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今天我分享的題目是《“上云用數賦智”，打造數字文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)》。對數字文化產(chǎn)業(yè)的討論，必須基于對數字經(jīng)濟技術(shù)的了解，數字經(jīng)濟從本質(zhì)上說(shuō)是技術(shù)發(fā)展躍遷到經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展范式，這種經(jīng)濟發(fā)展的方式會(huì )因為技術(shù)發(fā)展的摩爾定律帶來(lái)經(jīng)濟幾何級數的增長(cháng)。技術(shù)-經(jīng)濟發(fā)展范式有以下三大特征，第一，數字化信息是基本生產(chǎn)資料；第二，帶有非常強烈的網(wǎng)絡(luò )化特征；第三，重塑經(jīng)濟、社會(huì )和文化。

與此同時(shí)，由技術(shù)帶來(lái)的經(jīng)濟范式的躍遷有以下六大標志：第一，移動(dòng)互聯(lián)。尤其是5G互聯(lián)網(wǎng)代表的高速移動(dòng)互聯(lián)，它使廣泛鏈接成為通路；第二，APP成為消費產(chǎn)品和服務(wù)的前臺；第三，在數字文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，云計算（算法）代替市場(chǎng)成為資源配置方式；第四，大數據不僅是一種要素，也是認識世界和改造世界的方法論；第五，定義世界的方式正在發(fā)生改變，今天進(jìn)入到軟件定義世界的階段；第六，人工智能成為提高全要素成產(chǎn)率的重要抓手。以上數字經(jīng)濟發(fā)展的變化也為文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了根本性的變革，即“融合發(fā)展、垂直整合、生態(tài)系統、開(kāi)放體系”。

結合現在科技發(fā)展及商業(yè)化應用的態(tài)勢，談?wù)摂底治幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)如果僅提及一項技術(shù)，例如5G、大數據、人工智能、區塊鏈實(shí)際都無(wú)法達到根本性改變的目的，每個(gè)技術(shù)都有自身的功能解決一個(gè)方面的問(wèn)題，要實(shí)現技術(shù)觸發(fā)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)變化，必須是當前所有的技術(shù)系統化使用，系統地看待不同技術(shù)之間的協(xié)同，共同推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的變化。從這個(gè)角度來(lái)講，我認為可以概括為三個(gè)關(guān)鍵詞，即“上云”“用數”“賦智”，這三個(gè)詞匯涉及到不同的領(lǐng)域，通過(guò)不同的技術(shù)形成不同的改變。

為什么要“上云用數賦智”，我們首先看看作為市場(chǎng)的主體，文化企業(yè)在數字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的狀況。

面對數字化的浪潮沖擊，傳統文化企業(yè)在數字化轉型方面面臨著(zhù)三大難題：一是能力兩難。數字化基礎差和技術(shù)門(mén)檻高是文化企業(yè)數字化普遍面臨的基本困難。我們經(jīng)常討論的騰訊文娛、阿里文娛都有一個(gè)共同的特征，這些本身具備技術(shù)化和數字化特征的公司正在向文化領(lǐng)域滲透，但很難看到傳統文化企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)改造和數字化升級。二是資金兩難。數字化的改造具有研發(fā)成本高、投入籌資難的特點(diǎn)；三是效益兩難。企業(yè)進(jìn)行數字化的轉型面臨著(zhù)收益周期長(cháng)、系統協(xié)同差的實(shí)際困難。面對以上三個(gè)難題，可以嘗試用“上云用數賦智”解決。通過(guò)推行普惠型的云服務(wù)支持，更深層次推進(jìn)大數據的融合運用，加大對文化企業(yè)智能化改造的支持力度，推進(jìn)人工智能和文化產(chǎn)業(yè)的深度融合。

何為上云？上云就是推行普惠型的云服務(wù)支持。文化企業(yè)如果想要降低運營(yíng)成本和進(jìn)入數字文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的門(mén)檻，一個(gè)普惠型的云服務(wù)支持是最基本的條件。5G 使得海量數據的有效傳輸和廣泛鏈接成為可能，同時(shí)5G帶來(lái)的通路需要與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、人工智能整合，通過(guò)海量數據的有效傳輸達到消費級和企業(yè)級的聯(lián)接。在消費級聯(lián)接層面，以超高清云游戲為例，今年疫情期間，宅娛樂(lè )活動(dòng)比較豐富，各大游戲廠(chǎng)商都出現了服務(wù)器承載過(guò)度而無(wú)法正常使用的問(wèn)題，然而未來(lái)云游戲將改變這個(gè)局面，成為每個(gè)人進(jìn)行游戲使用和體驗的重要入口，可以實(shí)現服務(wù)器容量的彈性分配，實(shí)現不同終端的無(wú)縫銜接。在企業(yè)級聯(lián)接層面，將對智慧文化產(chǎn)業(yè)園區、智能文化裝備制造和智能管理產(chǎn)生重要影響。

圖片來(lái)源于青年創(chuàng )業(yè)網(wǎng) 

當前，云服務(wù)進(jìn)入成熟期，全球云服務(wù)市場(chǎng)規?？傮w呈穩定增長(cháng)態(tài)勢。2017年我國企業(yè)應用云計算的比例已經(jīng)達到54.7%。2018年，以IaaS、PaaS和SaaS為代表的全球公有云市場(chǎng)規模達到1363億美元。未來(lái)在文化領(lǐng)域提供的云服務(wù)將會(huì )越來(lái)越多，而云服務(wù)以自身低成本、高效率、彈性擴張、對接終端、全球化的特點(diǎn)可以為文化產(chǎn)業(yè)的轉型升級提供實(shí)現路徑。

何為用數？目前，我國文化領(lǐng)域在大數據方面已經(jīng)建立在供給端，生產(chǎn)端、需求端、云端的“四梁八柱”。供給端包括中國文化遺產(chǎn)標本庫、中華民族文化基因庫和中華文化素材庫；生產(chǎn)端包括公共文化機構的藏品數據高精度采集和標注，已建成的數據庫進(jìn)行標準化處理：結構化存儲，開(kāi)發(fā)供給端三個(gè)庫的數據，形成文化產(chǎn)品；需求端包括文化體驗園、文化體驗館、文化體驗廳、云端依托有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )建設國家文化專(zhuān)網(wǎng)。

 圖片來(lái)源于搜狐網(wǎng)  

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把上云用數賦智合起來(lái)看，對文化產(chǎn)業(yè)提出了三個(gè)新要求：第一，從數字應用向數字重構轉變。文化和科技融合是基礎的技術(shù)應用，是對文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、表現方式和傳播方式進(jìn)行替代應用和優(yōu)化，“上云用數賦智”是對所有文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈、供應鏈、資金鏈、政策鏈、人才鏈的重構；第二，從提升效率向發(fā)現價(jià)值轉變。高速發(fā)展階段，我們關(guān)注的重點(diǎn)是如何提升效率，但現在轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，傳統技術(shù)條件下，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決效率不足、質(zhì)量不足的問(wèn)題，通過(guò)“上云用數賦智”利用數據發(fā)現價(jià)值、提升認知能力、再造資源分配方式，是從效率向精準的本質(zhì)轉變。第三，從系統思維向數字思維轉變。傳統技術(shù)條件下，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)注于體系化和流程建設與應用，“上云用數賦智”將改變內容聚合形態(tài)，聚焦于商業(yè)模式創(chuàng )新和基于平臺經(jīng)濟的運營(yíng)。

第一，集成交互公有的共性技術(shù)系統是技術(shù)底座。“上云用數賦智”不是單一技術(shù)的獨立運營(yíng)系統，是大數據、人工智能、云計算、數字孿生、5G、物聯(lián)網(wǎng)和區塊鏈等新一代數字技術(shù)應用和集成創(chuàng )新，是共性開(kāi)發(fā)平臺、開(kāi)源社區、共性解決方案、基礎軟硬件支持、公有文化數據庫標準化建設、公有文化專(zhuān)網(wǎng)平臺開(kāi)源的通用技術(shù)框架。

第二，供應鏈要素數據化是數字化生態(tài)圈的基礎。今天的數據不僅是消費端的數據，而且是在供應鏈上的基本數據。推進(jìn)供應鏈要素數據化和數據要素供應鏈化，培育一個(gè)包括數據提供者、數據需求者、數據處理者、數據經(jīng)紀人、數據服務(wù)者等各種主體在內的完整數字生態(tài)圈。由網(wǎng)絡(luò )所承載的數據、由數據所萃取的信息、由信息所升華的知識，成為文化產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)、流通、消費的新驅動(dòng)。

第三，以平臺為中心的數字內容生態(tài)體系將是新的產(chǎn)業(yè)集群。內容創(chuàng )意依然是數字文化產(chǎn)業(yè)的核心，是一切價(jià)值的源點(diǎn)，對優(yōu)質(zhì)內容的激活創(chuàng )新、優(yōu)化配置和深度挖掘是技術(shù)體系創(chuàng )新的目標。例如騰訊新文創(chuàng )打造的故宮、敦煌等IP將是未來(lái)市場(chǎng)的核心競爭力。內容創(chuàng )意在平臺型生態(tài)體系借助線(xiàn)上與線(xiàn)下、軟件與硬件、產(chǎn)品與服務(wù)、流量與數據、場(chǎng)景與內容相結合，形成數字化范圍經(jīng)濟和社群經(jīng)濟，驅動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、內容生產(chǎn)商和內容聚合平臺等不斷進(jìn)化。

第四，創(chuàng )新基于云數智的金融服務(wù)是源頭活水。扶持普惠性“上云用數賦智”服務(wù)，以專(zhuān)項資金、金融扶持形式鼓勵平臺為中小微文化企業(yè)提供云計算、大數據、人工智能等技術(shù)，以及虛擬數字化生產(chǎn)資料等服務(wù)。探索根據云服務(wù)使用量、智能化設備和數字化改造的投入，認定為可抵押資產(chǎn)和研發(fā)投入，對經(jīng)營(yíng)穩定、信譽(yù)良好的中小微文化企業(yè)提供資金。創(chuàng )新融資租賃、質(zhì)押擔保、“上云”保險等金融服務(wù)。

第五，疏通政策障礙和難點(diǎn)堵點(diǎn)是驅動(dòng)力。鼓勵傳統文化企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)、行業(yè)性平臺企業(yè)、金融機構等開(kāi)展聯(lián)合創(chuàng )新，共享技術(shù)、通用性資產(chǎn)、數據、人才、市場(chǎng)、渠道、設施、中臺等資源，加快數字化轉型與業(yè)務(wù)流程重塑、組織結構優(yōu)化、商業(yè)模式變革有機結合，構建跨界融合的數字文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。