中國廣播電視網(wǎng)絡(luò )有限公司副總經(jīng)理 曾慶軍

經(jīng)過(guò)前一階段的建設, 行業(yè)對全國有線(xiàn)電視互聯(lián)互通平臺建設的進(jìn)程都持強烈的關(guān)注態(tài)度, 中國廣播電視網(wǎng)絡(luò )有限公司曾慶軍副總經(jīng)理介紹說(shuō), 該平臺第一層智能光網(wǎng)絡(luò )進(jìn)展順利, 新建擴建了大量的光纜線(xiàn)路, 從過(guò)去的10G波分復用系統擴展到100G, 干線(xiàn)也從“三縱三橫”向“五縱五橫”演進(jìn), 最終甚至達到“七縱七橫”；第二層寬帶數據交換平臺在智能光網(wǎng)絡(luò )上構建, 骨干交換速率達到T比特級, 目前已經(jīng)建設6個(gè)核心節點(diǎn)、10個(gè)骨干節點(diǎn)和多個(gè)城市的重要節點(diǎn)；第三層為分布式視頻云, 不僅包括北京、陜西、東南等主力IDC中心, 國網(wǎng)同時(shí)聯(lián)合各省形成分布式視頻云, 從去年開(kāi)始, 已經(jīng)有6個(gè)示范省在此云系統上試運營(yíng), 并已經(jīng)形成幾十G的以音視頻為主的網(wǎng)內流量, 盡管規模不大, 但此一動(dòng)作在將廣電的節目和帶寬優(yōu)勢轉化為流量?jì)?yōu)勢上邁出了關(guān)鍵一步。

過(guò)去多年來(lái), 廣電一直充當互聯(lián)網(wǎng)打工者的角色, 以購買(mǎi)流量為用戶(hù)提供服務(wù)的方式為上游企業(yè)打工, 而該視頻云平臺的建設和運營(yíng)嘗試, 形成廣電內部直連網(wǎng), 依托閉環(huán)網(wǎng)絡(luò ), 在保證內容安全的前提下, 終于形成了廣電自己的互聯(lián)網(wǎng)流量, 在運營(yíng)角色上實(shí)現了華麗轉身。

實(shí)際上, 互聯(lián)互通平臺建設的進(jìn)程固然是大家的關(guān)注點(diǎn), 平臺本身的技術(shù)立足點(diǎn)更是未來(lái)國網(wǎng)所承擔角色的基礎和依托。此次曾慶軍副總經(jīng)理特別對此進(jìn)行了介紹。最初, 全國互聯(lián)互通平臺的出發(fā)點(diǎn)是服務(wù)于全國有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ), 隨著(zhù)進(jìn)程的推進(jìn), 該平臺也將同時(shí)服務(wù)于移動(dòng)交互多媒體廣播電視網(wǎng), 換言之, 這樣一個(gè)平臺的技術(shù)立足點(diǎn)將是: 傳輸的IP化、平臺的IT化、終端的智能化。

這樣一個(gè)技術(shù)定位的基礎是緣于技術(shù)的進(jìn)步, 過(guò)去, 某一特定業(yè)務(wù)需要特定的技術(shù)支撐, 電話(huà)和電視是不可能通過(guò)一個(gè)體系完成的, 然而隨著(zhù)通用技術(shù)的產(chǎn)生, 特別是IP傳輸協(xié)議和HTML5及W3C信息表達解析格式的統一, 無(wú)論視音頻還是文字圖片, 在數字化時(shí)代都可以依托于統一的支撐體系, 就好比通過(guò)集裝箱來(lái)運輸過(guò)去散裝的貨物一樣, 通訊、電視、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)如今都能通過(guò)如“集裝箱”一樣的技術(shù)體系服務(wù)于消費者。尤其是智能終端突飛猛進(jìn)的發(fā)展, 讓每一個(gè)生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人都有可能拿著(zhù)一臺終端, 就可以享受到所有的信息服務(wù), 這已經(jīng)不是烏托邦式的想象, 而正在一步步變成美好的現實(shí)。

廣電網(wǎng)絡(luò )的定位也必然隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步有所改變, 國網(wǎng)互聯(lián)互通平臺既能傳輸廣播電視信號, 當然也能夠、而且必須傳輸寬帶數據, 并開(kāi)發(fā)適合有線(xiàn)及無(wú)線(xiàn)網(wǎng)的智能終端, 開(kāi)發(fā)各種新視聽(tīng)、新應用和新服務(wù), 例如適合移動(dòng)網(wǎng)應用的即時(shí)通訊和可視電話(huà), 智慧社區, 社交應用等, 這些新的應用和服務(wù)不再是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專(zhuān)利, 而是廣電行業(yè)自己的應用。作為國家級有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)公司, 國網(wǎng)的目標是逐步將廣電從客廳文化向生活圈擴大, 未來(lái)的廣電, 不再僅僅停留在家庭范圍內, 還將進(jìn)入到社會(huì )生活的方方面面。只要有生活的地方, 就將有廣電的身影。

【關(guān)聯(lián)閱讀】

曾慶軍：做好內生動(dòng)力提升，推進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò )新增長(cháng)

      在3月21日舉辦的有線(xiàn)數字電視運營(yíng)商國際峰會(huì )上，中國廣播電視網(wǎng)絡(luò )有限公司副總經(jīng)理曾慶軍就“做好內生動(dòng)力提升，推進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò )新增長(cháng)”發(fā)表了精彩演講。曾總表示，當前，有線(xiàn)電視行業(yè)從政府管理部門(mén)政策、自身內功修煉，到向用戶(hù)提供新體驗的業(yè)務(wù)，都需要做一個(gè)比較大的改進(jìn)。

     曾慶軍指出，根據CNNIC的調查，原來(lái)有線(xiàn)電視行業(yè)在年齡低端和高端群體占有很大的市場(chǎng)，現在看來(lái)去年、前年，低端、高端年齡人群互聯(lián)網(wǎng)的比例反而增速加快，有線(xiàn)電視行業(yè)客廳雖然還是我們的競爭焦點(diǎn)，但習慣場(chǎng)景發(fā)生了很大變化，新的體驗，特別是跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的，確實(shí)需要有線(xiàn)電視行業(yè)做更大的提升。雖然電視這塊屏幕還在客廳里，但視聽(tīng)、資訊、社交即時(shí)通訊、電商和娛樂(lè )越來(lái)越變成了剛性需求，有線(xiàn)電視行業(yè)應該從這方面做更多思考。

      國網(wǎng)在前一段時(shí)間跟部分省網(wǎng)絡(luò )公司進(jìn)行協(xié)調，通過(guò)研究，提出了一下幾個(gè)思路：

      網(wǎng)絡(luò )公司基礎設施經(jīng)過(guò)這么多年的運行相對薄弱，業(yè)務(wù)形態(tài)也相對單一，運營(yíng)的整個(gè)生態(tài)體系也有待完善。我們提出這樣兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)，一是投資驅動(dòng)，二是價(jià)值驅動(dòng)。投資驅動(dòng)就是通過(guò)國網(wǎng)牽頭聯(lián)合各省網(wǎng)絡(luò )公司開(kāi)展互聯(lián)互通平臺的建設，以此支撐對接入網(wǎng)終端等薄弱環(huán)節加大投資；價(jià)值驅動(dòng)就是依托技術(shù)的創(chuàng )新發(fā)展推動(dòng)內容和信息服務(wù)的供給側改革，聯(lián)合全國的省網(wǎng)絡(luò )公司和行業(yè)內公司（無(wú)論技術(shù)公司還是內容公司）來(lái)進(jìn)行價(jià)值驅動(dòng)。

      國網(wǎng)公司建議以互聯(lián)互通平臺、有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)融合一體化、廣電業(yè)務(wù)供給側改革為主要抓手，通過(guò)修好內功補短板，邁入要規模見(jiàn)效益的快車(chē)道。

       第一就是投資驅動(dòng)，一個(gè)是互聯(lián)互通平臺一二期工程，還有一個(gè)就是全國移動(dòng)多媒體交互廣播電視網(wǎng)的建設，提供全業(yè)務(wù)、高質(zhì)量的供給，包括視聽(tīng)、寬帶和應用，在我們進(jìn)行全網(wǎng)整合的同時(shí)，就開(kāi)始全國全網(wǎng)一體化的運營(yíng)。

      第二就是要規模。隨著(zhù)基礎設施和用戶(hù)規模的增長(cháng)，全行業(yè)應該攜起手來(lái)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈多下工夫。

      曾慶軍用“新動(dòng)能、新供給、新生態(tài)”三個(gè)主題詞對演講內容進(jìn)行了概括。

      一、新動(dòng)能：投資驅動(dòng)有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)一體化網(wǎng)絡(luò )能力提升

      總局和國家層面發(fā)布了一系列重要文件，如總局發(fā)的關(guān)于全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的通知，支持中國廣電全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò )建設改造，這就是通過(guò)投資來(lái)驅動(dòng)發(fā)展。在“十三五”期間，國網(wǎng)將與各省網(wǎng)絡(luò )公司一起完成互聯(lián)互通平臺一二期工程，圍繞著(zhù)“全程全網(wǎng)”完成“目標網(wǎng)”的畫(huà)像和建設，著(zhù)重突出技術(shù)和業(yè)務(wù)的雙輪驅動(dòng)。大幅提升全國廣電網(wǎng)絡(luò )基礎能力。

      1998年，國家發(fā)布正式文件，提出全國有線(xiàn)電視網(wǎng)是國家重要基礎信息設施。將近20年過(guò)去了，有線(xiàn)電視網(wǎng)離我們的競爭伙伴可能還有一定差距，所以通過(guò)投資驅動(dòng)，使我們能夠跟競爭伙伴在一個(gè)量級上，真正成為國家重要的基礎信息設施。

      還有一個(gè)是有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)融合覆蓋，總局相關(guān)司局已經(jīng)明確要求全國的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )，省網(wǎng)絡(luò )公司一起來(lái)參與國網(wǎng)牽頭的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)的實(shí)驗，包括下一步無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的建設，目前已經(jīng)有9個(gè)省網(wǎng)絡(luò )公司和省廣電局跟國網(wǎng)公司一起在總局編制實(shí)驗網(wǎng)方案了。

      這方面重點(diǎn)工作可以概括為：兩個(gè)層面、三大能力體系、四大工作目標。兩個(gè)層面就是國網(wǎng)跟省網(wǎng)公司的合作，無(wú)論是有線(xiàn)還是無(wú)線(xiàn)。三大能力體系：網(wǎng)絡(luò )承載、內容服務(wù)和運營(yíng)管理能力。包括基礎網(wǎng)絡(luò )、業(yè)務(wù)平臺及信息系統建設。四大工作目標：全面提升全國廣電網(wǎng)絡(luò )基礎能力，技術(shù)領(lǐng)先的基礎網(wǎng)絡(luò )架構落地；深入推進(jìn)全國一網(wǎng)和全程全網(wǎng)，廣電融合業(yè)務(wù)具有全國普遍服務(wù)能力；鞏固視聽(tīng)業(yè)務(wù)的主導地位，落實(shí)廣電寬帶戰略；促進(jìn)形成統一規劃、統一建議、統一運營(yíng)、統一管理的能力平臺和機制流程。

      二、新供給：多維度創(chuàng )新有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)服務(wù)形態(tài)

      國網(wǎng)提出了中國廣電CHINA模式：“Comcast+HULU+INTERNET+Netflix+amazon”，要關(guān)注焦點(diǎn)與訴求，產(chǎn)品方面：全業(yè)務(wù)運營(yíng)，有競爭力的創(chuàng )新業(yè)務(wù)產(chǎn)品與體驗；規模方面：普遍影響力，業(yè)務(wù)、用戶(hù)和平臺規模的多重新增長(cháng)；盈利方面：差異化定位，全行業(yè)協(xié)作。

      打造立體傳播體系，建設兼具宣傳文化和信息服務(wù)特色的新型網(wǎng)絡(luò )；打造以云平臺為基礎，以移動(dòng)和寬帶網(wǎng)絡(luò )為連接，以大數據為支撐，以智能終端為呈現載體的多內容、多業(yè)務(wù)、多功能混合傳播形態(tài)；加快推進(jìn)傳統廣播電視傳輸渠道有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)、直播衛星的統籌協(xié)調發(fā)展，實(shí)現電視無(wú)所不在。

      三、新生態(tài)：全面多贏(yíng)的業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)業(yè)生態(tài)

      國網(wǎng)要和各省網(wǎng)絡(luò )公司攜起手來(lái)，通過(guò)投資基礎設施注入行業(yè)資源，提供業(yè)務(wù)樣板來(lái)逐步打造APK植入，或者直接投放新型終端，落地“廣電寬帶電視”業(yè)務(wù)，推廣全國和地域性業(yè)務(wù)服務(wù)，應用、服務(wù)、結算清算，使全行業(yè)獲益。我在這里特別想跟各省網(wǎng)絡(luò )公司老總說(shuō)一下，資源合作確實(shí)是又快又好的辦法，希望各省網(wǎng)絡(luò )公司利用現有的IDC、機房、光纖管道資源共同打造分布式的全國視頻云。

      曾慶軍最后表示，“新增長(cháng)=新動(dòng)能+新供給+新生態(tài)”，中國廣電“新增長(cháng)”戰略將全面開(kāi)啟廣電業(yè)務(wù)和用戶(hù)規模增長(cháng)，增強廣電網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的內生動(dòng)力和活力。