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經(jīng)典教程:銷(xiāo)售冠軍是這樣煉成的
 說(shuō)服客戶(hù),不是靠強硬的語(yǔ)氣,也不是靠威逼利誘,而是靠豐富的知識讓客戶(hù)心服口服。

  經(jīng)常有學(xué)員在課堂上向我請教,如何能成為一名銷(xiāo)售冠軍。我的回答是“學(xué)習”,只有不斷地學(xué)習,掌握更豐富的知識,才能成為銷(xiāo)售冠軍。這篇文章將以我身邊的真實(shí)經(jīng)歷來(lái)為廣大的銷(xiāo)售員指出一條明路。

  我自己的培訓公司,雇傭了不少的年輕人做培訓業(yè)務(wù)員。他們談客戶(hù)往往讓客戶(hù)的問(wèn)話(huà)問(wèn)得吭哧半天,于是就把電話(huà)轉給我,因為他們知道客戶(hù)沒(méi)有問(wèn)題能難倒我。于是,這通電話(huà)打完后,這個(gè)單子百分之百就敲定了。因為,我豐富的知識把客戶(hù)折服了,客戶(hù)提出的每一個(gè)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的難題,我都給分析得頭頭是道,客戶(hù)認為請我這樣的培訓師去講課,是物有所值,是他們的榮幸??梢哉f(shuō),客戶(hù)是被豐富的知識說(shuō)服的,知識越豐富,說(shuō)服的力度越大。

  我還有一家平面設計公司,公司的負責人是我的合作伙伴儲盈,她擁有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的知識,是國內知名的整和營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。她同樣也了解平面設計的業(yè)務(wù)知識。她談的客戶(hù),幾乎每一個(gè)都把她視為專(zhuān)家顧問(wèn),不僅在平面設計上聽(tīng)從她的建議,而且還就企業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)的開(kāi)拓等各方面的知識來(lái)請教她。她告訴我,她是這樣談客戶(hù)的。接到一家客戶(hù)咨詢(xún)后,首先她會(huì )先看客戶(hù)的網(wǎng)站,詳細地了解公司的產(chǎn)品、規模、在行業(yè)上的位置。然后,會(huì )到行業(yè)網(wǎng)站、或者google查詢(xún)一下客戶(hù)所屬行業(yè)的現狀及競爭對手。根據這些情況,她從一個(gè)企業(yè)的生命周期、市場(chǎng)定位、消費者特性等方面,給客戶(hù)一條條分析,企業(yè)的公司簡(jiǎn)介要表現什么樣的風(fēng)格,才能符合目前的市場(chǎng)定位;公司消費者的喜好是怎樣的,所以公司簡(jiǎn)介要使用什么色彩;公司的企業(yè)文化是怎樣的,所以簡(jiǎn)介的封面要用什么圖片來(lái)表示……往往這么分析一通,就立即把只從設計美感的角度進(jìn)行溝通的普通設計公司給比下去了。因為客戶(hù)認可了儲盈,他們進(jìn)而認可了公司的實(shí)力,這就是知識的說(shuō)服力量。

  那么銷(xiāo)售經(jīng)理需要具備哪些知識呢?

  首先應該具有產(chǎn)品知識。只有了解了產(chǎn)品才能讓客戶(hù)準確地介紹產(chǎn)品。不僅要把產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)讀懂,必要的時(shí)候,還要親身操作一下產(chǎn)品,或者試吃、試用產(chǎn)品。假如是一名推銷(xiāo)美容美發(fā)產(chǎn)品的銷(xiāo)售員,她去見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候,讓客戶(hù)親手撫摩一下她用了自己化妝品的光滑的長(cháng)發(fā),那么她對客戶(hù)介紹這款產(chǎn)品的功能--讓秀發(fā)更光澤,客戶(hù)就會(huì )非常相信了。假如,一名銷(xiāo)售工業(yè)用空調的銷(xiāo)售員,客戶(hù)問(wèn)到一個(gè)月的耗電量有多少,而回答不出來(lái)。那么,任憑他怎么說(shuō)這款空調省電節能,客戶(hù)都不會(huì )被說(shuō)服!

  銷(xiāo)售經(jīng)理還要了解產(chǎn)品的安裝與使用知識。當客戶(hù)對一個(gè)產(chǎn)品還處于陌生階段的時(shí)候,往往會(huì )把事情想象得非常復雜,由于害怕這些復雜的事情,而放棄購買(mǎi)新產(chǎn)品。我們公司曾有一客戶(hù)請我們幫忙設計公司網(wǎng)站,客戶(hù)那邊一個(gè)負責的小女孩一定要我們幫助她來(lái)購買(mǎi)網(wǎng)站空間,讓我們來(lái)幫助她設置企業(yè)郵箱。后來(lái)經(jīng)過(guò)溝通了解到,原來(lái)她從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這些事情,以為這些是很復雜的,害怕做錯,所以請我們來(lái)幫她。當我們把網(wǎng)絡(luò )公司的聯(lián)系電話(huà)、下一步郵局匯款,然后就會(huì )開(kāi)通,網(wǎng)絡(luò )公司會(huì )有專(zhuān)人來(lái)提供相關(guān)服務(wù)的整個(gè)辦事流程給她解說(shuō)一遍后,她才放下心了,高高興興地自己去辦這件事了。

  第二,了解企業(yè)知識。銷(xiāo)售經(jīng)理其實(shí)就是企業(yè)的對外形象大使。無(wú)論企業(yè)的公司口號多么地雄壯,如果銷(xiāo)售經(jīng)理在客戶(hù)面前萎靡不振,客戶(hù)也會(huì )認為這家企業(yè)不怎么樣,從而不接受這家企業(yè)的產(chǎn)品。
幾個(gè)月前為了給Intel做銷(xiāo)售培訓,我特意到北京的海龍賣(mài)場(chǎng)考察IT產(chǎn)品的終端零售情況。我進(jìn)了華旗資訊的旗艦店,裝做顧客的樣子看幾款產(chǎn)品,考察導購員的銷(xiāo)售水平。有一位男導購員說(shuō)了一句話(huà)讓我印象非常深刻。他說(shuō),“我們的牌子就叫愛(ài)國者,為什么起這個(gè)名字,就是要弘揚我們中華民族的志氣,所以我們做每一款產(chǎn)品都非常用心,我們的產(chǎn)品質(zhì)量比任何一家跨國公司都不次。”他的這句話(huà),讓我對“愛(ài)國者”肅然起敬,而且對他關(guān)于質(zhì)量的保證深信不疑,因為我也是一位愛(ài)國者。

  第三,了解行業(yè)知識。我們每一個(gè)企業(yè)(除了壟斷行業(yè))都有競爭對手,而客戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品,勢必要貨比三家。作為銷(xiāo)售員,我們要具有豐富的行業(yè)知識,來(lái)應對客戶(hù)的提問(wèn),解答客戶(hù)的疑慮。

  我曾經(jīng)幾年前做韓國洗車(chē)機企業(yè)的銷(xiāo)售總監。一次我親自接待一位來(lái)自東北的省級大客戶(hù),他準備做我們產(chǎn)品的東北獨家經(jīng)銷(xiāo)商。他是有備而來(lái)的,一落座就咄咄逼人地拋出了幾個(gè)問(wèn)題。“你的產(chǎn)品為什么售價(jià)一臺2萬(wàn),而市場(chǎng)上國產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品才售價(jià)8000?為什么說(shuō)你們的產(chǎn)品這么節水,那比用水洗車(chē)的機器好處在哪里?這么貴的產(chǎn)品,而且是新的工作原理,怎么才能把它銷(xiāo)售出去?”

  對于他這幾個(gè)問(wèn)題,我早已做好了周密的準備。“產(chǎn)品售價(jià)高,第一在于它非常節水,是市面上最節水的洗車(chē)機,洗一輛汽車(chē)只需要一杯水;第二在于它的主要零部件全部進(jìn)口于德國、日本,精密程度可以使設備的壽命長(cháng)達7年,比國產(chǎn)設備長(cháng)兩倍左右。國家剛剛出臺了關(guān)于限制洗車(chē)用水的法規,節水是趨勢。國家對于下崗職工從事環(huán)保產(chǎn)業(yè)有政策和資金的支持,我們可以請銀行來(lái)做貸款支持,讓下崗職工分期付款。張老板,您看還有什么疑問(wèn)嗎?”

  在我的回答里面,不僅包含了對競爭對手的分析,還有對國家政策的掌控,而且還為他的產(chǎn)品銷(xiāo)售出謀劃策。說(shuō)得他不住點(diǎn)頭,解除了他所有的疑慮,正式簽約,一次就進(jìn)了100臺洗車(chē)機。

  第四,了解銷(xiāo)售知識。銷(xiāo)售是一門(mén)技能,也是一門(mén)藝術(shù)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售培訓的人,一般都很難成長(cháng)為銷(xiāo)售冠軍。銷(xiāo)售培訓,不僅教給我們如何接觸客戶(hù),如何向客戶(hù)做產(chǎn)品展示及說(shuō)明,如何處理客戶(hù)異議,如何促成簽單,而且讓我們學(xué)會(huì )分析不同性格客戶(hù)的購買(mǎi)心理和特點(diǎn),對癥下藥。

  我的銷(xiāo)售功底得益于從前在外企時(shí),完備地員工培訓。俗話(huà)說(shuō),一個(gè)企業(yè)最大的成本就是沒(méi)有經(jīng)受過(guò)培訓的員工?,F在,我對自己公司的業(yè)務(wù)員每月都要集體培訓,業(yè)務(wù)水平穩步提升,公司業(yè)務(wù)量也是直線(xiàn)上升。

  可以這么說(shuō),未來(lái)是屬于知識的!知識越豐富,越能成為銷(xiāo)售冠軍。

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