多利用RSS、Tag等手段匯聚信息，通過(guò)博客、迷你小窩等表達觀(guān)點(diǎn)和展示自己的個(gè)性生活的時(shí)候，傳統互聯(lián)網(wǎng)的信息秩序必然會(huì )產(chǎn)生相應的失落和重組。這似乎正印證著(zhù)業(yè)界的擔心：“Web2.0條件下個(gè)人媒體的興起是否意味著(zhù)對傳統互聯(lián)網(wǎng)的顛覆和挑戰？”

　　今天，帶有Web2.0特征的服務(wù)已經(jīng)越來(lái)越多的進(jìn)入網(wǎng)民的視野：RSS、SNS、Tag、Blog、P2P……這些一度只在專(zhuān)業(yè)人士的小圈子里熱議的概念已經(jīng)成為眾多網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)樂(lè )此不疲的現實(shí)應用。從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和商業(yè)應用的視角，Web2.0的商業(yè)前景被普遍看好，國內外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也正在積極研究Web2.0與商業(yè)的最佳結合點(diǎn)。

　　拋開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對Web2.0的追問(wèn)，我們知道，電信行業(yè)一直想弄明白的是，3G的殺手應用到底在哪里？消費者為什么要用3G？很多反對上3G的人手中握有的正是這樣的論據。不可否認，韓日的3G走得比較順利，鈴聲下載、實(shí)時(shí)的多媒體互動(dòng)等等，為3G帶來(lái)了市場(chǎng)。但是，明顯的事實(shí)卻是，無(wú)論日本的KDDI還是韓國的SK電訊，其ARPU一直在下降。也就是說(shuō)，已有的3G應用并不能真正讓3G一路高唱凱歌。

　　Web2.0還是新生事物，它就一定是3G的殺手應用嗎？沒(méi)人敢打包票。但至少，Web2.0所帶來(lái)的個(gè)人媒體時(shí)代為3G培育市場(chǎng)帶來(lái)了機會(huì )。

　　這是一個(gè)眼球時(shí)代，這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )的時(shí)代，博客的火紅已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。連傅彪的去世，其家人不也是委托新浪發(fā)布消息嗎？而做為一個(gè)個(gè)體，可以擁有主動(dòng)權地發(fā)布自己的所見(jiàn)所聞，這對網(wǎng)民的吸引力一定小不了。而在我們今天的生活當中，也時(shí)刻充斥著(zhù)大量可以發(fā)布的消息。3G使得數據業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈發(fā)生質(zhì)的改變。3G時(shí)代與2/2.5G最大的不同在于價(jià)值鏈的末端出口，從個(gè)人客戶(hù)為主，輔以低層次的集團客戶(hù)簡(jiǎn)單應用，轉變?yōu)閭€(gè)人客戶(hù)和真正意義上集團客戶(hù)的復雜應用并重，正是因為這種使用“業(yè)務(wù)和服務(wù)價(jià)值”的原動(dòng)力和需求發(fā)生的變化，使得數據業(yè)務(wù)及3G本身的價(jià)值鏈發(fā)生質(zhì)的改變。

　　的確，Web2.0所帶來(lái)的個(gè)人媒體時(shí)代仍存在著(zhù)大量的問(wèn)題，像新聞監管、實(shí)名制機制等，這些相關(guān)法制法規的建立與完善并不是一朝一夕就可以完成的。但是，至少，我們通過(guò)Web2.0看到了3G的又一些機遇。

　　3G市場(chǎng)的成熟并不是電信業(yè)自己的事情，我們所憧憬的3G生活的實(shí)現需要的是一個(gè)大的環(huán)境，關(guān)涉互聯(lián)網(wǎng)、關(guān)涉法律、關(guān)涉文化……但至少，我們可以感覺(jué)得到，這一切都會(huì )向3G的大方向在邁進(jìn)，這就是希望。