因此這不是一種波克夏的接管?chē)L試……
蓋茨：
?。ㄐΓ┎?不是。
巴菲特：
如果有人接管波克夏,我希望他是比爾。
蓋茨：
當我的股份達到1%的時(shí)候,我會(huì )讓你知道的。
《財富》：
說(shuō)到波克夏,你倆都喜歡它的子公司的產(chǎn)品——DQ冰激淋。那么我最后一個(gè)問(wèn)題是，暴風(fēng)雪和Dilly Bar，你更喜歡哪一種?
巴菲特：
好吧，事實(shí)上我更喜歡一個(gè)被我稱(chēng)作是“粉末多”的圣代。但是要在這兩個(gè)中間選一個(gè)，我還是選暴風(fēng)雪。
蓋茨：
我更喜歡Dilly Bar。
巴菲特說(shuō)
關(guān)于稅率
我本人不同意統一稅的觀(guān)點(diǎn)。在我看來(lái)，稅收系統已經(jīng)過(guò)度統一。工資稅（起征點(diǎn)在80000美元——90000美元收入的稅率12%）對于比爾和我的收入，在事實(shí)上并沒(méi)有什么影響。而對于我們的雇員來(lái)說(shuō)，因為資本收益稅和股息稅被制定到15%，他們所繳納的稅率多數情況下和我們一樣，甚至更高。近年來(lái)在這個(gè)國家里所實(shí)行的稅收政策，對于富人非常有利，而對于窮人卻并不公平。坦白地說(shuō)，我認為對比爾和我的收入應實(shí)行更高的稅率。我們現在繳納的稅率比例還不到25年前所繳納的一半。這樣看來(lái)，這種稅率實(shí)在是照顧了富人的利益。
最壞的投資決定
最大的失誤，與其說(shuō)是在委托上的失誤，不如說(shuō)是忽視而犯下的錯誤。我們從未在投資上損失過(guò)這么多資金；但這，是我原應去做而沒(méi)有做到的。這使我們損失了100億美元的收益。實(shí)際上是，我沒(méi)有購買(mǎi)微軟，并非出于一種先驗的機會(huì )，這是因為，當時(shí)我并沒(méi)有對它有充分的了解來(lái)做出決定，但同時(shí)有其他我已經(jīng)充分了解的投資機會(huì )，因此我并沒(méi)有對它進(jìn)行投資，或者僅僅進(jìn)行了小范圍的投資。事實(shí)上，我在決定投資之前非常猶豫不決。但是，舉例來(lái)說(shuō)，如果你是個(gè)高爾夫球手，每球都進(jìn)洞，會(huì )使打球失去很多樂(lè )趣。這大概能夠解釋為什么我保持擊球的時(shí)候總是不那么精確。
留給子女的財產(chǎn)
我們的孩子將會(huì )很富裕，他們會(huì )名列世界上最富有的0.5%的人之中；但我將從事于慈善事業(yè)，比爾也持有基本相同的看法。我們不會(huì )培養出擁有巨富的子女。他們會(huì )變得富裕，這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)；但我堅決反對那種依靠世襲財富的方式。如果在這個(gè)國家真正存在均等的機會(huì )，每個(gè)人都有公平的條件實(shí)現理想；那么那種依靠出身而獲得權勢的想法，是和美國的價(jià)值觀(guān)相違背的。
蓋茨說(shuō)
同其他人分享財富
如果你通過(guò)運氣和能力積攢了一些社會(huì )財富，之后又能為那些不夠幸運的人提供幫助，這就像Robin Hood一樣，你就使得財富從少部分人之手回到循環(huán)中去。相對而言，整個(gè)美國是樂(lè )善好施的。我想，即使美國變得更富有，我們也更樂(lè )于這樣。我們在財富榜上的位置越高，我們在幫助別人這方面，就越該在貢獻財富的同時(shí)貢獻我們的智慧。
展望十年
十年后，我就快60歲了。不得不說(shuō)，想象中的十年后總是要比我真正達到那個(gè)歲數的時(shí)候要老。當我40歲的時(shí)候，我想50歲將成為我變老的標志?，F在，我已經(jīng)非常接近50歲了，但我沒(méi)有覺(jué)得變老。我的生命，在創(chuàng )業(yè)之時(shí)當然全部都是圍繞微軟而進(jìn)行。在我非常年輕的時(shí)候，我認為從事軟件將非常具有戲劇性；因此機遇降臨并且成為了一項產(chǎn)業(yè)。這就是我所從事的事業(yè)。
在今后的十年，在我的本職和慈善事業(yè)間，天平的平衡將變得傾向于后者。這意味著(zhù)，我要為微軟和它的產(chǎn)業(yè)戰略尋找一位年輕有為的接班人。我熱愛(ài)我的工作，它是如此令人驚奇；然而我也會(huì )找到微軟和慈善事業(yè)的契合點(diǎn)。
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