發(fā)散思維，值得是人們在解決問(wèn)題的時(shí)候，思維向多種可能性擴散開(kāi)來(lái)，得到多種解決方案的辦法。
這種思維的特點(diǎn)就是不依照常理來(lái)看，尋求新的解決方案，把握住自己所擁有的資源，從不同的角度出發(fā)，用不同的方法進(jìn)行分析。
著(zhù)名的萬(wàn)有引力定律也是由發(fā)散思維而產(chǎn)生的，牛頓一直在自己的物理世界中徜徉著(zhù)，以至于他不怎么關(guān)注外界的事情，他走到蘋(píng)果樹(shù)下，一顆蘋(píng)果砸中了他，他看到了蘋(píng)果，發(fā)散思維立刻發(fā)揮了它的作用，從蘋(píng)果從空中落下，他想到了哥白尼的日心說(shuō)和開(kāi)普勒的三規律，從而發(fā)現了萬(wàn)有引力。
每一個(gè)偉大的決策都可能經(jīng)歷這樣的過(guò)程，發(fā)散思維能夠讓一個(gè)看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的東西，成為你問(wèn)題的答案。
二、逆向思維
人們常說(shuō)，做事要敢于說(shuō)不同，這就是典型的逆向思維了。
逆向思維就是要從那些司空見(jiàn)慣的事情里反過(guò)來(lái)思考，找出不同，現在很多廣告創(chuàng )意和新的商業(yè)點(diǎn)子都出自于那些優(yōu)秀者的逆向思維。它是對常規的挑戰。
很多時(shí)候，從常規來(lái)看，事情已經(jīng)沒(méi)有解決的方案的時(shí)候，使用逆向思維，也許問(wèn)題就能迎刃而解。
有一家自助餐廳，客流量很多，但是總是有人浪費，給餐廳增加了很多成本，餐廳定下罰款，但是還是沒(méi)能解決這個(gè)問(wèn)題，后來(lái)老板靈機一動(dòng)，重新定下規定，不浪費的人，給予一定現金獎勵。這樣一來(lái)，人們紛紛響應，餐廳的浪費就這一樣被制止了。
三、迂回思維
有些時(shí)候，正面交鋒，很容易讓自己受傷，此時(shí)，就可以使用迂回思維了，避免直面沖擊，暫時(shí)的繞道，在曲折中尋找捷徑，也許能更快地奔向頂峰。迂回不是退縮，是一種隱忍，也是另一種進(jìn)取。
古時(shí)候，勾踐戰勝吳王夫差，臥薪嘗膽數年，欲顯先隱，當自己的能力沒(méi)辦法直接打敗敵人時(shí)，先讓敵人洋洋得意一番，在他最懈怠的時(shí)候，再給其致勝的一擊。這樣的快樂(lè )也會(huì )更享受。
四、類(lèi)比思維
類(lèi)比思維是根據兩個(gè)相似事物之間的對比，從一種事物的已知特征來(lái)推測另外一個(gè)事物相似特征的活動(dòng)。
在發(fā)明創(chuàng )造中，類(lèi)比思維的存在，能夠幫助發(fā)明家們更快地產(chǎn)生新的產(chǎn)品。比如從鳥(niǎo)的流線(xiàn)結構里，人們創(chuàng )造出了飛機。
而在職場(chǎng)，除了新產(chǎn)品的發(fā)明，類(lèi)比思維更多地用在與他人的辯論之中，使用類(lèi)比思維去說(shuō)明他人，主要有三個(gè)步驟：第一，是判斷，對某事物要有一定的決斷；第二是理論，找出這個(gè)判斷背后的道理在哪里，再使用類(lèi)比的手法，舉例去反駁他人。
比如，有人說(shuō)這件事太難了，我們失敗過(guò)好幾次，不應該繼續這個(gè)項目。你就可以反駁：那么我吃飯也被噎到過(guò)好幾次，那么我就不吃飯了嗎？
這就是類(lèi)比思維的妙處。
五、動(dòng)態(tài)思維
動(dòng)態(tài)思維說(shuō)起來(lái)很容易，那就是用發(fā)展的運動(dòng)的眼光來(lái)看待這個(gè)世界，但是做起來(lái)又很難。因為人們很容易就陷入一個(gè)舒適區里，采用同一種方式過(guò)同一種生活，自己卻還沒(méi)有覺(jué)察到。
很多事情，你眼下覺(jué)得不能做的，也許十年之后，你就實(shí)現了，就像以前沒(méi)有人會(huì )覺(jué)得不帶錢(qián)包能夠上街購物，現在幾乎沒(méi)什么人帶錢(qián)了，支付寶幫助我們解決了這一問(wèn)題。
近年來(lái)社會(huì )變化發(fā)展很大，當外部環(huán)境不斷發(fā)生變化時(shí)，擁有動(dòng)態(tài)思維的人，能夠快人一步，把握商機，這也是為何他們能夠成功的原因吧。
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