今年的暑期檔注定是個(gè)創(chuàng )造話(huà)語(yǔ)電影歷史的時(shí)刻。
憑借閱兵與暑期檔的天時(shí)，國產(chǎn)保護月的人和，《戰狼2》成功戳中中國直男的G點(diǎn)，創(chuàng )造了一個(gè)個(gè)票房神話(huà)。
《戰狼2》創(chuàng )造多項記錄，截至8月7日晚23：45分我們發(fā)稿前，單日4.37億的票房，累計砍下33.94億票房，一舉打破《美人魚(yú)》維持了一年半的33.92億中國影史票房紀錄。
《戰狼2》、《三生三世》票房大賣(mài)，體現的是恰恰阿里影業(yè)的新基礎設施初戰告捷。
與《戰狼2》幾乎同步上映的還有鮮肉IP電影《三生三世十里桃花》，盡管鮮肉演技和部分情節遭觀(guān)眾吐槽（比如楊洋的甩拉面畫(huà)面）。
但截至目前也斬獲了4.5億票房，超越《建軍大業(yè)》成為同期票房亞軍。
另外這幾天鬧得火熱的粉絲“為愛(ài)鎖場(chǎng)”事件也將暑期檔熱度推向新高。
在人們紛紛議論《三生三世》被《戰狼2》碾壓，流量+IP抵不過(guò)人民戰爭的汪洋大海時(shí)，有一家公司卻在背后偷著(zhù)樂(lè )。
這家公司不僅參與了兩部票房寵兒的出品、發(fā)行環(huán)節，還包攬了所有線(xiàn)上票務(wù)業(yè)務(wù)。
沒(méi)錯，這家公司就是剛剛經(jīng)歷換帥、定位于“電影產(chǎn)業(yè)新基礎設施”的阿里影業(yè)。
出品、發(fā)行、票務(wù)，阿里全方位“染指”暑期檔
《戰狼2》火爆之后，業(yè)界也開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)背后的資本收益。
有統計稱(chēng)，最大出品方吳京的登峰國際保守估計將入賬10億。
二級市場(chǎng)連鎖反應同樣驚人。
截至上周，發(fā)行方之一北京文化股價(jià)累計上漲53%，利潤超過(guò)上半年利潤2倍，聯(lián)合出品方之一捷成股份十天內市值暴漲20多億。
事實(shí)上，《戰狼2》身后站著(zhù)14家出品公司和7家發(fā)行公司，其中阿里旗下的合一集團（優(yōu)酷土豆）位列聯(lián)合出品方，阿里影業(yè)淘票票則是聯(lián)合發(fā)行方中唯一一家在線(xiàn)票務(wù)平臺。
相比《戰狼2》的“多國混血”，《三生三世》背后的阿里血統更加純正，這部電影不僅由阿里影業(yè)出品，淘票票發(fā)行，還依靠IP授權及衍生品業(yè)務(wù)創(chuàng )造高達3億的先行收入。
也就是說(shuō)，從出品到發(fā)行，從票務(wù)再到衍生品， 阿里大文娛板塊對影業(yè)的全方位布局在今年暑期檔全面爆發(fā)。
阿里巴巴的電影野心由來(lái)已久。
2014年，阿里斥資62億元港幣買(mǎi)下文化中國60%的股份并更名為阿里影業(yè)，隨后幾年內，通過(guò)資本整合，在內容制作、線(xiàn)下發(fā)行、線(xiàn)上售票平臺、線(xiàn)下影院、娛樂(lè )電商等影視行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上全面卡位。
而今年的暑期檔表現，堪稱(chēng)阿里影業(yè)第一次全面投入兵力的大戰。
透過(guò)暑期檔《戰狼2》《三生三世》兩部票房熱片，阿里影業(yè)的戰略布局也第一次以實(shí)戰方式袒露在公眾面前。
新基礎設施戰略試水，淘票票先下一城
從國外的電影公司的發(fā)展路徑來(lái)看，好萊塢的六大都是從電影制作起家，并且最終形成制作、發(fā)行、放映的垂直壟斷。
起初阿里入局電影行業(yè)的姿勢是資本先行，內容布局不緊不慢。
從目前看來(lái)，阿里影業(yè)的角色更像是打通產(chǎn)業(yè)的平臺型選手，這和阿里集團的生態(tài)經(jīng)濟體基因一脈相承。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是先建基礎設施，從底層服務(wù)開(kāi)始，利用阿里的生態(tài)鏈條上的各種資源，串起影視產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)環(huán)節，實(shí)現立足集團數據，全面賦能產(chǎn)業(yè)。
阿里影業(yè)也確實(shí)這么去做了。
在第20屆上海國際電影節的中國電影產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，阿里影業(yè)正式對外宣告了自己生態(tài)體系搭建者的定位，借助阿里文娛及阿里集團生態(tài)的科技生產(chǎn)力、數據能力和生態(tài)實(shí)力，著(zhù)力構建用戶(hù)觸達、商業(yè)化和內容產(chǎn)業(yè)化三大“新基礎設施”。
在阿里影業(yè)勾畫(huà)的生態(tài)藍圖中，淘票票成為第一支打破局面的力量。
2014年底，阿里集團推出電影票在線(xiàn)售票及選座業(yè)務(wù)淘寶電影，次年調整至阿里影業(yè)，出票量從最初的日均3萬(wàn)張，到2016年2月14日單日出票超過(guò)300萬(wàn)張，增長(cháng)幅度達到百倍。
2016年5月，淘寶電影更名為“淘票票”，由線(xiàn)上售票平臺向具備線(xiàn)上線(xiàn)下雙向宣發(fā)能力的營(yíng)銷(xiāo)平臺發(fā)展。
2017年上半年，淘票票參與出品或發(fā)行的影片有9部，協(xié)助推廣和聯(lián)合推廣的影片2部，累計票房超過(guò)73億元，超過(guò)貓眼電影躍居在線(xiàn)票務(wù)平臺發(fā)行第一。
今年的暑期《戰狼2》《三生三世》票房的雙雙爆發(fā)，一方面繼續拉大了淘票票在線(xiàn)票務(wù)市場(chǎng)的絕對優(yōu)勢，另一方面則帶來(lái)了一場(chǎng)宣發(fā)能力的極限大考。
新基礎設施的第一課是用戶(hù)觸達，這也是阿里影業(yè)作為互聯(lián)網(wǎng)影視公司的強勢所在。
比如，在《戰狼2》項目上，淘票票就實(shí)現了基于生態(tài)數據的精準宣發(fā)和用戶(hù)觸達。
在其對《戰狼2》用戶(hù)所做的精準畫(huà)像顯示，這部電影的觀(guān)眾以男性為主，約占三分之二，其中20歲-29歲者占到六成以上。在地域分布上，《戰狼2》的觀(guān)眾大多分布在二三四線(xiàn)城市，占比分別達到41%、24.3%、19.9%，合計達到了85%以上。
這部分用戶(hù)依靠UC、優(yōu)酷、淘寶、支付寶都能實(shí)現有效觸達。在有效觸媒渠道基礎上，淘票票在線(xiàn)上第一輪營(yíng)銷(xiāo)推廣基于這些用戶(hù)特征，進(jìn)行了精準推送。
事實(shí)證明，這種海陸空式的用戶(hù)觸達最終實(shí)現了可觀(guān)效果。
從各大平臺的數據統計，《戰狼2》線(xiàn)上預售票房超過(guò)1億，其中淘票票占比接近50%。
由于獨家線(xiàn)上發(fā)行平臺的優(yōu)勢，淘票票平臺上《戰狼2》的票價(jià)是線(xiàn)上售票平臺中最優(yōu)惠的。
在《戰狼2》第一天的票房里，每5張票就有2張是由淘票票售出，推動(dòng)《戰狼2》上映首日的上座率接近六成，遠遠超過(guò)同檔期其他影片。
8月2日，阿里巴巴合伙人、支付寶拓荒者之一樊路遠加入阿里大文娛大班委，接任俞永福出任阿里影業(yè)CEO，一方面表明阿里影業(yè)支持淘票票發(fā)展的決心。
另一方面也標志阿里影業(yè)與包括支付寶、螞蟻金服在內的集團生態(tài)體系的加速融合，而阿里影業(yè)的新基礎設施戰略勢必將迎來(lái)新一輪加速期。
去年暑期檔國內共計拿下124億票房。
今年暑期檔盡管開(kāi)局不力，但依靠《戰狼2》釋放了爆款的魔力，最終推動(dòng)整個(gè)暑期檔較去年提前一周突破100億大關(guān)。
按照目前《戰狼2》的走勢，50億票房不是不可能。
對于阿里影業(yè)及淘票票來(lái)說(shuō)，這一場(chǎng)轟烈戰事還沒(méi)有結束，如何利用新基礎設施戰略反哺后續票房勢頭，如何調動(dòng)更多生態(tài)資源參與其中，都是需要切實(shí)思考的問(wèn)題。
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