2005年，年僅15歲的周鼎凱在初中就顯露了他不同與常人的一面，在學(xué)校的超市和班級相隔較遠，課間時(shí)間較短的情況下，周鼎凱組織班級里要好的朋友組建了類(lèi)似于幫同學(xué)朋友跑腿的團隊。收取“跑腿費”盈利。在這個(gè)團體里，他詳細的給各位同學(xué)分工，設立獎罰，晉升制度。在團隊盈利后，班里和其他班級跟風(fēng)效仿的出現。周鼎凱采取兼并的形式，把班級里的小團體聯(lián)合了起來(lái)。壟斷了當時(shí)的校內市場(chǎng)。在校方開(kāi)始關(guān)注前，周鼎凱果斷退出，并解散了團隊。
2006年，16歲的周鼎凱升入高中，在同齡人都癡迷于網(wǎng)絡(luò )游戲的情況下，他卻開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)絡(luò )尋找商機，稚嫩的他第一次在網(wǎng)絡(luò )內接觸到陷阱，那是一個(gè)傳銷(xiāo)紅遍大江南北的時(shí)代，周鼎凱在互聯(lián)網(wǎng)上接觸到了網(wǎng)絡(luò )傳銷(xiāo)后，經(jīng)過(guò)考察，果斷與上線(xiàn)斷絕了聯(lián)系。
2008年，奧運會(huì )來(lái)臨之際，祖國大地上似乎到處都充斥著(zhù)奧運文化衫，周鼎凱在了解這個(gè)情況后，經(jīng)過(guò)考察，果斷放棄市區市場(chǎng)，采取下鄉的形式，利用距離較近的關(guān)林集貿批發(fā)市場(chǎng)，和朋友合伙采購到800左右的衣物，坐長(cháng)途車(chē)去了市內的二級縣，在當地他聯(lián)系到縣里有實(shí)力的服裝經(jīng)貿商，批出去400的貨物后。自己在縣廣場(chǎng)擺起了地攤。這次倒賣(mài)他賺了兩倍。暑假即將結束的時(shí)候，他考察網(wǎng)絡(luò )手機市場(chǎng)，發(fā)現了地區差異極大，果斷尋找貨源，聯(lián)系賣(mài)主，又賺了近千元。
2009年，周鼎凱進(jìn)入了北京理工大學(xué)珠海學(xué)院學(xué)習，大學(xué)的空余時(shí)間讓他更加能夠專(zhuān)心自己喜歡的事業(yè)。先后嘗試了營(yíng)養快餐項目，杉木投資，手機倒賣(mài)，最后將自己的事業(yè)訂在了互聯(lián)網(wǎng)上。他通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)人群的考察，對網(wǎng)絡(luò )行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的了解，認為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)政策的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站暫時(shí)出于藍海領(lǐng)域，于是做出了詳細的策劃書(shū)。2009年7月，大一暑假，周鼎凱回到洛陽(yáng)，找到朋友：張曉旭，劉冉，牛江越，鐘鑫。后又經(jīng)劉冉介紹，加上葉昊晨。組建了項目團隊。團隊以股份制結構為基礎，按照出資比例（含技術(shù)）分股，周鼎凱以51%股份任董事長(cháng)。經(jīng)過(guò)團隊人員的集體努力，8月份，中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)政策網(wǎng)成功上線(xiàn)。從網(wǎng)站誕生以來(lái)就顯示出了周鼎凱獨特的商業(yè)眼光，網(wǎng)站點(diǎn)擊持續穩定增長(cháng)。增值速度超過(guò)投資匯報率數倍?，F在的他，一邊在校學(xué)習，一邊管理著(zhù)網(wǎng)站的日常事務(wù)。
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