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三板斧組建一流銷(xiāo)售團隊(第1頁(yè))

 如何打造一流的銷(xiāo)售團隊是無(wú)數銷(xiāo)售精英魂牽夢(mèng)縈的課題,本文以筆者親身經(jīng)歷的案例和體驗為主,來(lái)分析這個(gè)話(huà)題,相信對銷(xiāo)售團隊的管理和打造具有一定的意義。

 什么樣的銷(xiāo)售團隊才稱(chēng)得上是一流呢?大概所有人的心目中都有一個(gè)基本概念,那就是銷(xiāo)售額巨大,整個(gè)團隊攻無(wú)不克,充滿(mǎn)進(jìn)攻性和忍耐性。在一流銷(xiāo)售團隊的內部還有很多不為人知的秘密,下面是幾個(gè)真實(shí)的案例,具有一定的分析和思考學(xué)習的地方。

 案例一:無(wú)錫某互聯(lián)網(wǎng)公司 主營(yíng)網(wǎng)站建設、常規互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò )軟件等(備注:該公司為同行業(yè)二線(xiàn)城市銷(xiāo)售力最強公司之一)

 一日下午拜訪(fǎng)該公司,一進(jìn)門(mén),看見(jiàn)一個(gè)財務(wù)人員在一個(gè)黑板上寫(xiě)著(zhù)當日的銷(xiāo)售排行表,具體如下:某某人,當日銷(xiāo)售 元,周排名第 名,月排名 名,全公司當日總銷(xiāo)售額 元,離本周目標額還差 元。一看到這個(gè)黑板報我吸了一口冷氣,心想一個(gè)常規互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果每天有這么多人能成交這么多單的話(huà),這個(gè)公司確實(shí)不簡(jiǎn)單,因為我對這個(gè)行業(yè)不陌生,其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的推銷(xiāo)難度是相當的大,因為大家都不怎么了解,而且推銷(xiāo)對象大多是年齡偏大而且多是不懂互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)老總。

 只見(jiàn)大家都爭相看著(zhù)今天的黑板報。 嘿,老劉今天又拿了一單3萬(wàn)元的銷(xiāo)售,厲害哦! 不知道誰(shuí)說(shuō)了一句話(huà)。我知道老劉是他們的一個(gè)業(yè)務(wù)主管,于是找到老劉細談,他說(shuō)了這樣的話(huà): 我的這點(diǎn)在公司里算不上什么,你不知道我們的張經(jīng)理更厲害,幾乎是一天一單,還有新來(lái)的小伙王朋,短短一個(gè)月就做到了全公司前5,我們公司都是精英中的精英呀。

 聽(tīng)完老劉的一番敘述后我環(huán)顧了一下這個(gè)公司的所有員工,發(fā)現一小半是女孩,一大半是小伙,年齡基本在30以下,不過(guò)個(gè)個(gè)都顯得那么的成熟老練。通過(guò)和老劉的談話(huà)我還知道一些公司的內幕,公司給每個(gè)銷(xiāo)售人員配備一臺筆記本電腦,一輛小車(chē),不會(huì )開(kāi)車(chē)的就和會(huì )開(kāi)車(chē)的同一輛,當時(shí)我下意識地看了看自己的筆記本電腦,慚愧:真比不上這里的銷(xiāo)售員!同時(shí)我的腦子里面也來(lái)了一個(gè)問(wèn)號,這么高的投入如果銷(xiāo)售員不合格,不是浪費超大嗎?看見(jiàn)他們的老總才讓我是吃驚中的吃驚,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做到如此程度的老總,竟然是一個(gè)年過(guò)半百的中年人,和大多數互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的老總30歲左右相比實(shí)在不相稱(chēng),我進(jìn)去的時(shí)候他正給下面一個(gè)主管打電話(huà),只聽(tīng)他說(shuō): 王經(jīng)理,晚上去我家吃點(diǎn)便飯,你嫂子親自做了點(diǎn)菜,味道不錯的,去嘗嘗。 打完這個(gè)電話(huà),人事部進(jìn)來(lái)匯報今天招聘和培訓的事情,大概意思是今天招聘面試60個(gè)人,第一輪合格8個(gè)人,第二輪合格3個(gè)人,基本和公司要求接近的只有兩個(gè)人,只聽(tīng)該老總如此回復:招聘的工作不可以停下來(lái),一定要大海撈針撈到最優(yōu)秀的,對于初步合格的兩個(gè)人讓他們明天早上就進(jìn)入拉練階段,交給老劉帶著(zhù)。等他說(shuō)完這話(huà)我就問(wèn)什么叫拉練,他笑著(zhù)說(shuō)我們企業(yè)的新員工進(jìn)來(lái)是經(jīng)過(guò)層層篩選的,一般都是百里挑一。一場(chǎng)招聘會(huì )下來(lái)最多也就一兩個(gè)可以進(jìn)入拉練階段。一旦進(jìn)入拉練階段就是由老員工帶著(zhù),帶他們每天拜訪(fǎng)客戶(hù),拜訪(fǎng)的數量不低,通過(guò)談判對他們的耐心和技巧進(jìn)行打分,一旦通過(guò)拉練就可以單獨開(kāi)展業(yè)務(wù),公司馬上為其配備電腦和小車(chē)。聽(tīng)完該老總的敘述我才知道原來(lái)他們公司的每一個(gè)正式業(yè)務(wù)人員都不簡(jiǎn)單呀。大約聊了一會(huì )該老總對我說(shuō):實(shí)在不好意思,我們下午的會(huì )議到了,每周這個(gè)時(shí)候是發(fā)周業(yè)務(wù)提成的時(shí)候,也是我們總結學(xué)習的時(shí)候,我就不便陪你了,說(shuō)完該老總就急匆匆的走了。

 案例二:西安某廣告公司 主營(yíng)媒體銷(xiāo)售(備注:該公司從組建到做到行業(yè)前3僅用了半年)

 中午吃飯時(shí)間,駐咸陽(yáng)辦事處的張經(jīng)理正準備吃飯,今天是他從咸陽(yáng)回來(lái)匯報工作的日子,恰巧碰到了銷(xiāo)售總監劉經(jīng)理,只見(jiàn)他氣喘吁吁地對張經(jīng)理說(shuō): 今天跑了一上午,到現在也沒(méi)吃飯,現在的時(shí)間真緊,一定得抓緊時(shí)間了,我先忙了,回頭聊。 說(shuō)完就走,留下張經(jīng)理一個(gè)人在那里若有所思的發(fā)呆。張經(jīng)理負責咸陽(yáng)市場(chǎng),3個(gè)月沒(méi)有什么業(yè)績(jì)可言,一回到公司看著(zhù)每天黑板上西安同事的業(yè)績(jì),張經(jīng)理實(shí)在坐不住了,因為連那些女同事都比自己厲害。這次回總公司開(kāi)會(huì ),當總經(jīng)理表?yè)P了那些同事的時(shí)候,他無(wú)形中感覺(jué)自己顏面無(wú)光。暗暗下定決心回辦事處后就拼了,無(wú)論如何得在總公司露露臉。

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