| RSS的投資點(diǎn)尚未明晰 |
互聯(lián)網(wǎng)周刊 2005年04月12日 史丹 |
聚合新聞服務(wù)RSS（Really Simple Syndication），對用戶(hù)而言最大的好處在于可以讓你定制信息，把信息自動(dòng)推到你面前，還可以讓你簡(jiǎn)潔明了的選擇要看的條目并免受廣告干擾。這項技術(shù)的革命性是巨大的；但能否擁有廣闊的商業(yè)前景，也更是不能免俗的重要問(wèn)題。 在中國，RSS的興起部分源于博客的廣泛流行，眾博客大多支持RSS且RSS的要義又恰恰能解決博客內容的分散問(wèn)題。最近RSS的升溫則要歸功于看天下、周博通等RSS客戶(hù)端軟件的大力推廣，且新浪等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已開(kāi)始將內容全面支持RSS。 RSS似乎生逢其時(shí)。在一個(gè)個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)熱熱鬧鬧的轉向以顧客需求為導向后，互聯(lián)網(wǎng)也必然如此。鋪天蓋地的海量信息和見(jiàn)縫插針的廣告讓人無(wú)所適從，獲取更多的知識和節省更多的時(shí)間成為難以?xún)扇倪x擇。RSS的出現讓我們看到了些許光彩。 RSS產(chǎn)業(yè)鏈的商機 如果我們把RSS與真實(shí)世界的廣電系統比擬起來(lái)，那RSS已超前進(jìn)入到數字電視時(shí)代：制播分離、互動(dòng)點(diǎn)播。 RSS體系中，內容提供商的陣營(yíng)非常強大，唯一的問(wèn)題在于他們愿意何時(shí)、何種程度的把內容RSS化。播放渠道目前存在瀏覽器和客戶(hù)端之爭，不同的服務(wù)器和不同的客戶(hù)端都在拼命爭取用戶(hù)。如果非要在產(chǎn)業(yè)鏈上加一個(gè)硬件提供商也無(wú)不可，發(fā)達國家早有了專(zhuān)用于無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)聊天的小裝置，RSS閱讀器肯定不是難事，但顯然在手機等現有手持設備上內嵌RSS瀏覽的意義更大些。產(chǎn)業(yè)鏈條明晰了，再來(lái)看你想、及你能挖掘哪個(gè)環(huán)節的商機。 RSS成功的條件 我不認為現在這個(gè)階段討論使用RSS方式還是瀏覽花里胡哨的門(mén)戶(hù)哪個(gè)更有前景是有意義的。就像想專(zhuān)門(mén)去買(mǎi)點(diǎn)什么和漫無(wú)目的的逛街一樣，哪個(gè)心思更重些不代表我會(huì )放棄另一種行為方式。聰明的商人自會(huì )在前進(jìn)中尋找靈感。 我同樣不認為互聯(lián)網(wǎng)內容全面支持RSS后，就會(huì )對RSS的發(fā)展有著(zhù)強大的支撐作用?，F在互聯(lián)網(wǎng)內容本身的殘疾問(wèn)題不解決，RSS化后也必然會(huì )面臨臺臺都是《新聞聯(lián)播》的尷尬。畢竟，知名博客Keso這樣的“精英制片人”少之又少。 再說(shuō)到廣告我就更不以為然了，廣告代理們連送上門(mén)來(lái)的雜志都成捆成捆的不拆封，憑什么會(huì )把特別的關(guān)注投向大街上一問(wèn)三不知的RSS？說(shuō)到底，沒(méi)有群眾基礎，沒(méi)有知名度，一切都是空談。除非RSS的參與方有人在認真規劃著(zhù)對目標人群的培育、推廣、引誘等等。 盡管知識工作者很多時(shí)候是厭惡資本的，但投資者對于投資的精明見(jiàn)解也必須讓我們深思。投資者對互聯(lián)網(wǎng)界新興事物的預期在本質(zhì)上與投資任何高增長(cháng)企業(yè)沒(méi)有什么不同，無(wú)非是：要有廣闊和快速增長(cháng)的市場(chǎng)，要有可持續的收入和好的收益表現，要有讓人信服的執行能力等等。換言之，技術(shù)的高低是一個(gè)層次，商業(yè)模式的良莠是一個(gè)層次，執行的高下又是另一個(gè)層次。如此看來(lái)，RSS才剛上路。 |
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