據統計，近年我國汽車(chē)美容養護市場(chǎng)達到1300億的規模，2012預計將突破1480億元人民幣。根據市場(chǎng)調查，汽車(chē)美容養護的市場(chǎng)利潤最高可達到40%左右,甚至有時(shí)候，賣(mài)一輛車(chē)還不如賣(mài)一次汽車(chē)養護的賺的錢(qián)多。但是由于開(kāi)汽車(chē)美容店門(mén)檻較低，服務(wù)水平參差不齊，缺乏行業(yè)標準等原因，汽車(chē)美容連鎖行業(yè)處于激烈的低端競爭中，價(jià)格戰，潛規則層出不窮，加盟創(chuàng )業(yè)者應當審慎評估。
汽車(chē)保養連鎖開(kāi)進(jìn)社區
2009年后，武漢市區三大4S店集群陸續外遷，街頭店又讓人不放心?！霸?S店和路邊店的中間地帶也就是社區，正形成一個(gè)巨大的汽車(chē)服務(wù)空白?！北局?zhù)這個(gè)想法，姜國軍在社區里開(kāi)了他的第一個(gè)汽車(chē)服務(wù)社區店。
去年5月，姜國軍投資80萬(wàn)元，在三環(huán)線(xiàn)上的一個(gè)大社區租下300平方米的門(mén)面。他的店除了不做汽車(chē)修理，提供包括保養、洗車(chē)、精品售賣(mài)等服務(wù)，他還籌劃推出24小時(shí)“全天候車(chē)保姆”及提供代步車(chē)輛等服務(wù)。
3個(gè)月后，姜國軍的店運轉良好。于是，他在附近另一個(gè)小區拿下一個(gè)更大面積的物業(yè)，開(kāi)了第二家店?！捌?chē)快保店開(kāi)進(jìn)社區的最大競爭力就是方便和信任。與簡(jiǎn)單定位于"收費－服務(wù)"的路邊店不同，我們跟社區的車(chē)主是鄰居關(guān)系。你可以下班后把車(chē)放在這里做保養，第二天上班再開(kāi)走?！苯獓娬f(shuō)。
若資金允許，姜國軍的計劃是逐步在武漢開(kāi)約30家店面，形成全城連鎖，搶占江城目前人口密度較高、汽車(chē)保有量較大的社區。
實(shí)際上，許多大社區對類(lèi)似的汽車(chē)售后服務(wù)已表示出相當的渴求度。在汽車(chē)保有量遠低于武漢的石家莊，兩年前已由當地運管部門(mén)出面，大力推進(jìn)汽車(chē)快保服務(wù)進(jìn)社區。在武漢，許多車(chē)主對保養甚至洗次車(chē)卻要遭遇的堵車(chē)經(jīng)歷厭煩不已?！罢l(shuí)要是在我們小區開(kāi)個(gè)好一點(diǎn)的快保店，生意一定好?！蔽洳斜甭犯浇恍^的居民謝先生說(shuō)。
大資本等待時(shí)機全面鋪開(kāi)
不只姜國軍，更大的資本同樣正在覬覦“社區連鎖”這種全新的汽車(chē)服務(wù)模式。
目前已有不止一家投資商正在考察武漢的社區汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)，其中數名投資商都有汽車(chē)用品制造業(yè)或4S店背景，有的甚至來(lái)自房地產(chǎn)領(lǐng)域?！艾F在大資本進(jìn)社區的主要困難是物業(yè)。只要物業(yè)合適，有的公司一次性能開(kāi)出30家以上的店面，這一天已經(jīng)為時(shí)不遠?！币晃徊辉竿嘎缎彰膹臉I(yè)人員介紹。
相比單店利潤前景，大資本看中社區快保店項目的更大原因在于“模式”?！斑^(guò)去十年國內汽車(chē)行業(yè)飛速發(fā)展，除制造業(yè)外，汽車(chē)用品、汽車(chē)租賃等行業(yè)均取得不俗業(yè)績(jì)。但汽車(chē)產(chǎn)業(yè)利潤最豐厚的售后服務(wù)領(lǐng)域，少有巨頭出現?？梢栽O想，如果投入約1億元的資金，以快保店或維修店為基礎展開(kāi)連鎖經(jīng)營(yíng)，不用100家店，就能形成相當的影響?！鄙鲜鰳I(yè)內人士說(shuō)?！耙赃M(jìn)社區為例，不算維修保養服務(wù)的利潤，僅100家店最終形成的渠道優(yōu)勢就讓人眼饞，這是一條典型的上市之路?！?/div>
考察過(guò)國內許多城市的汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)的袁相軍認為，武漢的地理特征決定了連鎖模式在這個(gè)市場(chǎng)的生命力?！捌?chē)保有量在飛速增長(cháng)，兩江三鎮的格局也給了連鎖模式存在的合理性?！痹嘬娬f(shuō)。
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