12月1日，第五屆中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇在成都舉行。論壇聚焦互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展思路與方向，圍繞“電視新價(jià)值”主題，展開(kāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)踐與創(chuàng )新的思想碰撞和智慧交融。
此次論壇邀請到未來(lái)電視CEO李鳴；東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱；央廣新媒體兼銀河互聯(lián)網(wǎng)電視董事長(cháng)陶磊；華數傳媒網(wǎng)絡(luò )有限公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總裁喬小燕；南方新媒體高級副總裁姚軍成；芒果TV常務(wù)副總裁劉琛良；CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視總編輯王堅平；等參與演講，七大牌照方負責人齊聚一堂，共同探討在新起點(diǎn)，新時(shí)代里，互聯(lián)網(wǎng)電視媒體發(fā)展的趨勢。
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OTT行業(yè)大動(dòng)作——互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì )正式成立
在第五屆中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )上，互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì )正式成立，并推選未來(lái)電視CEO李鳴為首屆理事長(cháng)。國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò )司司長(cháng)、中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目服務(wù)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)羅建輝、常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)周結等領(lǐng)導及七大牌照方負責人出席啟動(dòng)儀式。
為推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加強行業(yè)發(fā)展自律、樹(shù)立行業(yè)責任、引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，建立政府主管部門(mén)與互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)企業(yè)之間的溝通橋梁，由未來(lái)電視牽頭，聯(lián)合其他六大牌照方，經(jīng)廣電總局批準，發(fā)起成立了互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì )。經(jīng)總局網(wǎng)絡(luò )司批準，中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目服務(wù)協(xié)會(huì )于2017年11月10日召開(kāi)了2017年度第一次理事會(huì )會(huì )議，審議了關(guān)于成立中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目服務(wù)協(xié)會(huì )互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì )的提案，包括確定委員會(huì )首屆領(lǐng)導班子成員和章程，并通過(guò)了《關(guān)于成立中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目服務(wù)協(xié)會(huì )互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì )的議案》、《中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目服務(wù)協(xié)會(huì )互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì )首屆領(lǐng)導班子成員》、《中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目服務(wù)協(xié)會(huì )互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì )章程》三份議案。
經(jīng)過(guò)理事會(huì )議表決通過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì )首屆領(lǐng)導班子成員為：理事長(cháng)由未來(lái)電視有限公司CEO李鳴擔任，副理事長(cháng)為東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱、華數傳媒網(wǎng)絡(luò )有限公司常務(wù)副總裁喬小燕、廣東南方新媒體股份有限公司董事、總裁林瑞軍、湖南快樂(lè )陽(yáng)光互動(dòng)娛樂(lè )傳媒有限公司CEO蔡懷軍、國廣東方網(wǎng)絡(luò )（北京）有限公司總經(jīng)理宮玉國、銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司副總經(jīng)理胡明。秘書(shū)長(cháng)由未來(lái)電視有限公司企業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理王雪飛擔任。
未來(lái)電視CEO李鳴：互聯(lián)網(wǎng)電視正在成為視聽(tīng)生活服務(wù)的新平臺和重要入口
在第五屆中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，未來(lái)電視CEO李鳴談到，互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)空間非常大，OTT廣告市場(chǎng)2019年將達到100億元，用戶(hù)視聽(tīng)付費將達到187.9億元。未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電視應用場(chǎng)景日趨豐富，從視聽(tīng)到娛樂(lè )、社交、通訊、安防、游戲、教育、購物等全方面覆蓋，互聯(lián)網(wǎng)電視正在成為視聽(tīng)生活服務(wù)的新平臺和重要入口。
針對未來(lái)電視行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰，李總從宏觀(guān)、微觀(guān)兩個(gè)角度進(jìn)行分析：
微觀(guān)挑戰：行業(yè)對用戶(hù)的個(gè)性化服務(wù)有待加強，海量?jì)热輲?lái)的用戶(hù)選擇焦慮需要得到解決，千人千面的個(gè)性化服務(wù)需要持續加強。
宏觀(guān)挑戰：產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式驅動(dòng)力不足和縱向橫向深度不足，困局可能導致動(dòng)作變形，行業(yè)發(fā)展的驅動(dòng)力未達到理想狀態(tài)。
有挑戰就有機遇，未來(lái)機遇主要體現在：
一是直播與行業(yè)背后的廣電價(jià)值。電視誕生81年，一個(gè)巨大的價(jià)值就是培育了用戶(hù)觀(guān)看頻道的習慣。
二是行業(yè)協(xié)會(huì )與利益格局再造。中國互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì )的正式成立，讓各種行業(yè)主體團結到一個(gè)大市場(chǎng)中。
三是行業(yè)平臺與行業(yè)生態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì )可以借助自身的集成平臺做好公共服務(wù)，形成一個(gè)具有場(chǎng)景開(kāi)發(fā)、用戶(hù)培育、習慣養成、產(chǎn)業(yè)集群與效能的公共服務(wù)平臺。
百視通總裁史支焱：廣電新媒體人的未來(lái)——集結、開(kāi)放、共享
在第五屆中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱從兩大方面分析了互聯(lián)網(wǎng)電視：一是當前的形勢。二是未來(lái)的趨勢。
世界的入口在改變，史總從三個(gè)角度介紹了互聯(lián)網(wǎng)電視當前的形勢：
一，規模逆襲態(tài)勢：截至2017年上半年，智能電視保有量已達2.4億臺。這其中智能電視終端保有量達到1.6億臺，OTT盒子保有量增長(cháng)至7206萬(wàn)臺。這2.4億終端，激活量達到1.26億，超過(guò)了50%。
二，收視習慣嬗變：智能電視與用戶(hù)形成高度粘性，月開(kāi)機率上升至77%，直逼IPTV開(kāi)始月開(kāi)機率。
三，商業(yè)模式革命：傳統電視打造的是頻道入口，依靠的是廣告模式。IPTV打造的是平臺入口，依靠的是訂購模式。而互聯(lián)網(wǎng)電視玩的是節目入口，依靠的是流量模式?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域活躍度、流量等關(guān)鍵詞，闖入電視領(lǐng)域，人工智能的連接口更加開(kāi)放。
對于牌照運營(yíng)主體，廣電新媒體人的未來(lái)。史總用六個(gè)字進(jìn)行闡述：集結、開(kāi)放、共享。
集結：一個(gè)規范的市場(chǎng)，一定是三足鼎立的。一是明確行業(yè)規范和標準，二是準確定位行業(yè)各主體，三是劃分產(chǎn)業(yè)上下游利益。因此我們可以看到這樣的三足鼎立的產(chǎn)業(yè)模型：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)+智能終端企業(yè)+七大牌照主體。
開(kāi)放：開(kāi)放年代一定是一個(gè)競合年代，即使是互聯(lián)網(wǎng)怪獸，如果成為很難合作的企業(yè)，必然是危機的開(kāi)始。
共享：共享是開(kāi)放合作的基礎。
銀河互聯(lián)網(wǎng)電視董事長(cháng)陶磊：OTT牌照方——要做加減兩法
央廣新媒體兼銀河互聯(lián)網(wǎng)電視董事長(cháng)陶磊在第五屆中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上談到，牌照不僅是一種權力更是一種服務(wù)、一種責任。
牌照即服務(wù)：服務(wù)于行業(yè)的規范要求；服務(wù)于上游的內容提供商；服務(wù)于下游的硬件廠(chǎng)商；服務(wù)于終端的用戶(hù)。
牌照即責任：受權承擔行業(yè)管理的規范責任；實(shí)現上下游價(jià)值鏈的責任；平衡同業(yè)和近業(yè)發(fā)展的責任；有所為有所不為的責任；給用戶(hù)最好體驗的責任。
陶總表示，在融合發(fā)展的背景下，牌照方要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在樣態(tài)、模式上，與有線(xiàn)電視、IPTV、直播星、DTMB等明顯差異。
華數集團常務(wù)副總裁喬小燕：智慧化新網(wǎng)絡(luò )，融合化新媒體
作為牌照方“老兵”，華數傳媒網(wǎng)絡(luò )有限公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總裁喬小燕，在第五屆中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上談到，不要依賴(lài)于牌照，不要被資本綁架，不要唯互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)放合作，是平等合作，要有自己的核心競爭力，要有自己的特點(diǎn)，要與眾不同。
在會(huì )上，喬總分享了華數的三大戰略，新網(wǎng)絡(luò )+應用，新媒體+內容，大數據+開(kāi)發(fā)。
在新網(wǎng)絡(luò )+應用，新媒體+內容方面，華數是全國最大的一個(gè)有線(xiàn)電視運營(yíng)商，在華數的體系內，有兩個(gè)產(chǎn)品內容體系互相競爭，一個(gè)是做交互電視的電視內容體系，一個(gè)是做IPTV、OTT的內容體系，兩個(gè)事業(yè)PK，誰(shuí)的產(chǎn)品體驗、用戶(hù)活躍度做得更好，更能被接受。
在大數據+開(kāi)發(fā)方面，華數把所有的數據資產(chǎn)化，所有人員都有一個(gè)手機APP的終端，每一個(gè)訂購的用戶(hù)情況，有線(xiàn)電視消費的情況，交互電視、寬帶、IPTV的消費情況，每個(gè)人都是一個(gè)流動(dòng)的營(yíng)業(yè)廳，給用戶(hù)提供多元化的服務(wù)。
喬總表示，華數現在核心在做的是人工智能，做到千人千面，每一個(gè)片子的個(gè)性化推薦，要做到所有內容細分的標簽，然后形成自動(dòng)的專(zhuān)題的推介，但同樣，也不能被人工智能綁架，這是一個(gè)誤區，用戶(hù)推介要有智慧加權，要有個(gè)人行為、群體行為、大眾用戶(hù)的行為，建立加權數據。
南方新媒體高級副總裁姚軍成：新時(shí)代—2018年OTT順勢而為
南方新媒體高級副總裁姚軍成在第五屆中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上談到，電視大屏用戶(hù)比例快速增長(cháng), 市場(chǎng)規模進(jìn)入爆發(fā)期, 大屏新時(shí)代即將開(kāi)啟。從2017年-2020年，OTT將從小高潮進(jìn)入全面爆發(fā)時(shí)期，OTT市場(chǎng)將會(huì )有三大趨勢：
大勢一，回歸娛樂(lè )價(jià)值：在網(wǎng)絡(luò )大文娛的背景下，用戶(hù)逐漸回歸客廳文化。OTT通過(guò)海量?jì)热荨?K /8K畫(huà)質(zhì)、電視游戲、多元應用、人工智能等前沿技術(shù)和產(chǎn)品為用戶(hù)帶來(lái)更豐富的體驗，進(jìn)一步提升娛樂(lè )價(jià)值。
大勢二，回歸商業(yè)價(jià)值：PC市場(chǎng)規模增長(cháng)乏力，移動(dòng)端市場(chǎng)規模隨著(zhù)人口紅利消失增長(cháng)放緩，大屏經(jīng)濟將是下一塊商業(yè)價(jià)值洼地。OTT借勢商業(yè)模式的平移，發(fā)力用戶(hù)付費、大屏廣告，已呈現規?；虡I(yè)價(jià)值。
大勢三，OTT全面引領(lǐng)家庭智聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。數字化、可交互、智能互聯(lián)等屬性 , 重新定義了電視 , 重新定義了客廳娛樂(lè )，也重新定義了家庭智聯(lián)網(wǎng)，家庭智聯(lián)網(wǎng)將是全新的歷史時(shí)代。
芒果TV常務(wù)副總裁劉琛良：無(wú)體驗，不電視
在第五屆中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，芒果TV常務(wù)副總裁劉琛良分享了芒果TV對于電視行業(yè)三方跨界融合發(fā)展的見(jiàn)解。劉總指出，當前整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面有三大競爭要素，牌照、終端和內容服務(wù)商，并且相互之間正在不斷滲透，站在用戶(hù)體驗的角度來(lái)講，情況變得復雜。
現在整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面三大競爭要素，牌照、終端和內容服務(wù)商。隨著(zhù)OTT行業(yè)的不斷繁榮，現在各方相互之間都開(kāi)始滲透，終端要做運營(yíng)，牌照要做電視機，內容服務(wù)商要做大屏，這之間的滲透導致用戶(hù)體驗感降低。從用戶(hù)體驗的角度來(lái)講，一切都變得復雜起來(lái)。如何解決，劉總提出四字邏輯“各就各位”。
互聯(lián)網(wǎng)的核心就是用戶(hù)，不以用戶(hù)為中心來(lái)組織服務(wù)的服務(wù)，都是不長(cháng)久的。用戶(hù)對客廳的剛需一直存在，而且現在愈演愈烈，給用戶(hù)提供一個(gè)無(wú)門(mén)檻的、全方位的，符合當前用戶(hù)組織、個(gè)人邏輯的服務(wù)、體驗是當前需要考慮的。
只有用戶(hù)待見(jiàn)，未來(lái)才會(huì )相對好一點(diǎn)。未來(lái)需要有各就各位的邏輯，需要攜手共進(jìn)，新的時(shí)代、新的思維，會(huì )有新的動(dòng)力，在新的發(fā)展過(guò)程當中，如何找到真正的爆發(fā)點(diǎn)，這是共同的課題。
CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視總編輯王堅平：硬件、內容、服務(wù)三點(diǎn)支撐探索大屏未來(lái)
CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視總編輯王堅平在第五屆中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上談到，面對正在發(fā)生巨變的電視大屏的未來(lái)業(yè)態(tài)，未來(lái)需要進(jìn)一步打造硬件、內容、服務(wù)三點(diǎn)支撐的穩定架構，以提升用戶(hù)體驗、滿(mǎn)足用戶(hù)需求為核心目標，建設開(kāi)放型平臺，深耕內容和服務(wù)兩大領(lǐng)域，探索大屏未來(lái)。
在硬件上，把握“軟硬一體”行業(yè)趨勢，建立新型用戶(hù)關(guān)系。在智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)、終端和內容早已成為了一體化運營(yíng)的幾個(gè)方面；用戶(hù)在創(chuàng )造內容，通過(guò)大數據對用戶(hù)行為的分析是內容創(chuàng )作的重要依據，而智能終端正在成為互聯(lián)網(wǎng)搭載服務(wù)的重要平臺。因此，軟件、硬件一體化運營(yíng)早已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢。
在內容上，頭部?jì)热輲?dòng)細分市場(chǎng)，滿(mǎn)足“多人一屏”的精準需求。互聯(lián)網(wǎng)電視的內容建設，既不能簡(jiǎn)單復制傳統電視的廣播模式，也不能是互聯(lián)網(wǎng)視頻的燒錢(qián)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)和電視的結合，決定了它的內容既要符合“多人一屏”的場(chǎng)景化需求，又要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化服務(wù)的特色，滿(mǎn)足“千人千面”的家庭用戶(hù)個(gè)性化需求；上述特點(diǎn)為互聯(lián)網(wǎng)電視拓寬內容領(lǐng)域，細分內容市場(chǎng)帶來(lái)了機遇。
在服務(wù)上，把服務(wù)搬回家，創(chuàng )新大屏端商業(yè)模式。文化搭臺，經(jīng)濟唱戲?；ヂ?lián)網(wǎng)電視也一樣，內容搭臺，服務(wù)唱戲；建設電視大屏端應用服務(wù)，探索多元化商業(yè)模式。
