以百米賽跑的速度跑馬拉松
——經(jīng)理人如何裸體創(chuàng )大業(yè)（之十二）
創(chuàng )業(yè)必須要有打持久戰的心智準備。創(chuàng )業(yè)不是百米賽跑，而是以百米賽跑的速度來(lái)跑馬拉松。比的不僅是速度，更是耐力和毅力。
創(chuàng )業(yè)如同人的成長(cháng)經(jīng)歷
創(chuàng )業(yè)就像一個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷，前三年是嬰兒期，嬰兒期的企業(yè)能干什么，除了被喂養以外，什么都干不了，很多人期望創(chuàng )業(yè)頭一年就得賺多少錢(qián)，兩年就得回本翻倍等，這在成熟的市場(chǎng)是不可能的，頭三年對行業(yè)摸熟就不錯了。嬰兒期過(guò)后進(jìn)入兒童期，企業(yè)繼續發(fā)育成長(cháng)，企業(yè)雖然有了一定免疫力，能有產(chǎn)出，但也會(huì )麻煩不斷、得病等，需要精心照料，呵護成長(cháng)。
兒童期過(guò)后，企業(yè)進(jìn)入學(xué)齡期，開(kāi)始上小學(xué)，學(xué)習市場(chǎng)知識，開(kāi)始構建經(jīng)營(yíng)體系、管理體系、知識體系，逐步形成自己的商業(yè)模式和文化，形成自己的個(gè)性特色。
小學(xué)畢業(yè)了，進(jìn)入中學(xué)期，開(kāi)始快速發(fā)育成長(cháng)，企業(yè)十、四五歲迎來(lái)了青春萌動(dòng)期，在逐步形成各類(lèi)結構體系的基礎上，快速發(fā)育成長(cháng)，萌動(dòng)著(zhù)走出搖籃，擴張性發(fā)展，但這時(shí)企業(yè)的結構還不足以固化和強健，一邊練習擴張，一邊繼續強身健體，為未來(lái)真正的擴張做準備。
等到青春期過(guò)后，中學(xué)畢業(yè)了，升入了大學(xué)，企業(yè)逐步走向成熟，企業(yè)20歲左右，真正獨立發(fā)展，開(kāi)始綻放自己獨有的活力，向市場(chǎng)沖擊，敢于迎接挑戰，以自己成熟的商業(yè)模式，文化特色征戰市場(chǎng)，但這時(shí)企業(yè)往往會(huì )犯青年人常犯的錯誤，在夢(mèng)想的驅使下，過(guò)于大膽和狂放，犯些沖動(dòng)性錯誤，不過(guò)這時(shí)的企業(yè)輕易不會(huì )倒掉，因為企業(yè)正處于體力、精力旺盛的時(shí)期，沖動(dòng)性做事避免不了，得了病也會(huì )很快康復的。
當企業(yè)繼續發(fā)展，到30歲時(shí)，正是企業(yè)最具魅力的時(shí)候，在市場(chǎng)上所向披靡，攻城掠地，快速復制擴張，在市場(chǎng)上形成磁鐵一般的吸引力，成為市場(chǎng)上的強勢資源體，這時(shí)的企業(yè)只要禁得起誘惑，就能夠真正沖擊行業(yè)的全球領(lǐng)袖地位，如果禁不住誘惑，就有可能跳進(jìn)美麗的陷進(jìn)。
忽悠、童話(huà)、夢(mèng)想、理想、戰略與創(chuàng )偉業(yè)
所以，當一個(gè)剛剛起步創(chuàng )業(yè)者，說(shuō)未來(lái)三五年要做到行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)時(shí)，那是幻想，是忽悠人的，包括忽悠自己。當5歲左右兒童期的企業(yè)創(chuàng )業(yè)者說(shuō)，他要把企業(yè)做到行業(yè)領(lǐng)袖地位時(shí)，那是在講美麗的童話(huà)；當10歲左右的企業(yè)創(chuàng )業(yè)者講要把企業(yè)做到世界領(lǐng)袖企業(yè)時(shí)，他是在講夢(mèng)想；當十、七八歲青春期的企業(yè)創(chuàng )業(yè)者講他要把企業(yè)做到世界領(lǐng)袖企業(yè)時(shí)，他是在講理想；當30歲左右企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者講他要把企業(yè)做到世界行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)時(shí)，他是在講具體的戰略，因為沖擊世界行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的戰役行動(dòng)正在按部就班地推進(jìn)著(zhù)。
由此，我們可以看出，我們這個(gè)時(shí)代的創(chuàng )業(yè)者們所談的，大多都是幻想和美麗的童話(huà)。當然，并不是每個(gè)30歲左右的企業(yè)都具備沖擊世界領(lǐng)袖企業(yè)的實(shí)力，有些企業(yè)盡管壽命很長(cháng)，但根上就沒(méi)有領(lǐng)袖企業(yè)的基因，那他也根本不可能沖擊領(lǐng)袖企業(yè)。改革開(kāi)發(fā)30年，不少企業(yè)曾轟動(dòng)一時(shí)，然后灰飛煙滅，根本原因就是違背了企業(yè)的成長(cháng)規律，讓兒童期的企業(yè)、甚至是嬰兒期的企業(yè)去干30歲左右成年期企業(yè)的事情，企業(yè)不死才怪呢。我常開(kāi)玩笑說(shuō)：“許多創(chuàng )業(yè)老板總是想讓二兩重的小雞下一公斤重的鴕鳥(niǎo)蛋”。這是老板暴力創(chuàng )業(yè)，小雞下不了鴕鳥(niǎo)蛋，只能以死抗暴，所以，經(jīng)理人創(chuàng )業(yè)，企業(yè)短命，嗚呼哀哉！
創(chuàng )業(yè)就是永遠奔跑
如果經(jīng)理人創(chuàng )業(yè)伊始就做好了打持久戰的準備，就準備爬雪山過(guò)草地，進(jìn)行萬(wàn)里長(cháng)征，沒(méi)準真的創(chuàng )出宏偉大業(yè)。
作為創(chuàng )業(yè)者，還應該謹記，既然選擇了創(chuàng )業(yè)這條道，就不要期望著(zhù)休閑，做閑云野鶴，過(guò)田園牧歌般的生活，必須驚醒自己，創(chuàng )業(yè)就是向前、向前、再向前，以跑百米的速度，跑馬拉松。不然就不叫創(chuàng )業(yè)了，什么時(shí)間想休閑一下，那就意味著(zhù)你的事業(yè)開(kāi)始倒退了，市場(chǎng)機會(huì )雖然很多，真正屬于自己創(chuàng )宏偉大業(yè)的機會(huì )也就那么一兩次。真正要創(chuàng )成大業(yè)者，記住不允許自己失敗，那種失敗了從頭再來(lái)，精神可嘉，但時(shí)間蹉跎了。歷史上許多成就宏大偉業(yè)者，往往是在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，從不馬虎大意，從不懈怠，可以經(jīng)受挫折，但不允許自己失敗。只要出發(fā)了，就向著(zhù)遠方奔跑。
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