今日上午，有微友爆料稱(chēng)：蒙城停止營(yíng)業(yè)。從微友提供的給“蒙城家樂(lè )福全體員工的通知”中可以看到：“首先，感謝各位員工長(cháng)期以來(lái)不懈的努力，其次，很遺憾的通知各位，家樂(lè )福蒙城寶塔店將于2016年12月31日停止經(jīng)營(yíng)，且家樂(lè )福蒙城寶塔店將在其后進(jìn)行注銷(xiāo)······”。

我們隨即前往蒙城家樂(lè )福，進(jìn)行實(shí)地探訪(fǎng)。此時(shí)的家樂(lè )福超市正門(mén)入口已經(jīng)被手推購物車(chē)堵住，往日的熱鬧景象已經(jīng)不復存在，門(mén)口的那塊廣告牌上面的“家樂(lè )?！比齻€(gè)大字依然還如此醒目。

家樂(lè )福入口已經(jīng)被手推購物車(chē)堵住

整齊的手推車(chē)后面，兩扇緊閉的玻璃門(mén)上張貼著(zhù)對全縣人民的“家樂(lè )福購物卡退卡須知”：從今日（12月29日）開(kāi)始，如若辦理退卡，需將郵寄至鄭州家樂(lè )福安徽北河南區。須知全文如下圖↓

現場(chǎng)小編還了解到，所有家樂(lè )福原工作人員于今天下午（12月29日）統一過(guò)來(lái)退還工作服、鑰匙等物品，家樂(lè )福方給員工發(fā)放了酒水、飲料等福利?，F場(chǎng)家樂(lè )福老員工討論很激烈，對于家樂(lè )福的關(guān)門(mén)表示都很無(wú)奈，很不開(kāi)心，不僅僅是因為自己失業(yè)的問(wèn)題，家樂(lè )福的撤離對蒙城更是一種損失。原商場(chǎng)內某店鋪老板對于家樂(lè )福關(guān)門(mén)只有兩個(gè)字：無(wú)語(yǔ)?。?！

家樂(lè )福原工作人員

蒙城家樂(lè )福成長(cháng)歷程

家樂(lè )福蒙城店于2012年12月31日正式開(kāi)業(yè)，位于寶塔東路匯通財富廣場(chǎng)。是安徽的首個(gè)縣級店，蒙城人民一直以跨國超市家樂(lè )福在蒙城進(jìn)駐為驕傲。其營(yíng)業(yè)面積達12000多平方米。經(jīng)營(yíng)范圍主要從事商品零售，商品品種近50000種。擁有員工數量400多人，促銷(xiāo)員接近300人。

曾經(jīng)蒙城家樂(lè )福的開(kāi)業(yè)盛況

相關(guān)鏈接：蒙城家樂(lè )福要“撤出”？真相是？

16年10月中旬，家樂(lè )福的貨架空了，許多生活必需品或食品都已缺貨。有些網(wǎng)友擔心超市是否會(huì )像蒙城之前的某大型超市一樣突然關(guān)門(mén)停業(yè)。

16年11月初，蒙城縣家樂(lè )福貼出告示：讓從此超市購買(mǎi)且有余額購物卡的市民到家樂(lè )福一樓退卡。

冒雨排隊退卡的蒙城市民

家樂(lè )福撤出蒙城市場(chǎng)，亦是其全局的一個(gè)縮影。媒體公開(kāi)報道顯示，過(guò)去三年家樂(lè )福在中國關(guān)閉30家門(mén)店，而且去年第四季度中國業(yè)務(wù)艱辛。不止是家樂(lè )福，在新消費特點(diǎn)下，零售實(shí)體店收縮戰線(xiàn)的消息此起彼伏，屢屢成為媒體報道對象——

比如零售老大沃爾瑪亦感受到日子難過(guò)， 2月18日，全球最大零售商美國沃爾瑪（WMT.N）出現自1980年以來(lái)的首個(gè)年度銷(xiāo)售下跌，并預警銷(xiāo)售前景依然黯淡。據英國廣播公司網(wǎng)站1月16日報道稱(chēng)，由于來(lái)自亞馬遜等在線(xiàn)零售商的競爭，沃爾瑪百貨公司15日宣布將在全球關(guān)閉269家門(mén)店。

比如“外資百貨一哥”的百盛亦感知到市場(chǎng)溫度，據媒體報道，其在重慶已開(kāi)業(yè)20年的老店百盛大坪店即將閉店。去年9月，百盛鄭州二號店也悄然閉店。從2012年至今，百盛已陸續在上海、貴陽(yáng)、石家莊、濟南、常州、北京和天津關(guān)掉了多家門(mén)店。

再比如，國內上市的民營(yíng)零售企業(yè)代表新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司業(yè)績(jì)下滑。最新發(fā)布的業(yè)績(jì)快報顯示，營(yíng)業(yè)收入同比有所下降，而凈利潤則同比大降1155.70%。去年，新華都已關(guān)店14家。

這其中，世界巨頭有之，區域市場(chǎng)昔日霸主有之，在國內零售市場(chǎng)在進(jìn)入“新常態(tài)”后，亦不可避免經(jīng)歷了大變局。在互聯(lián)網(wǎng)大肆沖擊之下，疊加物業(yè)、人工等成本增長(cháng)等因素，再加上宏觀(guān)經(jīng)濟承壓，選擇收縮成為實(shí)體店繞不開(kāi)的必選動(dòng)作。

大道理無(wú)需多言，大鱷們更懂。重新校準市場(chǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，戰略性收縮或就是自我糾錯更新優(yōu)化之舉。但除卻外部各種因素之外，在新市場(chǎng)環(huán)境的打開(kāi)方式中，大鱷們需要正視或最難戰勝的，往往是自己。

（來(lái)源：有道文化傳播）