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韋樂(lè )平在演講中指出，目前國際網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展呈現出四大趨勢。一是網(wǎng)絡(luò )軟件化，與傳統網(wǎng)絡(luò )不同，在軟網(wǎng)絡(luò )時(shí)代網(wǎng)絡(luò )具有開(kāi)放標準接口、開(kāi)放網(wǎng)絡(luò )能力、靈活網(wǎng)絡(luò )架構，網(wǎng)絡(luò )具有可編程能力，網(wǎng)絡(luò )能力可靈活調用保障業(yè)務(wù)性能。二是網(wǎng)絡(luò )云化，與云網(wǎng)分離、驅動(dòng)數據中心（DC）邊緣化不同，網(wǎng)絡(luò )云化的結果是云網(wǎng)融合，業(yè)務(wù)、IT資源和網(wǎng)絡(luò )云化，云延伸到管道和終端，云管端一體，面向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，DC成為網(wǎng)絡(luò )核心。三是網(wǎng)絡(luò )軟件開(kāi)源化。改變現有軟件架構封閉，且軟硬一體化、代碼私有的現狀，未來(lái)架構和代碼，軟硬件解耦，軟件架構開(kāi)放，API接口開(kāi)放和半開(kāi)放，基本代碼全部開(kāi)放，商用增強代碼可以私有。四是新一代的運營(yíng)系統開(kāi)發(fā)趨勢。改變原有系統封閉私有接口和私有代碼，靜態(tài)管理實(shí)體資源，無(wú)法管理動(dòng)態(tài)虛擬資源的現狀，新一代的運營(yíng)系統將打破封閉性與煙囪式管理，開(kāi)放API和開(kāi)源碼，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )動(dòng)態(tài)資源管理實(shí)體網(wǎng)絡(luò )和虛擬網(wǎng)絡(luò )統一管理，實(shí)現跨專(zhuān)業(yè)、跨網(wǎng)絡(luò )統一運營(yíng)實(shí)體網(wǎng)絡(luò )和虛擬網(wǎng)絡(luò )。這四大趨勢顛覆了垂直一體化的封閉網(wǎng)絡(luò )架構，顛覆了軟硬件一體化的封閉設備架構，顛覆了上百年硬件為中心的格局，顛覆了網(wǎng)絡(luò )與IT分離的傳統格局，顛覆了現有分層分域，條快分割的架構，顛覆了網(wǎng)絡(luò )和IT分割的傳統市場(chǎng)運營(yíng)，顛覆了運營(yíng)商的傳統生產(chǎn)流程，推動(dòng)以設備商為中心的傳統電信產(chǎn)業(yè)鏈架構轉向全開(kāi)放的ICT產(chǎn)業(yè)鏈架構?；谶@些趨勢，新型網(wǎng)絡(luò )要重新搭建新三層構架，即基礎設施層、網(wǎng)絡(luò )功能層，協(xié)同編排層，這些都對現有網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)提出了新的要求。

韋樂(lè )平

對比我們目前現有情況，特別是在運營(yíng)層面存在的差距。曾慶軍在演講中重點(diǎn)談到了從用戶(hù)、陣地、需求方面目前所面臨的變化。目前，客廳仍是視聽(tīng)服務(wù)競爭焦點(diǎn)，家庭互聯(lián)網(wǎng)仍然是文化傳播和信息服務(wù)的主陣地；但用戶(hù)的消費習慣與場(chǎng)景已發(fā)生變化，例如多屏服務(wù)成為剛需，用戶(hù)體驗更加受到關(guān)注，為用戶(hù)提供更大價(jià)值成為競爭主要著(zhù)力點(diǎn)。這些情況都倒逼有線(xiàn)電視運營(yíng)商絕地重生、發(fā)展創(chuàng )新。在這種態(tài)勢下，有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商只有緊緊抓住用戶(hù)需求，牢牢抓住客廳時(shí)間，提供更加有效、更加高質(zhì)量的內容信息，持續推進(jìn)廣電+、電視+，在視聽(tīng)服務(wù)基礎上，拓展業(yè)務(wù)類(lèi)型、豐富展現形態(tài)，提升視聽(tīng)、資訊、社交、即時(shí)通信、電商和娛樂(lè )等服務(wù)，如此方有廣闊前景。

此外楊杰、劉文嵐演講中也就實(shí)施寬帶中國和寬帶廣電戰略、推動(dòng)全國網(wǎng)絡(luò )整合和互聯(lián)互通平臺建設和國家十三五經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃以及文化發(fā)展改革規劃進(jìn)行了分析，這些都需要有線(xiàn)電視業(yè)界深入地理解與把握。

一是關(guān)于推進(jìn)廣電寬帶化網(wǎng)絡(luò )建設。楊杰的演講著(zhù)重就廣電寬帶網(wǎng)絡(luò )建設提出了看法。 一是全面推進(jìn)廣電寬帶化網(wǎng)絡(luò )。他認為一方面這是國家新形勢對三網(wǎng)融合、寬帶經(jīng)濟的基本要求。另一方面也是廣電網(wǎng)絡(luò )發(fā)展轉型的需要。寬帶是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的基礎，也是智能化的基礎、服務(wù)用戶(hù)的基礎，寬帶廣電的發(fā)展對于廣電行業(yè)來(lái)說(shuō)既是挑戰更是機遇，廣電網(wǎng)絡(luò )要有責任感、緊迫感，進(jìn)一步加緊網(wǎng)絡(luò )寬帶化的建設和互聯(lián)互通建設。在強調重要性認識的同時(shí)，楊杰就光纖入戶(hù)標準化、寬帶接入標準化、互聯(lián)互通標準化進(jìn)行了全面闡述，要全面推動(dòng)廣電用戶(hù)的整合，為建設廣電寬帶網(wǎng)夯實(shí)基礎。

二是關(guān)于推進(jìn)廣播電視網(wǎng)絡(luò )融合發(fā)展。劉文嵐結合貴州網(wǎng)絡(luò )實(shí)際，主要所承擔的納入“十三五”規劃的“建設中國文化（出版廣電）大數據產(chǎn)業(yè)平臺”（CCDI項目）進(jìn)展情況進(jìn)行了介紹。2015年10月15日，在國家新聞出版廣電總局的推動(dòng)下，CCDI項目落地貴州?？偩趾唾F州省將合作推動(dòng)版權云、廣電云兩大項目建設，開(kāi)發(fā)“國家數字音像傳播服務(wù)平臺”，建設大數據中心，成立廣電大數據運營(yíng)公司，推進(jìn)出版廣電大數據應用，同時(shí)開(kāi)發(fā)“廣電融合網(wǎng)”、“廣電網(wǎng)絡(luò )智能終端定制量產(chǎn)推廣”等創(chuàng )新項目。兩年來(lái)，貴州廣電網(wǎng)絡(luò )公司依托該項目，基于近2.5億用戶(hù)，聚合行業(yè)多元要素，加快構建以“融合”為核心的發(fā)展共同體、利益共同體和命運共同體，大力開(kāi)發(fā)各類(lèi)新產(chǎn)品、新服務(wù)，形成規?；?、集約化、一體化運營(yíng)和跨省區、跨行業(yè)、跨網(wǎng)絡(luò )、跨終端的新興市場(chǎng)，推進(jìn)行業(yè)轉型升級，創(chuàng )新發(fā)展取得成效，展示了寬帶廣電建設和廣電融合發(fā)展的美好愿景。

劉文嵐

李紅濱的演講談到了同軸網(wǎng)絡(luò )的價(jià)值問(wèn)題，提出鑒于同軸電纜穩定性和競爭力，在目前階段其價(jià)值被低估了。

曾慶軍著(zhù)重介紹了中國廣電網(wǎng)絡(luò )有限公司實(shí)現的新增長(cháng)戰略。演講中他給出了清晰的發(fā)展路徑，即挖掘“新動(dòng)能”，創(chuàng )造“新供給”，構建“新生態(tài)”，實(shí)現“新增長(cháng)”。

曾慶軍

挖掘“新動(dòng)能”，就是在投資驅動(dòng)下推動(dòng)有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)一體化提升?！笆濉逼陂g，國網(wǎng)將與在各省網(wǎng)絡(luò )公司一起完成一二期工程，圍繞著(zhù)“全程全網(wǎng)”完成“目標網(wǎng)”的畫(huà)像和建設，著(zhù)重突出技術(shù)和業(yè)務(wù)的雙輪驅動(dòng)，大幅提升網(wǎng)絡(luò )能力。通過(guò)“十三五”期間的驅動(dòng)，在有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)融合雙管齊下，形成融媒體的服務(wù)提供者，作為全國有線(xiàn)電視行業(yè)再一次復興的抓手和契機。重點(diǎn)工作是：加強國網(wǎng)跟省網(wǎng)公司、有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)兩個(gè)層面的合作；加強網(wǎng)絡(luò )承載、內容服務(wù)和運營(yíng)管理能力三大能力建設，實(shí)現全面提升全國廣電網(wǎng)絡(luò )基礎能力，深入推進(jìn)全國一網(wǎng)和全程全網(wǎng)，落實(shí)廣電寬帶戰略，促進(jìn)形成統一規劃、統一建議、統一運營(yíng)、統一管理的能力平臺和機制流程四大目標。創(chuàng )造“新供給”就是緊緊圍繞電視核心業(yè)務(wù)，寬帶基礎業(yè)務(wù)和移動(dòng)戰略業(yè)務(wù)，聚合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，實(shí)現轉型，面向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的重構和技術(shù)的創(chuàng )新。提供面向個(gè)人用戶(hù)隨時(shí)隨地媒體信息的服務(wù)、面向家庭用戶(hù)的全業(yè)務(wù)融合創(chuàng )新服務(wù)和面向政務(wù)和行業(yè)應用的“公共信息服務(wù)”。

這一系列工作的主要目標是構建行業(yè)聯(lián)手、合作共贏(yíng)，在現網(wǎng)運營(yíng)中體現行業(yè)基礎性平臺價(jià)值的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )“新生態(tài)”，最終實(shí)現增強廣電網(wǎng)絡(luò )發(fā)展內生動(dòng)力和活力的“新增長(cháng)”。

峰會(huì )也給我們帶來(lái)了域外借鑒，介紹分析了社交媒體電視和美國有線(xiàn)電視發(fā)展的關(guān)系。美國專(zhuān)家Stan Moote通過(guò)數據和實(shí)例表明，有線(xiàn)電視用戶(hù)減少的根本原因并不是來(lái)自社交媒體的沖擊。相反，社交媒體的快速反應提高了有線(xiàn)電視的收視，例如推特討論的媒體事件反而穩定拉升有線(xiàn)電視的收視。同時(shí)，社交媒體帶來(lái)的假新聞也有助于增加人們對于傳統廣播電視的信任和依賴(lài)。在北美，越來(lái)越多的社交媒體與傳統廣播電視合作，新媒體和傳統媒體的融合更加促進(jìn)了傳統廣電業(yè)務(wù)的發(fā)展。

Stan Moote

這些，都會(huì )對前行中的我國有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )融合發(fā)展帶來(lái)諸多有益的啟示。

后期編輯：趙京文