大多數領(lǐng)導者在領(lǐng)導團隊方面堪稱(chēng)高超,即使擁有數百名員工也可以很好地照顧他們。就算出現問(wèn)題,公司仍然可以運營(yíng);仔細看看那些快速增長(cháng)的公司,不僅年收益驚人,而且聲譽(yù)也在穩步上漲。
這些公司能夠這樣發(fā)展的主要原因是有各種有能力的領(lǐng)導者;在真正的工作場(chǎng)所,如果你想成功地成為領(lǐng)導提拔的對象,你必須首先成為領(lǐng)導喜歡的人,最重要的是不被領(lǐng)導討厭。下面小編是給大家分享的三個(gè)最容易被領(lǐng)導討厭的下屬,想要升職的朋友,早看早受益。
幾年前,著(zhù)名企業(yè)家馬云公開(kāi)表示,他特別討厭那些每天努力工作的人;在大多數人的認知中,每天認真工作的人在領(lǐng)導眼里都是好員工,但事實(shí)并非如此;坐在座位上做手頭的工作,在領(lǐng)導看來(lái),這是一種應對的表現,害怕領(lǐng)導會(huì )看到他們玩樂(lè ),所以他們就慢慢等待工作。這些員工似乎每天都很忙,但他們下班后肯定不會(huì )選擇加班;當然,這些人的工作也不愉快。
小編認為裝模作樣的工作太費時(shí)間,只要你用心去做領(lǐng)導交代的任務(wù),讓自己開(kāi)心,就沒(méi)有必要在領(lǐng)導面前裝模作樣;那些每天努力工作的人只會(huì )讓自己成為機器。當領(lǐng)導調整公司規章制度和基礎工作時(shí),這些人會(huì )先抱怨公司。那些給領(lǐng)導帶來(lái)負面能量的人只能得到領(lǐng)導的憎恨。因此,每個(gè)人都應該在工作場(chǎng)所努力工作,不要成為一個(gè)只知道如何在表面上努力工作的人。
在真正的工作場(chǎng)所,許多人會(huì )刻意關(guān)注工作的細節。事實(shí)上,這些細節對工作來(lái)說(shuō)不是很重要。有些人浪費時(shí)間,盡力做同樣的事情;然而,在大多數領(lǐng)導眼里,這些過(guò)于注重細節的人會(huì )限制公司的快速發(fā)展,容易使每個(gè)人都失去動(dòng)力;如果你仔細看看,你會(huì )知道那些對自己的工作非常小心的人通常不會(huì )對模式有一個(gè)好的看法。
在工作中努力工作,關(guān)注細節可以在工作中獲勝,但在模式中會(huì )失敗。因為工作效率太慢,可能會(huì )打亂領(lǐng)導的整個(gè)計劃;因此,那些過(guò)于關(guān)注工作細節的人也很容易被領(lǐng)導所討厭。
在真正的工作場(chǎng)所,仍然有一些這樣的人整天抱怨他們公司的所有不好的方面,但是如果沒(méi)有積極的工作態(tài)度,他們留在公司工作是一件很痛苦的事。事實(shí)上,這種下屬對領(lǐng)導者是沒(méi)有任何作用的。領(lǐng)導會(huì )解雇這些人,并且還會(huì )擔心他們是否會(huì )離開(kāi)。
這樣的人,在公司遇到發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻并不會(huì )努力去促進(jìn)發(fā)展,所以不解雇會(huì )嚴重浪費公司的資源。事實(shí)上,領(lǐng)導喜歡下屬提建議,他們可以把自己的想法告訴領(lǐng)導,而不是隨便抱怨公司。
如果下屬有建設性的意見(jiàn),是積極的人,這些人才是領(lǐng)導者愿意重用的對象;愿意給領(lǐng)導提建議的人一般都愿意和領(lǐng)導一起克服這些困難;如果你有好的建議,但不想給領(lǐng)導提建議,你只能在工作中不斷抱怨,混日子;因此,整天抱怨糟糕公司的人很容易被領(lǐng)導討厭。
總結:在工作場(chǎng)所,如果你討厭領(lǐng)導,你將得不到你應得的晉升。然后你周?chē)囊磺心愣紩?huì )覺(jué)得難以忍受,所以你必須抓住點(diǎn)滴的機會(huì )與領(lǐng)導處好關(guān)系,永遠不要成為領(lǐng)導不喜歡的人。你對此有什么其他看法嗎?歡迎評論~
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