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華僑文化:百年老店三思而行

百年老店三思而行

2004-11-30 18:46:00 來(lái)源:華僑五行 點(diǎn)擊次數:388

西漢長(cháng)樂(lè )未央瓦當,泥質(zhì)灰色,徑15厘米

 

開(kāi)百年老店,是華僑的追求。為什么呢?開(kāi)始時(shí),華僑們心想賺它千百萬(wàn)回中國享受,而當他賺到五百萬(wàn)時(shí)回故鄉一瞧,這一瞧是不瞧不知道一瞧嚇一跳的“瞧”,發(fā)現中國的形勢一日千里不進(jìn)即退,接著(zhù)華僑們又看見(jiàn)了財富在中國的力量,接著(zhù)他們下定決心回到自己的企業(yè)上繼續前進(jìn)。

回到歐洲,他們發(fā)現自己有些老了,但企業(yè)卻正在成長(cháng)之中。其實(shí)華僑們的成長(cháng)永遠處于成長(cháng)狀態(tài),因為沒(méi)有一家華僑家族企業(yè)進(jìn)入世界500強。華僑們從沒(méi)有像今天一樣,充滿(mǎn)了深深的思索:如何興利除弊,突破“瓶頸”,把“夫妻店”做成“百年老店”?

一、源遠流長(cháng)的企業(yè)精神

一百年,星轉斗移,物是人非,我們賴(lài)以生存、生活的環(huán)境發(fā)生深刻變化,有些經(jīng)驗會(huì )過(guò)時(shí),有些真理變得相對,但有兩條是永遠的,像儒家哲學(xué)一樣,千百年不變——節儉與和睦。

(對不起,青田華僑史三百年,據我所了解,家族企業(yè)史卻沒(méi)有三百年。)

日本藥品武田企業(yè)已經(jīng)二百五十年,自第一代便有企業(yè)精神固定下來(lái)。第一是,繼承人必須遵守歷代祖傳的節儉事項,共計有一百余項;第二是,繼承人必須恪守五條家訓:奉公守法、互助合作、孜孜不倦、質(zhì)樸崇實(shí)、守禮謙讓?zhuān)幻總€(gè)家訓也有五十來(lái)項具體的東西。

對于企業(yè)精神,我認為海外青田人當應該有所考慮,然后以一種明確的方式固定下來(lái),這是一件迫在眉睫的大事。

二、內部和諧是最終的教育

由于家族成員關(guān)系復雜,只有相互忍讓?zhuān)院蜑橘F,方能使企業(yè)順利延續,否則若內部爭權奪利,發(fā)生骨肉相殘的慘劇,只有加速家族企業(yè)的滅亡。

1877年創(chuàng )立的美國通用輪胎公司因內部和諧而成“百年老店”,如今他的企業(yè)遍布全球。該企業(yè)到第三代,三個(gè)兒子能力都很強,彼此都不服誰(shuí),父親歐尼爾雖用了不少權術(shù),仍未能使三兄弟團結,最后他在遺書(shū)中一再強調要三個(gè)兒子共同經(jīng)營(yíng)事業(yè),并研究一個(gè)圓滿(mǎn)的解決辦法,三個(gè)兒子終于接受其父遺言、老大任董事長(cháng),辦公室設在紐約;老二出任總經(jīng)理,辦公室設在亞克朗;老三出任財務(wù)委員會(huì )主席,總部設在華盛頓。這一“三分天下”,的辦法與彼此“異地而治”的措施,確使三人和睦相處,公司業(yè)務(wù)因此更加蒸蒸日上。

三、培養接力棒

培養適當的接棒人是家族企業(yè)的終生大事,尤其需要慎重行事,該項是每位有志于百年老店的華僑“百年之思”。

一般的規律是接掌企業(yè)之前,必須給他一番歷練,從低職干起,學(xué)會(huì )“管人”前學(xué)會(huì )如何“讓人管”。韓國十大財閥之一的三代集團斗山企業(yè),第三代的成長(cháng)路線(xiàn)是這樣的:去美國學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),回國任產(chǎn)業(yè)銀行基層工作,然后進(jìn)自己的企業(yè),從工人、生產(chǎn)科長(cháng)、經(jīng)理至總負責,然后做成董事長(cháng)。

四、一般在第三代介入科學(xué)制度安排

第一代創(chuàng )業(yè)樹(shù)立權威,第二代很難繼承其凝聚力,所以第三代必須介入科學(xué)制度安排,以彌補自己管理權威之不足。

這是目前家族企業(yè)走的正確之道。

五、聘請專(zhuān)業(yè)管理人才

廣納賢士,羅網(wǎng)天下人才,這是帝王之思,同樣也是“百年老店”發(fā)展到一定規模之后的偉大的董事長(cháng)之思。

現在已延續十一代的日本三菱公司,第二代就聘請賢能的外人當公司的“掌柜”。更有“百年老字號”美國杜邦公司明文規定:家族成員只參加董事會(huì ),負責公司經(jīng)營(yíng)方向的規劃與選擇。除非少數的例外,其家族成員不得參加公司的日常營(yíng)運。公司的管理全部委由專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人。

成功是會(huì )連續產(chǎn)生的?,F在很多華僑家族企業(yè)已是老樹(shù)盤(pán)根,只有充分吸取水分養分,必定長(cháng)成參天大樹(shù)

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