在一般的通貨膨脹條件(價(jià)格增長(cháng)在20%)下,企業(yè)之間的競爭和生存手段與正常狀態(tài)時(shí)沒(méi)有質(zhì)的區別。通貨膨脹會(huì )為企業(yè)創(chuàng )造一些投機的機會(huì ),某些企業(yè)抓住這些機會(huì )可能會(huì )改變企業(yè)在競爭中的地位。而在價(jià)格增長(cháng)超過(guò)20%的通貨膨脹條件下,企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)目的可能是生存,而這個(gè)時(shí)候的經(jīng)營(yíng)一定是趨于保守的。
通貨膨脹對企業(yè)的發(fā)展是利弊互生的。企業(yè)應對通貨膨脹,需要更多的智慧與勇氣。
短短一個(gè)月時(shí)間,木材價(jià)格上漲了15%。一家廣東家具廠(chǎng)駐北京的經(jīng)理說(shuō):“這讓我們怎么能不降低庫存呢?”《經(jīng)濟觀(guān)察報》發(fā)表文章指出,這也是其他中國制造企業(yè)正在做的事情。面對高成本的壓力,它們不約而同地選擇了同樣的方式:想辦法降低庫存。在分析人士看來(lái),企業(yè)原材料庫存下降的主要原因之一,是企業(yè)在設法規避高成本對經(jīng)營(yíng)的沖擊。而這一切,與時(shí)下經(jīng)濟學(xué)界議論紛紛的通脹有著(zhù)密切的關(guān)系。專(zhuān)家指出,通貨膨脹對企業(yè)的發(fā)展是利弊互生的。企業(yè)應對通貨膨脹,需要更多的智慧與勇氣。
企業(yè)要應對得當
央行在8月8日發(fā)布的《二季度貨幣政策執行報告》中發(fā)出了“防止價(jià)格全面上漲”的預警,強調“當前物價(jià)上漲并非僅受偶發(fā)或臨時(shí)性因素影響”,指出通脹風(fēng)險趨于上升。
通貨膨脹的直接原因是貨幣流動(dòng)過(guò)剩,實(shí)際上是一次財富的再分配,企業(yè)和個(gè)人都一樣,在通脹風(fēng)險加劇之時(shí),若應對得當,在物價(jià)企穩后,不僅資產(chǎn)不縮水,反而能為進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎。
從宏觀(guān)經(jīng)濟的角度看,適度的通貨膨脹是經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的潤滑劑,其好處在于有利于擴大再生產(chǎn)、提高就業(yè)率、通過(guò)供需平衡的調節合理配置社會(huì )資源、緩解人民幣升值壓力等等;當然失控的甚至惡性的通貨膨脹會(huì )帶來(lái)災難性的影響,世界各國歷史上都不乏這樣的例子。
其實(shí),在一般的通貨膨脹條件(價(jià)格增長(cháng)在20%)下,企業(yè)之間的競爭和生存手段與正常狀態(tài)時(shí)沒(méi)有質(zhì)的區別。通貨膨脹會(huì )為企業(yè)創(chuàng )造一些投機的機會(huì ),某些企業(yè)抓住這些機會(huì )可能會(huì )改變企業(yè)在競爭中的地位。而在價(jià)格增長(cháng)超過(guò)20%的通貨膨脹條件下,企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)目的可能是生存,而這個(gè)時(shí)候的經(jīng)營(yíng)一定是趨于保守的。
通脹對企業(yè)是利弊互生
從微觀(guān)的角度看,通貨膨脹對企業(yè)或者其他投資人的影響相當復雜,通脹對企業(yè)是利弊互生的。其有利因素是,第一,通脹使企業(yè)的收入增長(cháng)。第二,通脹是企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)價(jià)值增加而負債相對貶值。第三,在通貨膨脹的情況下,一些資金能力較差的企業(yè)將會(huì )面臨倒閉的危險,這為資金實(shí)力雄厚的企業(yè)提供了收購的有利時(shí)機。
而不利因素則有:第一,通脹通常伴隨著(zhù)生產(chǎn)資料價(jià)格的上漲,使企業(yè)成本增長(cháng)。第二,政府通常會(huì )使用提高利率的方法來(lái)抑制通脹,這無(wú)疑會(huì )增加企業(yè)的資金成本。第三,通脹使企業(yè)的應收帳款大幅貶值。其道理跟前述負債貶值是一樣的。第四,增加長(cháng)期投資風(fēng)險。長(cháng)期投資項目占用資金大,建設周期長(cháng),短則幾個(gè)月,長(cháng)則幾十年,通貨膨脹率越高,建設年限越長(cháng),則建設費用上漲愈多,項目建設費用也就越來(lái)越大。這又可能會(huì )使原來(lái)項目的資金預算失去控制,花費企業(yè)大量的資金,甚至可能將企業(yè)拖往死亡的邊沿。
五大策略助企業(yè)應對通脹
有專(zhuān)家認為,為了減輕通脹預期對企業(yè)的影響,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應做好五大應對準備:
第一,對長(cháng)期投資項目進(jìn)行重新評估,充分考慮通貨膨脹對投資資金的影響,設法減少對長(cháng)期投資項目的建設。
由于長(cháng)期投資項目占用資金大,建設周期長(cháng),短則幾個(gè)月,長(cháng)則幾十年。
在通貨膨脹時(shí)期,將加大投資費用的貨幣名義值,直接影響到項目資金籌措。在通貨膨脹率不高的情況下,一般是在投資估算中增加不可預見(jiàn)費用。但是在通貨膨脹率較高的情況下,除增加一般的不可預見(jiàn)費用(基本預備費)外,還要增加一項考慮通貨膨脹影響的價(jià)差預備費。通貨膨脹率越高,建設年限越長(cháng),則建設費用上漲愈多,項目建設費用也就越來(lái)越大。這又可能會(huì )使原來(lái)項目的資金預算失去控制,花費企業(yè)大量的資金,甚至可能將企業(yè)拖往死亡的邊沿。
第二,適當提前購買(mǎi)、囤積生產(chǎn)必需的原材料,以避免通脹時(shí)期原材料價(jià)格上漲帶來(lái)成本增長(cháng)。當然,存貨的增長(cháng)會(huì )帶來(lái)資金成本的增長(cháng),要尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。
通貨膨脹期產(chǎn)品的原材料價(jià)格會(huì )不斷上漲,為了避免承擔價(jià)格上漲帶來(lái)的損失,企業(yè)可以在現金流量許可的條件下,適當提前購買(mǎi)囤積一定量生產(chǎn)必需的原材料。因為通貨膨脹期間,庫存帶來(lái)的費用有可能要遠低于通貨膨脹所帶來(lái)的原材料價(jià)格上漲的成本。如果在通貨膨脹期,企業(yè)仍然堅持零庫存,可能反而會(huì )極大地增加產(chǎn)品的成本,從而直接影響到企業(yè)的獲利能力。
第三,加大海外市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。對于跨國運作的公司來(lái)說(shuō),海外市場(chǎng)的運作將為企業(yè)降低運作風(fēng)險提供了一個(gè)較好的條件。
一方面,海外市場(chǎng)銷(xiāo)售帶來(lái)的收益,相對是比較穩定可靠的,不會(huì )隨著(zhù)國內的通貨膨脹而貶值;另一方面,在通貨膨脹情況下,部分原材料在海外市場(chǎng)的采購成本會(huì )更低,這樣,企業(yè)通過(guò)海外市場(chǎng)銷(xiāo)售帶來(lái)的收益在海外進(jìn)行采購會(huì )緩解國內生產(chǎn)和采購的壓力,有利于提高企業(yè)的獲利能力。
第四,清理應收賬款和存貨,確保企業(yè)現金流的健康。通貨膨脹帶給企業(yè)最大的壓力莫過(guò)于隨著(zhù)貨幣貶值導致的對貨幣面值需求的大幅增加。
因為,企業(yè)在正常運營(yíng)的條件下,原有的流動(dòng)資金無(wú)法適應通貨膨脹后企業(yè)對流動(dòng)資金的需求,加之銀行對資金借貸的收縮,從而使企業(yè)陷入資金短缺的狀況。情況嚴重的時(shí)候,可能會(huì )導致企業(yè)破產(chǎn),這也就是通貨膨脹時(shí)期,企業(yè)大量倒閉的原因所在。在通貨膨脹來(lái)臨之前或初期,對企業(yè)的應收賬款的追繳和對一些產(chǎn)成品存貨進(jìn)行處理,盡可能為企業(yè)創(chuàng )造更多的現金流量,將能夠為企業(yè)抵御寒冬創(chuàng )造多一些棉衣。
第五,抓住機會(huì ),進(jìn)行購并重組。
因為通貨膨脹時(shí)期,必然會(huì )有一些企業(yè)因為資金的短缺或者無(wú)法適應市場(chǎng)的競爭狀況而面臨倒閉或破產(chǎn)的局面,對于一些優(yōu)秀的企業(yè)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)難得的購并和重組的機遇。有一些企業(yè),正常時(shí)期可能根本無(wú)法進(jìn)行的購并,在這一時(shí)期就成為可能?;蛘哂行┰谡r(shí)期進(jìn)行購并需要付出較大的成本,而在通貨膨脹時(shí)期的購并過(guò)程中,購并的成本相對要低得多。但是在通貨膨脹時(shí)期購并,前提是自身的經(jīng)營(yíng)比較健康,有可用于購并的資金,否則,一旦不慎可能會(huì )將自己拖入倒閉的泥潭。(作者:宏宸 編輯:孫萌)
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