2016的里約奧運會(huì )，傅園慧這個(gè)小妮子讓“洪荒之力”這個(gè)詞在各大社交媒體刷屏了。無(wú)數人都在躍躍欲試的嘗試激發(fā)自己體內的洪荒之力，連小編也都是在數次嘗試之后無(wú)奈放棄了，這一勞永逸的“洪荒之力”還真是難搞啊。。。
不過(guò)這兩天，小編的朋友圈又被一位大咖對于“洪荒之力”的解讀刷屏了。華為輪值CEO胡厚崑在2016華為全聯(lián)接大會(huì )上講到：“哪里有什么洪荒之力，成功都是一步一步走出來(lái)的！”
細細琢磨，小編如醍醐灌頂。沒(méi)錯，在通往成功的路上是沒(méi)有捷徑的，只有自身一步步的打拼，才有可能在前行的里程碑上留下自己的名字。
史上最強，沒(méi)有第二
人生哲學(xué)大伙再慢慢琢磨，咱們一起來(lái)看看這8.31在上海召開(kāi)的華為全聯(lián)接大會(huì )。傳說(shuō)這次Huawei Connect 2016大會(huì )是華為史上最強大會(huì )，先拋開(kāi)會(huì )議討論的內容，光今年的KV設計比以往歷年都要High-Big-Up，顏色也非常有質(zhì)感，現場(chǎng)布置也十分猴賽雷，滿(mǎn)滿(mǎn)的高端體驗感。這里小編放幾張圖各位自行體會(huì )一下。
高大上的KV設計
與云時(shí)代主題相扣的場(chǎng)外布置
室內效果爆炸的感官體驗
華為全聯(lián)接大會(huì )將為期3天，來(lái)自120多個(gè)國家和地區的20000名業(yè)界精英，圍繞“塑造云時(shí)代”主題，共同探討云時(shí)代趨勢與洞察，以及各行各業(yè)如何通過(guò)打造云技術(shù)、構筑云生態(tài)，積極實(shí)現數字化轉型。
要想成功，先給自己定一個(gè)可以實(shí)現的小目標
在此次大會(huì )上，華為首次全面闡述了華為云戰。用當下時(shí)髦的話(huà)來(lái)說(shuō)，要想獲得成功，那就先給自己定一個(gè)可以實(shí)現的小目標，比如確定好華為在云戰略中的定位。關(guān)于這一點(diǎn)，華為輪值CEO胡厚崑在大會(huì )首場(chǎng)大會(huì )演講中表示，華為的定位，就是成為智能社會(huì )的使能者與推動(dòng)者。華為將堅持以客戶(hù)為中心，聚焦ICT基礎設施，做創(chuàng )新的云技術(shù)提供者；做企業(yè)云化、數字化戰略的使能者和優(yōu)選合作伙伴；秉承開(kāi)放、合作、共贏(yíng)的原則，做云生態(tài)的積極貢獻者。
智能社會(huì )，信息通信技術(shù)是最重要的基石。終端是萬(wàn)物感知的觸角，網(wǎng)絡(luò )連接萬(wàn)物，云是萬(wàn)物智能的源泉。與此對應的是全面協(xié)同的“端、管、云”架構，這也是華為重點(diǎn)投入的戰略方向。與此同時(shí)，也必須堅定云化的主角就是企業(yè)，華為就是堅持以客戶(hù)為中心，深入理解客戶(hù)需求，用創(chuàng )新的技術(shù)去匹配。生于云的一代”企業(yè)主導了云的1.0時(shí)代，顛覆了很多行業(yè)。胡厚崑認為，下個(gè)十年，將是云的2.0時(shí)代，行業(yè)云將興起。到2025年，所有企業(yè)信息技術(shù)解決方案都會(huì )被云化，85%以上企業(yè)應用會(huì )被部署到云上。每個(gè)企業(yè)需要結合自身核心業(yè)務(wù)，探索最適合自己的云化解決方案。他結合華為經(jīng)驗，提出“化云為雨，讓云為業(yè)務(wù)創(chuàng )造價(jià)值”的理念和三個(gè)實(shí)現途徑。首先要重塑觀(guān)念，重新認識ICT的作用，企業(yè)要把信息技術(shù)從輔助性技術(shù)上升為生產(chǎn)技術(shù)，大膽利用技術(shù)重新設計生產(chǎn)流程；其次，重構人才，掌握以云為基礎的信息技術(shù)應成為基本技能；最后是小步快跑，用循序漸進(jìn)的成功建立持久的信心。
小編非常贊同胡總這句結語(yǔ)，和大家分享一下——“云正在塑造一切，有變革才有重生。對于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，云的2.0時(shí)代，有變化，才有希望，有行動(dòng)，才有未來(lái)?！?/span>
踏踏實(shí)實(shí)的邁向成功
云時(shí)代，意味著(zhù)更好的聯(lián)接，更多的分享，更多的自由。要實(shí)現這些理想，必須有云的高度、云的思維。小編希望咱們能夠淡化“洪荒之力”的作用，踏踏實(shí)實(shí)的一步步邁向成功，終有一天，我們將站在云端看這世界！
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