確立原則的目的在于：形式化個(gè)人的價(jià)值觀(guān)念。
遵守原則的目的在于：簡(jiǎn)化對日常問(wèn)題的思考過(guò)程，并避免做出相互矛盾的行為。
這里列出了自我管理中最重要的幾條：個(gè)人處理原則、個(gè)人長(cháng)處與短處、個(gè)人工作風(fēng)格、如何做出貢獻、維系工作關(guān)系、把握將來(lái)的機會(huì )、去除壞毛病等七項內容，將不停更新。
個(gè)人處世原則 ■ 自強不息
■ 尊重他人
■ 善良而正直
■ 簡(jiǎn)單實(shí)用，注重本質(zhì)
■ 沒(méi)有什么比時(shí)間更寶貴
■ 常常自?。河袥](méi)有把手段當成目的
■ 遵守原則和規則——即使它存在缺陷
■ 等別人的話(huà)講完以后再表態(tài)
■ 確認、并再次確認自己真正理解了他人意圖
個(gè)人長(cháng)處 ■ 自信且有天生的領(lǐng)導才能
■ 對勝任工作有強烈的動(dòng)機
■ 敢于采取大膽行動(dòng)，不達目的誓不罷休
■ 能看到事情發(fā)展的可能情況及其潛在的含義
■ 能客觀(guān)地審查問(wèn)題，能邏輯地、分析地做出決定，能創(chuàng )造性的解決問(wèn)題
■ 能創(chuàng )造方法體系和模式來(lái)達到目標
■ 誠實(shí)直率，工作勤奮，原則性強，能夠時(shí)刻牢記長(cháng)期和短期目標
■ 沉著(zhù)冷靜，處理緊急情況時(shí)能夠從容應對
■ 在有機會(huì )晉升到最高職位的機構中工作出色
個(gè)人短處 ■ 易于倉促作決定而忽視有關(guān)的事實(shí)和重要細節
■ 對那些反應不如自己敏捷的人缺乏耐心
■ 唐突、不機智、缺乏交際手段
■ 對一些世俗的小事沒(méi)有興趣，對那些既定問(wèn)題不愿再審查
■ 易于過(guò)分強調工作，從而忽略了家庭的合諧
■ 愛(ài)發(fā)號施令、挑剔、嚴厲
■ 工作至上而忽視工作的其他方面
■ 某些時(shí)候會(huì )不要求或不允許別人提供建議和幫助
■ 有時(shí)表現地過(guò)于強勢，讓人難以接受
■ 有時(shí)表現的莽撞，不計后果
個(gè)人工作風(fēng)格 ■ 目標清晰而堅定
■ 能夠用人所長(cháng)，并一起分享成功喜悅
■ 對待錯誤有強烈的修正欲望
■ 容易給周?chē)藥?lái)壓迫感
■ 讀者型的而非聽(tīng)者型的人
■ 對環(huán)境敏感度高，易受干擾
■ 上午的工作效率最佳，晚上較差，下午最次
崗位特質(zhì)匹配 ■ 有組織、有條理的工作環(huán)境，在清晰而明確的指導原則下與他人一起工作
■ 充滿(mǎn)挑戰和競爭的氛圍，創(chuàng )造性處理復雜而且難度較大的問(wèn)題，提出合乎邏輯的解決辦法
■ 領(lǐng)導、管理、組織和完善一個(gè)機構的運行體系，確保有效運轉并達到計劃目標
■ 能夠不斷提升并展示個(gè)人能力，有機會(huì )接觸到各種各樣有能力而且有權力的人
■ 成果能夠得到他人肯定，并得到合理的回報
■ 能夠確立工作目標，并施展組織才能，管理監督他人，而不需要處理人際沖突
如何做出貢獻 ■ 對組織整體保持清晰正確的認識
■ 關(guān)注自己的工作輸出與整體績(jì)效之間的轉換
■ 將注意力放在自己能做出的貢獻，而不僅限于當前崗位
■ 注重信息的有效傳遞，別人是否真正理解你的意圖，決定了溝通的質(zhì)量
■ 注重信息的接收，確認自己明了別人的意思后，再做出決定
維系工作關(guān)系 ■ 適當學(xué)會(huì )鼓勵和欣賞他人的貢獻，不要吹毛求疵
■ 體諒他人的需要和感受
把握將來(lái)的機會(huì ) ■ 使學(xué)習成為一種習慣
■ 建立個(gè)人知識管理體系
■ 從旁觀(guān)者的角度來(lái)關(guān)注外界變化
去除壞毛病 ■ 在埋頭苦干之前，仔細檢查各種可利用的現實(shí)資源
■ 應當注意吸取和借鑒他人的意見(jiàn)
