【搜狐IT左右間】現實(shí)的問(wèn)題是:
Google有沒(méi)有可能成為又一個(gè)
微軟?
在過(guò)去幾個(gè)月內，Google影響力的增長(cháng)十分明顯。從一種并不起眼的
搜索引擎成長(cháng)為一種最酷的搜索引擎，從賣(mài)廣告、搜索三維地圖到一系列創(chuàng )新服務(wù)的推出，Google的發(fā)展雖然按某些標準來(lái)說(shuō)不算快，但卻走的是一條相當規范的路子。
在此過(guò)程中，Google吸引了眾多的注意力，也鑄就了它的企業(yè)哲學(xué):“不做惡事”。Google的創(chuàng )新和管理讓它始終沒(méi)有觸碰道德的雷池。
Google是怎樣成長(cháng)為一種必須認真對待的
市場(chǎng)力量的呢?
事實(shí)上，在Google的成長(cháng)過(guò)程中，它是從企業(yè)影響力的重要性中獲取其力量的。這種企業(yè)影響力是所有較小力量累積的總和，比如勤奮的工作、驕人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、探索新奇技術(shù)的不屈不撓的意志、善于尋找新的市場(chǎng)和新的商機、大膽地去趟前人沒(méi)有走過(guò)的道路等等。
但Google的力量累積有可能引發(fā)一個(gè)非常嚴重的問(wèn)題。如同恒星天體一樣，當一個(gè)成功企業(yè)由于質(zhì)量的累積而使其本身的引力變得非常巨大之時(shí)，就可能發(fā)生坍縮現象而轉變?yōu)榱硗庖环N完全不同的天體。
企業(yè)，就和恒星一樣，依照其初始條件可能坍縮成一個(gè)黑洞，不再是一個(gè)“正?！钡奶祗w，它會(huì )瘋狂地吞噬它能夠抓取到的任何事物。
現實(shí)的問(wèn)題是:Google有沒(méi)有可能成為又一個(gè)微軟?說(shuō)實(shí)在的，Google幾乎和微軟一樣強大，但至少到目前為止，它還沒(méi)有像微軟那樣行事。它的企業(yè)行為目前來(lái)看還是清白無(wú)瑕的。直到它遭遇到CNET事件的打擊。
回憶一下8月中旬的這一事件，CNET戲謔地在Google上對Google的CEO埃里克·施密特“Google”了一番，披露了施密特大量的私人信息，結果引起了Google的憤怒。Google居然憤怒到了要與CNET斷交一年，當然，CNET也同樣還以顏色。
如果這就是事件的全部經(jīng)過(guò)，那么我對Google竟會(huì )如此幼稚當然頗為吃驚，但遺憾的是我們并不知道整個(gè)事件的真相。我查找了一切能夠查找到的細節，結果沒(méi)有發(fā)現任何能說(shuō)明問(wèn)題的東西。Google認為不適當的信息披露到底指什么?Google為何不對其說(shuō)法加以解釋?既然Google對信息做了索引，那他們到底是怎樣考慮個(gè)人隱私保護的?這些都是問(wèn)題。
爭論的雙方其實(shí)都不夠冷靜，而我們則由于信息的極不對稱(chēng)，也無(wú)話(huà)可說(shuō)。這只能看成是兩家彼此知道的細節更多一些的公司之間的口角。就雙方而言，其行為和缺乏誠意的解釋都是很怪異的，回到我們有關(guān)恒星的比喻上來(lái)，Google向另一類(lèi)天體的轉變端倪初現。
Google會(huì )變壞嗎?我持懷疑態(tài)度。成功與不成熟是相互交織的。即使企業(yè)里有那么幾個(gè)關(guān)鍵
人物是明智的，但只要有幾個(gè)不成熟的人掌管業(yè)務(wù)，就有可能把一家明智的新公司轉變成一家愚蠢的老公司。
如果我們運氣不壞，那么Google由于其強大的內部文化和符合傳統的“不做惡事”的哲學(xué)，有可能重新豎立其成熟形象。但如果它不能很快地這么做，就有轉變成微軟的危險。這倒不是說(shuō)它會(huì )真正的邪惡，而是會(huì )非常的偏狹，只顧及自身利益，而且任性而為。
(責任編輯：陳中)
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