DoNews 11月1日消息（記者 王樂(lè )）據內部人士透露，藍港在線(xiàn)創(chuàng )始人王峰于11月1日向全體員工發(fā)出了一份題為《史玉柱的成功是中國游戲行業(yè)的恥辱》的內部郵件。
在郵件中，王峰分析了史玉柱成功的原因，并認為整個(gè)游戲業(yè)應該知恥而后勇，他將史玉柱列為藍港未來(lái)最大的對手。
附：藍港公司內部郵件
史玉柱的成功是中國游戲行業(yè)的恥辱
確實(shí)，我沒(méi)有想到，史玉柱和他的巨人網(wǎng)絡(luò )會(huì )有今天這樣的氣象。畢竟，當年他賣(mài)他的腦白金，我們做我們的武俠網(wǎng)游。
僅僅三年時(shí)間里，史玉柱從"比盛大起得早，卻趕了晚集”的金山身后，憑借自己超強的商業(yè)能力和對網(wǎng)絡(luò )游戲產(chǎn)品的把握，把巨人公司推到了登陸紐約證券交易所去上市，公司市值達到42億美元，成就了近幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的商業(yè)奇跡。他創(chuàng )造的市場(chǎng)價(jià)值，令我們鏖戰多年的同行相形見(jiàn)愧。
中國游戲行業(yè)從代理韓國游戲出發(fā)走向自主研發(fā)的過(guò)程中，大部分都是憑借模仿，從產(chǎn)品設計到商業(yè)運營(yíng)思想，一概照單全收，直到我們看見(jiàn)了征途創(chuàng )造的市場(chǎng)奇跡。
很多游戲研發(fā)企業(yè)，都秉承老祖宗留下的遺訓，換湯不換藥且按部就班地開(kāi)發(fā)國產(chǎn)游戲。多數情況下，一款新的游戲，無(wú)非是換了個(gè)劇情，增加了游戲任務(wù)，題材中國化，但其中的設計理念則完全照抄已經(jīng)成功的游戲。
缺乏創(chuàng )新，依然是國產(chǎn)游戲行業(yè)的重大癥結。很多媒體把史玉柱稱(chēng)贊為“營(yíng)銷(xiāo)奇才”。在我看來(lái)，史玉柱的成功，是在對消費行為充分研究之后，進(jìn)行的大膽創(chuàng )新。
一方面，《征途》學(xué)習了游戲設計中常見(jiàn)的“國戰、游戲對立陣營(yíng)、裝備、職業(yè)技能”等系統及游戲玩法的設計，同時(shí)也將這些系統和玩法的設計更加本土化，結果證明他對傳統游戲系統的改良贏(yíng)得了相當一批玩家的心。
另一方面，史玉柱非常重視玩家在游戲中追求的東西：經(jīng)驗、等級、技能、裝備、幫派榮譽(yù)以及江湖地位等。因此征途的產(chǎn)品設計和運營(yíng)，看似違背傳統游戲設計的“大同世界”，但實(shí)際上都是圍繞著(zhù)如何滿(mǎn)足玩家的需求進(jìn)行，“早期付費買(mǎi)經(jīng)驗，后期花錢(qián)砸裝備”，這成了征途商業(yè)運營(yíng)最大的動(dòng)力來(lái)源。他在商業(yè)運營(yíng)思想上想得很明白。
史玉柱是唯一只依靠一款產(chǎn)品就能把公司做到上市的人，到目前我們還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)史玉柱的多工作室戰略四處出擊，他對一款游戲在研發(fā)和運營(yíng)上的專(zhuān)注精神，值得我們學(xué)習。征途不是出來(lái)就很好，事實(shí)上，無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)、運營(yíng)還是營(yíng)銷(xiāo)，他都在后期的內容更新和賣(mài)點(diǎn)策劃上做足了功夫。從這一點(diǎn)來(lái)看，說(shuō)網(wǎng)絡(luò )游戲行業(yè)就是服務(wù)一點(diǎn)沒(méi)有錯。
史玉柱比我們很多人入行晚，畢竟我們在游戲行業(yè)起步的時(shí)候，他還在制造腦白金的市場(chǎng)神話(huà)。在史玉柱出現以前，網(wǎng)絡(luò )游戲行業(yè)的確一直沒(méi)有什么新人出現。這樣潮氣蓬勃的行業(yè)缺乏的竟然是創(chuàng )新，令我們唏噓行業(yè)無(wú)人。
知恥而后勇，如果有一天，藍港在線(xiàn)的兄弟們上來(lái)的時(shí)候，我還是會(huì )相信，除了完美時(shí)空的池宇峰，史玉柱就是我們最大的競爭對手。
游戲行業(yè)風(fēng)光無(wú)限，就像Sony、EA長(cháng)盛不衰，任天堂卷土重來(lái)一樣，娛樂(lè )不死?？墒?，如何在原有的行業(yè)經(jīng)驗中繼承和創(chuàng )新，是擺在我們中國網(wǎng)絡(luò )游戲研發(fā)及運營(yíng)企業(yè)的大課題，史玉柱給我們上了一堂生動(dòng)的游戲課。
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