2016的里約奧運會(huì ),傅園慧這個(gè)小妮子讓“洪荒之力”這個(gè)詞在各大社交媒體刷屏了。無(wú)數人都在躍躍欲試的嘗試激發(fā)自己體內的洪荒之力,連小編也都是在數次嘗試之后無(wú)奈放棄了,這一勞永逸的“洪荒之力”還真是難搞啊。。。
不過(guò)這兩天,小編的朋友圈又被一位大咖對于“洪荒之力”的解讀刷屏了。華為輪值CEO胡厚崑在2016華為全聯(lián)接大會(huì )上講到:“哪里有什么洪荒之力,成功都是一步一步走出來(lái)的!”
細細琢磨,小編如醍醐灌頂。沒(méi)錯,在通往成功的路上是沒(méi)有捷徑的,只有自身一步步的打拼,才有可能在前行的里程碑上留下自己的名字。
史上最強,沒(méi)有第二
人生哲學(xué)大伙再慢慢琢磨,咱們一起來(lái)看看這8.31在上海召開(kāi)的華為全聯(lián)接大會(huì )。傳說(shuō)這次Huawei Connect 2016大會(huì )是華為史上最強大會(huì ),先拋開(kāi)會(huì )議討論的內容,光今年的KV設計比以往歷年都要High-Big-Up,顏色也非常有質(zhì)感,現場(chǎng)布置也十分猴賽雷,滿(mǎn)滿(mǎn)的高端體驗感。這里小編放幾張圖各位自行體會(huì )一下。
高大上的KV設計
與云時(shí)代主題相扣的場(chǎng)外布置
室內效果爆炸的感官體驗
華為全聯(lián)接大會(huì )將為期3天,來(lái)自120多個(gè)國家和地區的20000名業(yè)界精英,圍繞“塑造云時(shí)代”主題,共同探討云時(shí)代趨勢與洞察,以及各行各業(yè)如何通過(guò)打造云技術(shù)、構筑云生態(tài),積極實(shí)現數字化轉型。
要想成功,先給自己定一個(gè)可以實(shí)現的小目標
在此次大會(huì )上,華為首次全面闡述了華為云戰。用當下時(shí)髦的話(huà)來(lái)說(shuō),要想獲得成功,那就先給自己定一個(gè)可以實(shí)現的小目標,比如確定好華為在云戰略中的定位。關(guān)于這一點(diǎn),華為輪值CEO胡厚崑在大會(huì )首場(chǎng)大會(huì )演講中表示,華為的定位,就是成為智能社會(huì )的使能者與推動(dòng)者。華為將堅持以客戶(hù)為中心,聚焦ICT基礎設施,做創(chuàng )新的云技術(shù)提供者;做企業(yè)云化、數字化戰略的使能者和優(yōu)選合作伙伴;秉承開(kāi)放、合作、共贏(yíng)的原則,做云生態(tài)的積極貢獻者。

智能社會(huì ),信息通信技術(shù)是最重要的基石。終端是萬(wàn)物感知的觸角,網(wǎng)絡(luò )連接萬(wàn)物,云是萬(wàn)物智能的源泉。與此對應的是全面協(xié)同的“端、管、云”架構,這也是華為重點(diǎn)投入的戰略方向。與此同時(shí),也必須堅定云化的主角就是企業(yè),華為就是堅持以客戶(hù)為中心,深入理解客戶(hù)需求,用創(chuàng )新的技術(shù)去匹配。生于云的一代”企業(yè)主導了云的1.0時(shí)代,顛覆了很多行業(yè)。胡厚崑認為,下個(gè)十年,將是云的2.0時(shí)代,行業(yè)云將興起。到2025年,所有企業(yè)信息技術(shù)解決方案都會(huì )被云化,85%以上企業(yè)應用會(huì )被部署到云上。每個(gè)企業(yè)需要結合自身核心業(yè)務(wù),探索最適合自己的云化解決方案。他結合華為經(jīng)驗,提出“化云為雨,讓云為業(yè)務(wù)創(chuàng )造價(jià)值”的理念和三個(gè)實(shí)現途徑。首先要重塑觀(guān)念,重新認識ICT的作用,企業(yè)要把信息技術(shù)從輔助性技術(shù)上升為生產(chǎn)技術(shù),大膽利用技術(shù)重新設計生產(chǎn)流程;其次,重構人才,掌握以云為基礎的信息技術(shù)應成為基本技能;最后是小步快跑,用循序漸進(jìn)的成功建立持久的信心。
小編非常贊同胡總這句結語(yǔ),和大家分享一下——“云正在塑造一切,有變革才有重生。對于任何企業(yè)來(lái)說(shuō),云的2.0時(shí)代,有變化,才有希望,有行動(dòng),才有未來(lái)?!?/span>

踏踏實(shí)實(shí)的邁向成功
云時(shí)代,意味著(zhù)更好的聯(lián)接,更多的分享,更多的自由。要實(shí)現這些理想,必須有云的高度、云的思維。小編希望咱們能夠淡化“洪荒之力”的作用,踏踏實(shí)實(shí)的一步步邁向成功,終有一天,我們將站在云端看這世界!

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