“越界”癥 小錢(qián)在市場(chǎng)部工作，一次部門(mén)副經(jīng)理把屬于自己的活兒安排給他，小錢(qián)并不太懂，但他本著(zhù)邊干邊清晰的想法，去跟技術(shù)部門(mén)接洽。該工作涉及到的技術(shù)成分不多，但技術(shù)同事看是他來(lái)，就以非常蔑視的口氣嘲諷了一頓，最后還說(shuō)：“什么都不懂，事還不少。”小錢(qián)被搶白得話(huà)都說(shuō)不出來(lái)，最后只有找到部門(mén)經(jīng)理，讓副經(jīng)理出單子，通過(guò)他們把事情搞定。事后小錢(qián)越想越生氣，自己抱著(zhù)吃虧就是占便宜的念頭做事，憑什么這樣被技術(shù)部門(mén)嘲諷，大家都憑能耐吃飯，為什么有的人就是想在心理上占上風(fēng)，嘴巴上圖快活？ 其實(shí)他不知道，他的行為已經(jīng)“越界”了。本來(lái)是經(jīng)理級才有權去做的事，他沒(méi)有得到被技術(shù)部門(mén)所認可的授權，當然會(huì )被打回來(lái)。職場(chǎng)中人，很多都是抱著(zhù)這種邊做邊學(xué)，吃虧是賺學(xué)費的心態(tài)去做事，想法是沒(méi)錯，但在埋頭走路的同時(shí)，也應該抬頭看看，是否侵入了別人的地盤(pán)而不自知。 小孫在一個(gè)機關(guān)單位負責檔案管理，主管是個(gè)中年婦女，在小孫眼里屬于根本沒(méi)能力的人。檔案局通知要求單位進(jìn)行檔案升級，事情不多也不難，小孫便把一些提議和想法告訴主管，主管不置可否，小孫也沒(méi)有再問(wèn)。后來(lái)上頭問(wèn)起來(lái)了，主管便說(shuō)工作正在搞著(zhù)呢，然后要小孫抓緊搞，其他什么也沒(méi)有說(shuō)。小孫便整理立卷、寫(xiě)卷目，還有里面內容的題詞。小孫也沒(méi)請示就寫(xiě)起來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中主管并沒(méi)有說(shuō)什么。當小孫寫(xiě)完向她匯報時(shí)，她便說(shuō)寫(xiě)得不對，小孫當然覺(jué)得自己寫(xiě)對了，因為主管啥也不懂嘛。于是主管跑到老板那里告狀，老板罵了小孫一頓。事后小孫才明白，當主管是這號人時(shí)，千萬(wàn)不要自主行事，哪怕芝麻大的事都要請示一下，雖然她并不能給你多少意見(jiàn)，但如果不問(wèn)她的意見(jiàn)，她絕對會(huì )給你使壞，因為你越權了。 “越界癥”很多時(shí)候還表現為“多管閑事癥”。 小馬在一家小公司上班，老板風(fēng)度翩翩，養了一個(gè)情人。老板一直說(shuō)公司的工作跟私生活無(wú)關(guān)，但他妻子知道了另外一個(gè)人的存在，而情人又不滿(mǎn)意現在的生活想要一個(gè)名分，雙方鬧得比較兇，有時(shí)還鬧到公司。小馬本不想涉及別人的家庭生活，可是老板妻子天天給他打電話(huà)，一打就是一個(gè)小時(shí)，又不得不接。有時(shí)候覺(jué)得她也挺可憐的，在事業(yè)上她幫助了老板好多，可是太要強，老板在家里得不到放松。而老板的情人也想讓小馬支持她。在這個(gè)問(wèn)題上，老板也費了很大精力，對小馬又很不錯，知情的朋友都勸他離開(kāi)，但他拿不定主意。 這個(gè)故事里，小馬看起來(lái)沒(méi)錯，但肯定有一點(diǎn)他是做錯了。老板的家事他根本不該攙和，就因為一開(kāi)始他沒(méi)有明確地置身事外，才會(huì )身不由已地被老板的兩個(gè)女人所糾纏。“疏不間親”這個(gè)成語(yǔ)，永遠都是對的。 職場(chǎng)中還有另一類(lèi)人，喜歡跟同事交朋友，相互交流穩私。但無(wú)論大家管不管得自己的嘴巴，都要明白一點(diǎn)，同事和朋友始終是有一個(gè)底線(xiàn)的，對于別人的事，不要那么起勁，更不要刨根問(wèn)底。而自己的事情只有自己知道是最好的。雖然把同事想像成假想敵也不對，但至少為了能防止某些糟糕的辦公室糾紛的發(fā)生，永遠都不要推心置腹地把你的隱私告訴同事。這就好像在你身邊理了一顆地雷，沒(méi)爆炸的時(shí)候風(fēng)平浪靜，可假如有一天爆炸了，你就徹底死定了。一個(gè)同事的殺傷力比一個(gè)親密朋友的殺傷力厲害多了，最起碼，密友不認識你的老板是誰(shuí)。 “中途放棄”癥 “堅持就是勝利”人人都知道，但在遇到挫折時(shí)很多人都會(huì )忘記。 小文在一家規模不大的外企工作，這里外國人多于中國人，氛圍輕松。員工與老板間沒(méi)大沒(méi)小，可以就一個(gè)問(wèn)題與老板爭執，再大的老板也會(huì )向員工說(shuō)sorry，大家都感覺(jué)非常舒服，每個(gè)人都盡職盡責的做好自己崗位上的事情。兩年后，小文突然辭職，到一個(gè)朋友所在民營(yíng)企業(yè)工作。吸引小文的有兩點(diǎn)：一是公司非常大，集團下面有著(zhù)很多欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)；二是小文將從事的是一個(gè)國際性大品牌的市場(chǎng)推廣工作，小文覺(jué)得這是一個(gè)新的發(fā)展機會(huì )。很快，小文發(fā)現這里的環(huán)境與以前的外企大不相同，沒(méi)有人聽(tīng)她的意見(jiàn)，沒(méi)有人愿意多做一點(diǎn)事情，更多的是同事們的觀(guān)念意識沒(méi)有到位。小文的工作需要其他組的人配合，而他們不認為這是自己該做的，非要等領(lǐng)導壓下來(lái)才做。小文發(fā)現，這里的空間很大，但管理隨意，人為因素也很大。她做得很不開(kāi)心，辭職又有點(diǎn)不甘心，不走又覺(jué)得環(huán)境實(shí)在不適合。 后來(lái)小文想清楚了，決定還是留下來(lái)積極地做事情。一方面，她非?？春迷撔袠I(yè)以及該品牌的前景，另一方面，崗位也是她喜歡的，能夠在工作中得到滿(mǎn)足，哪怕這種滿(mǎn)足只是沉浸在自我欣賞的層面。10個(gè)月后，她覺(jué)得自己適應了新公司的風(fēng)格，發(fā)現自己在人際交往與能力的全面性上，都有了很大提高。她知道，自己在職業(yè)生涯上又前進(jìn)了一步，開(kāi)始成為一個(gè)“全才”。 小文這樣的做法無(wú)疑是正確的，世界上沒(méi)有完美的公司，更重要的是，你要有自己的目標。如果在這個(gè)游戲里你能得到你想要的東西，那么游戲開(kāi)始就不能停止，而且得全心投入地玩下去，時(shí)間能讓你得到你想得到的東西。 有些人習慣于不滿(mǎn)意就跳槽，但跳的時(shí)候一定要把握好自己，要知道自己為什么要到那個(gè)公司，否則只會(huì )是反復跳槽。在這個(gè)世界上，只有人去適應社會(huì )，而不是社會(huì )來(lái)適應你。不分專(zhuān)業(yè)、行業(yè)地盲目跳槽，是人生的最大浪費。人的一生的發(fā)展，或者是沿著(zhù)專(zhuān)業(yè)的方向發(fā)展，或者是沿著(zhù)行業(yè)的方向發(fā)展，不能在專(zhuān)業(yè)或者行業(yè)之間跳來(lái)跳去。人生最大的浪費，是選擇的浪費。即使是一個(gè)天才，要成為某行業(yè)或專(zhuān)業(yè)的頂級人物，一般也要花費八到十年的執著(zhù)努力，從而形成自己的核心競爭力，擁有別人不具備的優(yōu)勢。職場(chǎng)游戲中一遇到困難就不玩了的人，哪行哪業(yè)都沒(méi)有深入進(jìn)去，什么都會(huì )一點(diǎn)，但什么都不精通、不專(zhuān)業(yè)，只好一直做不需要精通的初級工作，結果肯定一無(wú)所獲。 對于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)更是如此。職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)定位，決定了他們的成功和收獲不可能超越公司的成功。只有公司成功了，經(jīng)理人才能成功。試想一下，如果美國通用電器公司是個(gè)糟糕透頂的企業(yè)，那么怎么會(huì )有總裁韋爾奇的成功？跳槽可能會(huì )增加白領(lǐng)人的收入，但這種個(gè)人收入的增長(cháng)，與一家企業(yè)由小到大而給員工帶來(lái)的收入增長(cháng)是無(wú)法相提并論的。洪小蓮是李嘉誠的秘書(shū)，幾十年來(lái)一直追隨李嘉誠，她從幾千元的工薪族，做到身家上億的工薪族，享受的是公司成長(cháng)的回報。這種回報并非是因她個(gè)人的學(xué)識和經(jīng)驗有了大幅度的提高而得到的等價(jià)交換，很大程度上僅僅因為她忠誠地呆在這趟車(chē)上。與從微軟出來(lái)的吳士宏相比，聯(lián)想集團的楊元慶就是個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人，他至少懂得為自己保留享受公司成功的機會(huì )。對于那些經(jīng)常炒公司魷魚(yú)的應聘者，招聘單位往往心存芥蒂，擔心你到他們公司后也干不長(cháng)。用人單位的主管往往做不到用人不疑，但疑人不用絕對能做到。如果對你有疑心，你就很難有出頭機會(huì )。不一定自己創(chuàng )業(yè)才是成功，如果你能在公司里變成金領(lǐng)，變成打工皇帝，那也是一種成功，頻繁跳槽者肯定沒(méi)戲。
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