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  在企業(yè)的“C級”領(lǐng)導（包括CEO、CFO、CTO、CIO等）中，CIO的“壽命”素來(lái)是最短的，通常只有兩三年。有人開(kāi)玩笑說(shuō)CIO是“Career Is Over”的縮寫(xiě)，“Career Is Over ”包含兩層意思，一層是任期不長(cháng)，很快將“下臺”; 另一層是職業(yè)生涯到此為止，沒(méi)有再升遷的機會(huì )了，最好的職業(yè)前途就是干到退休。但2004年元旦，美國《CIO》雜志經(jīng)過(guò)大量調查卻得出了一個(gè)相反的結論，認為未來(lái)的CIO不僅會(huì )長(cháng)期干下去，而且在2010年前后還會(huì )取代CFO成為CEO的熱門(mén)接班人，但前提條件是IT必須滲透到業(yè)務(wù)細胞中去，用IT實(shí)現企業(yè)的商業(yè)價(jià)值; 就當前的狀況來(lái)說(shuō)，CIO主要還是通過(guò)應用IT增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢而鞏固自己在“組織”中的權力。

    CEO通常來(lái)自對企業(yè)發(fā)展有關(guān)鍵影響的領(lǐng)域，觀(guān)察美國經(jīng)濟發(fā)展的歷史，就會(huì )發(fā)現，生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷(xiāo)售和財務(wù)管理等曾經(jīng)在不同時(shí)期成為培育CEO的“搖籃”。在大蕭條時(shí)期，由于先進(jìn)技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，因此很多工程師出身的CTO榮登企業(yè)總裁寶座，成為美國這一時(shí)期的重要階層；但隨著(zhù)生產(chǎn)制造技術(shù)的日益成熟，市場(chǎng)運作成為美國企業(yè)的核心競爭力，到1959年近1/4的CEO出身于銷(xiāo)售員和市場(chǎng)專(zhuān)家; 而在20世紀70、80年代以后，很多CFO又登上了CEO的寶座，因為CFO通過(guò)加強財務(wù)控制而提升了企業(yè)的管理水平。美國CIO雜志預測，到2010年大量的CEO將擁有運營(yíng)IT系統的經(jīng)歷。毫無(wú)疑問(wèn)，大量的CIO將成為CEO的接班人。

    事實(shí)上，不論在美國還是中國，CIO登上“一把手”的寶座，已經(jīng)不再是夢(mèng)想。王衛于1999年應聘到滕氏國際集團打工，本想做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，老板卻讓他干起了信息化。4年多來(lái)，在王衛的努力下，IT系統不僅提高了滕氏國際集團的運營(yíng)管理水平，還增加了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。2003年4月，王衛被任命為滕氏國際集團執行總裁，全面負責企業(yè)的日常運營(yíng)。不過(guò)，目前像王衛這樣登上“一把手”寶座的CIO還不多。

    目前中國正在走向全面市場(chǎng)化，市場(chǎng)競爭日趨激烈，對公司的管理提出空前高的要求，而中國企業(yè)普遍存在管理滯后于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的情況。IDC中國區副總經(jīng)理萬(wàn)寧認為，作為先進(jìn)管理技術(shù)載體的IT信息系統，無(wú)論硬件、網(wǎng)絡(luò )都已經(jīng)成為企業(yè)運營(yíng)的神經(jīng)系統，而企業(yè)管理軟件系統正在為企業(yè)商業(yè)模式的變革發(fā)揮著(zhù)空前重要的作用，因此，作為信息技術(shù)的領(lǐng)導者的CIO，在未來(lái)一段時(shí)間里，將會(huì )在中國經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮愈來(lái)愈重要的作用。