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【解局】廣電組建全國寬帶運營(yíng)公司,電信的強勁對手來(lái)了?

|常 | 話(huà) | 短 | 說(shuō)|

中國廣電行業(yè)第一自媒體

本文 3000 字,建議閱讀  10 分鐘。

 

出品:常話(huà)短說(shuō) 

作者:常星閣

編輯:常小二

 

塵埃落定!

 

7月18日,歌華有線(xiàn)晚間發(fā)布公告稱(chēng),公司與中國有線(xiàn)、重慶有線(xiàn)、東方有線(xiàn)、云廣互聯(lián)(湖北)、山東廣電網(wǎng)絡(luò )共同簽署了《寬帶業(yè)務(wù)運營(yíng)公司發(fā)起人協(xié)議》,六家公司共同發(fā)起設立全國性寬帶綜合業(yè)務(wù)運營(yíng)公司。其中歌華有線(xiàn)擬出資2250 萬(wàn)元,占股11.25%。

 

這意味著(zhù),傳聞多時(shí)的廣電全國性寬帶運營(yíng)公司終于浮出水面。

 

1|定位

 

根據歌華有線(xiàn)公告信息:合資公司暫定名為“中國廣電寬帶運營(yíng)有限公司”(以工商局核定為準),注冊地在重慶市兩江新區。

 

據了解,合資公司設立時(shí)注冊資本為人民幣 2 億元,各發(fā)起人均以現金出資。合資公司股份結構如下:


寬帶合資公司干什么,想必是大家都關(guān)心的問(wèn)題,歌華有線(xiàn)披露的信息顯示(掌聲感謝歌華有線(xiàn)),合資公司定位于廣電行業(yè)內全國性寬帶綜合業(yè)務(wù)運營(yíng)公司,為全國廣電網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)公司的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展提供技術(shù)支持和服務(wù)。擬開(kāi)展的主營(yíng)業(yè)務(wù)為:


1、全國性廣電互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)

實(shí)施全網(wǎng)流量的實(shí)時(shí)調度與優(yōu)化,向各省網(wǎng)絡(luò )公司和各駐地網(wǎng)運營(yíng)企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)出口優(yōu)化調度,大幅降低出口流量戶(hù)均成本;

 

2、廣電內網(wǎng)資源和互聯(lián)網(wǎng)內容資源聚合與 IDC 和 CDN 運營(yíng)

運營(yíng)全國性的互聯(lián)網(wǎng)內容資源(匯聚與分發(fā))平臺,聚合互聯(lián)網(wǎng)內容資源,開(kāi)展網(wǎng)頁(yè)、流媒體及應用等加速業(yè)務(wù),向各省網(wǎng)絡(luò )公司和各駐地網(wǎng)運營(yíng)企業(yè)提供寬帶 IDC 和 CDN 業(yè)務(wù);

 

3、廣電寬帶網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化技術(shù)支持

為各省網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)運營(yíng)以及骨干與接入網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化提供技術(shù)咨詢(xún)和支持服務(wù);

 

4、廣電互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)

 

5、其他衍生業(yè)務(wù)

 

2|角色

 

從合資公司股東構成來(lái)看,廣電國網(wǎng)本次并沒(méi)有直接出面,而是由控股子公司中國有線(xiàn)(占股69.09%)進(jìn)行投資。

 

小編猜測,原因一來(lái)在于全國有線(xiàn)電視干線(xiàn)網(wǎng)由中國有線(xiàn)直接運營(yíng),二來(lái)中國有線(xiàn)本身前期基于視聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)做了很多數據互聯(lián)互通工作,所以由中國有線(xiàn)出面反倒比較合適。

 

其它5家股東分別為山東、湖北、北京、上海,想必也不是隨便挑選出來(lái)的,而是基于全國寬帶運營(yíng)公司的長(cháng)久發(fā)展出發(fā)的。

 

從用戶(hù)規模來(lái)看,這4家廣電運營(yíng)商的用戶(hù)基數都比較大。山東、湖北在千萬(wàn)級以上,北京、上海、重慶三家直轄市的用戶(hù)規模也在500萬(wàn)以上,具有一定的代表性。

 

從網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)結構來(lái)看,重慶、上海、北京基本完成雙向化改造,寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展也相對較好,特別是重慶的寬帶業(yè)務(wù)成為全國廣電的標桿。雖然山東和湖北的網(wǎng)絡(luò )雙向化改造和寬帶用戶(hù)發(fā)展相對滯后,但是都組建了專(zhuān)門(mén)的寬帶運營(yíng)機構,正在快速趕上,這幾家也能代表廣電寬帶業(yè)務(wù)的“正能量”。

 

從所處區域來(lái)看,這些地方主要位于長(cháng)江上中下游地帶及以北地區,在全國數據交換節點(diǎn)中具有重要地位,想必是為后續各節點(diǎn)就近輻射帶來(lái)便利性。

 

但比較奇怪的是,一來(lái)西北地區沒(méi)有代表加入(陜西的缺位),二來(lái)廣大華南地區也沒(méi)有代表加入??磥?lái)全國廣播電視網(wǎng)絡(luò )的互聯(lián)互通工作是有步驟的推進(jìn),而不是“一窩蜂而上”。

 

3|分工

 

說(shuō)完了股東背景,再來(lái)看看股份結構。

 

雖然中國有線(xiàn)居于相對控股股東地位(剛剛超過(guò)33.33%的持股比例,想必也是經(jīng)過(guò)精心設計),但合資公司的注冊地并未注冊在中國有線(xiàn)(或者說(shuō)廣電國網(wǎng))所在地北京,而是選擇了“重慶市兩江新區”,這又是為何呢?

 

小編通過(guò)百度搜索“兩江新區IDC”等關(guān)鍵字發(fā)現,這一地區是重慶IDC建設的集中之地,包括中國電信云基地、中國聯(lián)通西南數據中心、重慶騰訊云計算數據中心均落戶(hù)于此。

 

但這不是問(wèn)題的關(guān)鍵,考慮到重慶有線(xiàn)是僅次于中國有線(xiàn)的第二大股東(重慶占股20%,其它4家地網(wǎng)均為11.25%),合資公司注冊地落戶(hù)重慶,想必重慶在其中將扮演非常關(guān)鍵的角色。

 

其實(shí)這也很正常,重慶有線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)在全國赫赫有名,其不僅早就開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)互聯(lián)互通建設工作,以降低對電信出口的依賴(lài).在內外網(wǎng)的比例上也優(yōu)化到了8:2的程度,極大的節省了出口帶寬成本。

 

更為關(guān)鍵的,在發(fā)展出百萬(wàn)級寬帶用戶(hù)的同時(shí),重慶有線(xiàn)批量培養了寬帶領(lǐng)域的人才隊伍,這對合資公司無(wú)疑是最能信賴(lài)的依托。

 

目前合資公司包括董事長(cháng)、總經(jīng)理等領(lǐng)導班子都還沒(méi)有公布,但股份結構和注冊所在地已經(jīng)有了一些暗示,咱們就拭目以待吧。

 

而對于重慶有線(xiàn)而言,其借助寬帶合資公司是否會(huì )走向全國,成為全國性業(yè)務(wù)運營(yíng)商,是否會(huì )進(jìn)一步推進(jìn)其上市等相關(guān)工作,也還有待觀(guān)察。

 

4|意義

 

拋開(kāi)個(gè)體在其中所扮演的角色和分工不談,寬帶合資公司的意義何在?能否從行業(yè)層面解決廣電出口帶寬的短板和困局,真正發(fā)揮出第四大基礎運營(yíng)商的風(fēng)采?這是所有廣電人都關(guān)心的問(wèn)題。

 

從全國寬帶市場(chǎng)整體發(fā)展速度以及廣電自身發(fā)展速度來(lái)看,雖然廣電寬帶僅占全國10%不到的比例(比較之下,美國同行為50%以上),但發(fā)展卻逐漸趨緩,這并不正常。

 

但從市場(chǎng)發(fā)展規律來(lái)看,這又很正常。一來(lái)廣電經(jīng)過(guò)前幾年寬帶業(yè)務(wù)挖掘,大部分通過(guò)看電視送寬帶等形式發(fā)展了一些用戶(hù),手中儲備的用戶(hù)已經(jīng)消耗的差不多了;二來(lái)在嚴酷的競爭環(huán)境之下,廣電寬帶并不能為運營(yíng)商帶來(lái)大量利潤(投入產(chǎn)出不匹配),反倒因為出口帶寬等消耗大量利潤,不少地方雖然戰略上依然重視,但是戰術(shù)上有所收縮,需要嚴格評估成本收益。

 

廣電寬帶下一步怎么走,已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn),這也是寬帶運營(yíng)合資公司從醞釀到這個(gè)時(shí)間組建比較重要的促進(jìn)因素。需要指出的是,有消息稱(chēng),廣電與全國NAP互聯(lián)的進(jìn)展并不順利,不知道寬帶合資公司是否也會(huì )加速此事的推進(jìn)?

 

另外一個(gè)不容忽視的因素是全國網(wǎng)絡(luò )整合,而全國網(wǎng)絡(luò )整合與網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)互通一直是“一枚硬幣的兩面”。通過(guò)先期組建寬帶合資公司,大家形成利益共同體,找到共同的語(yǔ)言和頻道,再潛移默化影響全國網(wǎng)絡(luò )整合,也具有正向意義。

 

5|前景

 

歌華有線(xiàn)在公告中表示,合資公司旨在構建覆蓋全國的廣電寬帶網(wǎng)絡(luò )平臺,圍繞互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)間互聯(lián)互通、廣電寬帶IDC和CDN運營(yíng)、廣電寬帶網(wǎng)優(yōu)技術(shù)支持服務(wù)三大業(yè)務(wù)開(kāi)展運營(yíng),實(shí)現全國有線(xiàn)行業(yè)寬帶業(yè)務(wù)網(wǎng)內流量的優(yōu)化調度,降低廣電寬帶業(yè)務(wù)的出口成本和運營(yíng)風(fēng)險,提升規?;偁幠芰?,有利于促進(jìn)有線(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)向綜合信息服務(wù)業(yè)的轉型升級,并逐步形成基于廣電網(wǎng)絡(luò )的國家級互聯(lián)網(wǎng)平臺。

 

這個(gè)大家都看得到,也都看得懂。但廣電很多問(wèn)題的關(guān)鍵是找到利益平衡點(diǎn)并得到有效執行,說(shuō)直白點(diǎn)就是分好臟。很多廣電的聯(lián)盟乃至合資公司最后都不了了之,都是因為私心等因素,大家顧慮重重,造成內部溝通和執行成本過(guò)高,最后都不了了之。

 

比如,合資公司在業(yè)務(wù)規劃中提到:實(shí)施全網(wǎng)流量的實(shí)時(shí)調度與優(yōu)化,向各省網(wǎng)絡(luò )公司和各駐地網(wǎng)運營(yíng)企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)出口優(yōu)化調度,大幅降低出口流量戶(hù)均成本——這里面就涉及到網(wǎng)間流量的計量標準和結算費用標準問(wèn)題,并不是一件容易的事,需要找到大家都可以共贏(yíng)的方案。即使如網(wǎng)間結算標準已經(jīng)很成熟的三大電信運營(yíng)商,彼此之前的明刀暗槍也是不斷,畢竟標準背后就是白花花的銀子。

 

再比如:運營(yíng)全國性的互聯(lián)網(wǎng)內容資源(匯聚與分發(fā))平臺,聚合互聯(lián)網(wǎng)內容資源,開(kāi)展網(wǎng)頁(yè)、流媒體及應用等加速業(yè)務(wù),向各省網(wǎng)絡(luò )公司和各駐地網(wǎng)運營(yíng)企業(yè)提供寬帶 IDC 和 CDN 業(yè)務(wù)——這是活脫脫的乙方業(yè)務(wù)嘛,全國各地的廣電運營(yíng)商到底以何心態(tài)來(lái)接觸,合資公司業(yè)務(wù)人員自己的心態(tài)又是什么,也不是那么一件容易的事。

 

但不管怎么說(shuō),走出了第一步就是好事,總比“坐而論道”強。而且在現在內外環(huán)境之下,合資公司也具備了進(jìn)一步開(kāi)展工作的條件。

 

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