從法律系到IT專(zhuān)家，從微軟到Google，李開(kāi)復的每一次變化都是從世俗眼光中的溫室走到充滿(mǎn)險惡的江湖，都曾經(jīng)引起無(wú)數非議。但正是這每一次果斷地變化自己的身份，讓李開(kāi)復成為全球最受矚目的IT技術(shù)專(zhuān)家，IT職業(yè)經(jīng)理人。
在李開(kāi)復看來(lái)，在興趣的指引下做自己喜愛(ài)的工作，成為別人永遠離不開(kāi)的依賴(lài)，職業(yè)人就成就了最為美好的自己。
榜樣檔案
成功在于別人無(wú)法離開(kāi)你
在李開(kāi)復看來(lái)，自己始終在一個(gè)形如精密儀器的群體中起著(zhù)制動(dòng)作用，是成功的最大體現。此次跳槽GOOGLE的原因也是如此。在微軟這樣一個(gè)龐大而成熟的企業(yè)中，雖然在大的平臺中自己的能力在不斷增強，但個(gè)人的能量相對于日益擴展的微軟而言越來(lái)越弱化。
李開(kāi)復表示，很多人以自己能夠管理多大的團隊為衡量自己事業(yè)成功的標準，但是，如果領(lǐng)導一個(gè)擁有1000人的成熟的團隊，自己的能量可有可無(wú)，其實(shí)遠不如在一個(gè)只有50人的團隊中做不可或缺的一環(huán)。因此每個(gè)人在選擇工作時(shí)，不要問(wèn)新單位的名氣和規模如何，在新單位里能夠擔任什么職位，而要考慮因為有“我”，新單位會(huì )有什么不同。
成功在于果斷選擇
李開(kāi)復看來(lái)，成功者需要有足夠的勇氣來(lái)面對挑戰，而最大的挑戰莫過(guò)于選擇。過(guò)去，他在一家公司工作時(shí)，曾主管一個(gè)技術(shù)團隊，當時(shí)，這個(gè)團隊面臨解散，在選擇是維持面子的自我蒙蔽還是可能面對嘲諷的正確道路時(shí)，最終他還是下決心解散了它，新組建的團隊也很好地完成了研發(fā)工作。結果，公司領(lǐng)導并沒(méi)有因此而責怪他，反而認為他勇于承認錯誤并勇于改正的做法非常值得贊賞。
而到了大家都非常關(guān)注的從微軟跳槽到GOOGLE事件就是一次為實(shí)現個(gè)人價(jià)值的選擇。在李開(kāi)復眼中，當微軟成為國際IT屆的翹楚后，盡管它不比其他的跨國巨頭官僚化，但平等、自由表達自己思想的氣氛隨著(zhù)企業(yè)越來(lái)越龐雜已經(jīng)不如以往。
為了能夠快樂(lè )自然地表達自己，去一個(gè)更為扁平化的規模小一點(diǎn)的公司，也許光環(huán)會(huì )縮小，但在公司中通過(guò)快樂(lè )溝通帶來(lái)的職業(yè)快樂(lè )和個(gè)人價(jià)值的發(fā)揮更能夠幫助自己成長(cháng)。
一生準則
根據興趣選擇發(fā)展道路
李開(kāi)復當年讀大學(xué)選專(zhuān)業(yè)曾經(jīng)走過(guò)“世俗”的道路，選擇攻讀法律專(zhuān)業(yè)，可是一年多以后他才發(fā)現自己對法律沒(méi)有興趣，但對于計算機即使每天瘋狂地編程也樂(lè )此不疲。
在老師的鼓勵和自己審慎分析自己未來(lái)的成長(cháng)目標后，李開(kāi)復在大二決定轉入哥倫比亞大學(xué)默默無(wú)名的計算機系?，F在回想起來(lái)，李開(kāi)復感慨：“若不是那天的決定，今天我就不會(huì )擁有計算機領(lǐng)域的成就，很可能只是在美國某個(gè)小鎮上做一個(gè)既不成功又不快樂(lè )的律師。”根據自己的興趣選擇一條發(fā)展道路，也許前景暫時(shí)不算明朗，但在興趣推動(dòng)下的努力最終會(huì )幫助自己守得云開(kāi)見(jiàn)月明。
訪(fǎng)談
在自醒和自信的平衡之間達到自覺(jué)
記者：在你給大學(xué)生的幾封信中，你常強調情商，你認為職場(chǎng)最重要的情商體現在哪里？
李：我認為從情商而言，職場(chǎng)成功的關(guān)鍵在于要在自醒和自信的平衡之間達到自覺(jué)。所謂自覺(jué)，就是應當對自己的素質(zhì)、潛能、特長(cháng)、缺陷、經(jīng)驗等各種基本能力有一個(gè)清醒的認識，對自己在社會(huì )工作生活中可能扮演的角色有一個(gè)明確的定位。心理學(xué)上把這種有自知之明的能力稱(chēng)為“自覺(jué)”，這通常包括察覺(jué)自己的情緒對言行的影響，了解并正確評估自己的資質(zhì)、能力與局限，相信自己的價(jià)值和能力等幾個(gè)方面。過(guò)于自信是自負，過(guò)于自醒又在工作中畏首畏尾、踟躕不前，沒(méi)有承擔責任和肩負重擔的勇氣，也沒(méi)有主動(dòng)請纓的積極性。在公司，大家在技術(shù)上互幫互學(xué)，在工作中互相鼓勵就好，為自己自然營(yíng)造出了一種坦誠、開(kāi)放的工作氛圍。
記者：你曾經(jīng)說(shuō)過(guò)要積極主動(dòng)地為自己創(chuàng )造機遇，機遇很難遇到，更不用說(shuō)主動(dòng)創(chuàng )造。以你跳槽為例，你是怎么為自己創(chuàng )造機遇的？
李：決定來(lái)GOOGLE之前當然是要經(jīng)過(guò)周密的準備。首先是發(fā)現自己希望在中國發(fā)展，然后動(dòng)用自己的人際關(guān)系網(wǎng)，多留意有些什么機遇，當時(shí)機成熟時(shí)，選擇新崗位。我覺(jué)得這個(gè)過(guò)程從網(wǎng)絡(luò )等多渠道獲取信息非常重要。我個(gè)人認為創(chuàng )造機遇的過(guò)程中不能等待百分之百的條件成熟，只要有40％到70％的把握就可以嘗試。因為計劃總是趕不上變化，而且如果等到條件完全成熟，也許別人捷足先登。沒(méi)有完全成熟的條件也可以自己在摸索中創(chuàng )造。
聯(lián)系客服
