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【獨家】 山東廣電網(wǎng)絡(luò )未來(lái)發(fā)展規劃詳解

目前,山東廣電網(wǎng)絡(luò )公司正以上市為目標、以股份制改造為總抓手,全面進(jìn)行深化改革,打造規模、效益和核心競爭優(yōu)勢全國領(lǐng)先的廣電網(wǎng)絡(luò )航母。


山東廣電網(wǎng)絡(luò )有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)是按照現代企業(yè)制度建立的省屬?lài)兄匾歉晌幕髽I(yè)。


目前,公司下轄16家市級分公司、12家子公司和126家縣級分公司,擁有16000多名員工。目前,已全面完成全省市、縣、鄉三級整合,總資產(chǎn)達176億元,擁有32萬(wàn)公里傳輸干線(xiàn)和1870萬(wàn)戶(hù)有線(xiàn)電視用戶(hù),用戶(hù)數量和經(jīng)營(yíng)總量位居全國前列。


作為山東省信息產(chǎn)業(yè)的主要力量之一,公司主要負責山東省境內有線(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò )建設、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)和管理,及有線(xiàn)電視節目額收轉和傳送,以傳輸視頻信息和開(kāi)展網(wǎng)上多功能服務(wù)為主業(yè),并向產(chǎn)業(yè)鏈上、下游滲透,形成了多業(yè)務(wù)并舉的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。


公司嚴格按照《公司法》和有關(guān)法規,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和資本運營(yíng),確保國有資產(chǎn)的保值增值,不斷提升社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。公司堅持多業(yè)態(tài)、跨領(lǐng)域發(fā)展。致力于打造全業(yè)務(wù)綜合網(wǎng)絡(luò )和信息服務(wù)提供商,服務(wù)涵蓋“電視、寬帶、通信、廣告、影視制作、物聯(lián)網(wǎng)”等領(lǐng)域。公司被評為“全國文化體制改革先進(jìn)單位”、全國“文化企業(yè)30強”、山東省“省級文明單位”。


目前,公司正以上市為目標、以股份制改造為總抓手,全面進(jìn)行深化改革,打造規模、效益和核心競爭優(yōu)勢全國領(lǐng)先的廣電網(wǎng)絡(luò )航母。


公司“十三五”規劃期內發(fā)展目標(概要) 


公司未來(lái)的發(fā)展愿景:在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,通過(guò)充分發(fā)揮廣電信息網(wǎng)絡(luò )基礎設施能力,音視頻等全業(yè)務(wù)運營(yíng)能力,以及綜合服務(wù)與保障能力,著(zhù)眼國民經(jīng)濟持續健康發(fā)展,著(zhù)眼社會(huì )文化生活創(chuàng )新服務(wù),融合社會(huì )資源實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級,努力建設“智慧廣電”,進(jìn)而逐步建成省內乃至國內擁有強大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團,實(shí)現成為人們“創(chuàng )新生活的文化傳媒服務(wù)者”的目標。


1

總體目標


在規劃期內完成山東廣電網(wǎng)絡(luò )轉型升級的戰略任務(wù),同步布局文化傳媒等多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。全面適應“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢,立足經(jīng)濟新常態(tài),以“智慧城市”、“智慧社區”建設為著(zhù)眼,將山東廣電網(wǎng)絡(luò )的觸角遍及生產(chǎn)、生活各個(gè)領(lǐng)域,成為重要的戰略性基礎設施;將信息資源作為驅動(dòng)整個(gè)社會(huì )生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售和消費的核心要素,充分利用大數據創(chuàng )造新的商業(yè)模式,為經(jīng)濟增長(cháng)添磚加瓦;深層次推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化的、以用戶(hù)為核心的跨界融合應用,成為各領(lǐng)域加快體制機制改革的有力推手,有效促進(jìn)普遍服務(wù)。建立適應市場(chǎng)的現代企業(yè)運行管理制度,實(shí)現管理范式創(chuàng )新;以科技發(fā)展和資本運營(yíng)位驅動(dòng)雙輪,構建新型的開(kāi)放協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系;著(zhù)眼提升社會(huì )效益、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提升競爭實(shí)力,強化品牌建設;建成業(yè)務(wù)多元、收入結構優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )保障安全、競爭新優(yōu)勢突出的國有重點(diǎn)骨干文化企業(yè)。


2

社會(huì )效益目標


充分利用政府和社會(huì )資本合作(PPP)機制,完善公共服務(wù)領(lǐng)域信息化建設。積極促進(jìn)文化、信息服務(wù)均等化,順應國家新型城鎮化建設的趨勢,同時(shí)加強對農村地區的支持力度,提升山東廣電網(wǎng)絡(luò )作為國有大型文化企業(yè)的社會(huì )品牌形象。


3

市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標


重點(diǎn)開(kāi)拓、發(fā)展以雙向互動(dòng)業(yè)務(wù)為核心應用的行業(yè)、集團客戶(hù)和個(gè)人市場(chǎng)。加大“智慧城市”、“智慧社區”、“智能家居”等建設力度,推動(dòng)“智慧農業(yè)”、“智慧工業(yè)”、“智慧服務(wù)業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)創(chuàng )新與跨界、融合應用。以豐富多樣的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。


并具體制定了與此相關(guān)的發(fā)展目標,包括:用戶(hù)發(fā)展目標、財務(wù)目標、收入結構目標等。


4

網(wǎng)絡(luò )技術(shù)規劃目標


規劃期內網(wǎng)絡(luò )技術(shù)要實(shí)現業(yè)務(wù)雙向化、傳輸IP化、平臺云化、終端智能化、網(wǎng)絡(luò )光纖化、網(wǎng)管統一化智能化。


(1)構建靈活、安全、融合的全業(yè)務(wù)IP化承載網(wǎng),打造靈活、穩定、有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)融合的新型數據網(wǎng)絡(luò )。


2)利用云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),規劃建設面向跨界、融合業(yè)務(wù)的支撐平臺。


(3)通過(guò)搭建公共云服務(wù)平臺引領(lǐng)其他前端業(yè)務(wù)、運營(yíng)支撐等諸多平臺的全面推進(jìn)。


(4)構建完整的用戶(hù)數據采集、分析、處理和應用連,挖掘數據資源的巨大價(jià)值。


(5)積極探索智能終端設備技術(shù)演進(jìn)、商業(yè)運營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化之路。


(6)跟蹤信息技術(shù)發(fā)展趨勢,加快推進(jìn)IPv6、SDN、智能終端等新技術(shù)的應用。


(7)不斷優(yōu)化基礎干線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現高寬帶化和智能化。


(8)按照一體化和標準化要求規劃山東廣電網(wǎng)絡(luò )信息系統整體架構和演進(jìn)路徑,重點(diǎn)建設BBS、OSS和MSS域的核心子系統。


5

服務(wù)和管理目標


提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)措施,完善服務(wù)機制,擴大服務(wù)渠道;開(kāi)展個(gè)性化、多樣化服務(wù),以服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)、以過(guò)硬的服務(wù)促進(jìn)品牌和產(chǎn)品推廣。統一全省客戶(hù)服務(wù)制度、標準、流程、服務(wù)管理架構,完善全省客戶(hù)服務(wù)管理體系,搭建全省統一服務(wù)質(zhì)量管理支撐平臺。


建設以知識分享與協(xié)同創(chuàng )新為核心的學(xué)習型企業(yè),推進(jìn)知識管理,建立把個(gè)人能力轉化組織能力,把一個(gè)地方的創(chuàng )新推廣復制到更廣范圍的機制。加強隊伍建設,努力革除體制機制積弊,以“三項制度”綜合改革激活人的因素。


6

產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系建設目標 


加速推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+資本”的運作方式,以開(kāi)放合作、多方共贏(yíng)為原則,構建山東廣電網(wǎng)絡(luò )主業(yè)競爭優(yōu)勢凸顯、多業(yè)態(tài)齊頭并進(jìn)、結構優(yōu)化完整的多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局。努力構建以“山東有線(xiàn)”為主的品牌群,提高山東廣電網(wǎng)絡(luò )對產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的主導地位和控制能力。


當前主要工作方向 


公司確定2016年為“轉型升級提速年”,繼續全面深化改革,實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,加快實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級;2017年又是“精細化管理年”,旨在進(jìn)一步改進(jìn)管理機制,實(shí)現企業(yè)戰略清晰化、組織科學(xué)化、工作標準化、管理制度化、員工職業(yè)化,有效提高管理水平,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,實(shí)現降本增效,加快退靜轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展?!笆迩捌?,”重點(diǎn)關(guān)注一下幾方面:


(一)重點(diǎn)加快產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)、資本化運作和轉型升級步伐


公司整合以來(lái)始終堅持效益優(yōu)先,積極探索多元發(fā)展的新途徑和新模式。在堅持主業(yè)為主、做強主業(yè)的同時(shí),千方百計拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈、拓展事業(yè)面,大膽探索多元發(fā)展。


同時(shí),計劃加速推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+資本”的運作方式。在省委省政府的大力支持和幫助下,努力實(shí)現盡快上市的目標,為實(shí)現公司資本運用鋪平道路加強對外合作,特別是與國網(wǎng)公司、其他省網(wǎng)的合作與資源共享等。


(二)重點(diǎn)應用新興信息技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,適應國家信息化戰略需求,增強和擴展有限網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的核心優(yōu)勢


1、加快網(wǎng)絡(luò )基礎建設。結合業(yè)務(wù)發(fā)展需求,完成寬帶網(wǎng)絡(luò )整體升級擴容。構建ITN傳輸平臺;加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )建設和雙向網(wǎng)絡(luò )改造工程,探索試點(diǎn)用戶(hù)無(wú)線(xiàn)覆蓋和700M無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),擴大光纖入戶(hù)規模。進(jìn)一步規范全省IP網(wǎng)絡(luò )建設,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )安全評估體系建設。


2、構建全業(yè)務(wù)云媒體平臺及大數據系統。開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,搭理推進(jìn)云游戲應用、基于軟交換的視頻通訊等重要業(yè)務(wù)應用系統。規劃構建數據采集、處理、分析系統,逐步擴大數據應用體系建設與開(kāi)發(fā)。


3、加快機頂盒技術(shù)創(chuàng )新步伐。開(kāi)發(fā)測試第二代高清雙向內置WIFI機頂盒,研制4K超高清機頂盒,在全省多地進(jìn)行小批量測試。加強于總與廣科院合作,作為第一批TVOS智能操作系統試點(diǎn)單位嗎,啟動(dòng)并推進(jìn)TVOS智能終端項目研發(fā)。


(三)大力發(fā)展集團客戶(hù)業(yè)務(wù)及各類(lèi)電信增值業(yè)務(wù),努力構建廣電網(wǎng)絡(luò )豐富的新產(chǎn)品體系


整合自有基礎業(yè)務(wù)和寬帶信息化服務(wù)面向各大行業(yè)推出更加匹配用戶(hù)需求的解決方案產(chǎn)品。從傳統的電視、寬帶業(yè)務(wù)產(chǎn)品向融合化、云化的方向推進(jìn)創(chuàng )新,以定制化的解決方案滿(mǎn)足行業(yè)客戶(hù)的個(gè)性化需求;構建新產(chǎn)品創(chuàng )新體系,完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等,


(四)以國家城鎮化發(fā)展,提升公共文化服務(wù)和廣播電視扶貧工作為契機,積極尋求社會(huì )效益和經(jīng)濟效益協(xié)調統一


一時(shí)積極推進(jìn)智慧城市、智慧社區建設,參與國家新型城鎮化建設,服務(wù)政府,方便百姓。探索創(chuàng )新智慧項目的建設和運營(yíng),吸引多方業(yè)務(wù)加入,深入挖掘本地化業(yè)務(wù)特點(diǎn),打造個(gè)性化服務(wù)。二是加強廣播電視、信息扶貧,促進(jìn)公共服務(wù)均等化。公司始終按照省政府和省局要求,將確保正確的政治方向和社會(huì )效益放在工作首位,積極運用新的發(fā)展理念抓好文化、信息扶貧攻堅。


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