中廣互聯(lián)“有問(wèn)必答雷鋒班”一歲啦~ 為了慶生，中廣互聯(lián)聯(lián)合山東泰信以“有線(xiàn)電視的危機：終端的危機？”為主題將于3月16日晚7點(diǎn)舉行線(xiàn)上視頻直播活動(dòng)。
“有問(wèn)必答雷鋒班” 是由中廣互聯(lián)（m.tvoao.com）發(fā)起，定位于大視頻產(chǎn)業(yè)各類(lèi)問(wèn)題探討的系列微信群，意在大家互幫互助，共同討論一些實(shí)際問(wèn)題，力爭對解決廣電業(yè)界問(wèn)題有所幫助?！袄卒h班”成立于2016年3月5日，如今它一歲啦~ 為了慶?！袄卒h班”的生日，中廣互聯(lián)聯(lián)合山東泰信以“有線(xiàn)電視的危機：終端的危機？”為主題將舉行線(xiàn)上視頻直播活動(dòng)。各位熱忱廣電事業(yè)的“雷鋒同志們”，3月16日晚7點(diǎn)，我們準時(shí)吹響集結號。
時(shí)下，有線(xiàn)電視正在面臨市場(chǎng)競爭的洗禮，在終端智能化市場(chǎng)化發(fā)展的大潮下，單一依靠定制機頂盒發(fā)展業(yè)務(wù)模式難以為繼，用戶(hù)由于得不到個(gè)性化滿(mǎn)足開(kāi)始大量流失。有線(xiàn)電視終端智能化和市場(chǎng)化的需求已日加明顯。
山東泰信作為有線(xiàn)電視終端技術(shù)行業(yè)的尖端企業(yè)，早在十幾年前就開(kāi)始開(kāi)發(fā)下載CA技術(shù)，試圖讓電視機內置機頂盒，并幫助電視運營(yíng)商引入電視機廠(chǎng)家的支持，2014年開(kāi)始推出能夠跨區域市場(chǎng)化銷(xiāo)售的DVB+OTT智能機頂盒，如今又嘗試把智能機頂盒升級成為智慧家庭影院和智能家居中心。
有線(xiàn)終端有難，山東泰信的“雷鋒成員”豈能坐視不管？為此，先向大家提出幾個(gè)容易產(chǎn)生共識的話(huà)題，期待“雷鋒們”踴躍發(fā)表見(jiàn)地。屆時(shí)，有線(xiàn)電視運營(yíng)商嘉賓及泰信相關(guān)人員，就大家的討論結果在線(xiàn)共同拿出能落地的實(shí)施方案，希望能給有線(xiàn)終端智能化和市場(chǎng)化問(wèn)題的解決提供幫助。
有線(xiàn)電視終端封閉發(fā)展回顧
自從數字化時(shí)代來(lái)臨，受歷史條件限制，有線(xiàn)電視只能依賴(lài)機頂盒發(fā)展用戶(hù)，圍繞封閉的CA和中間件技術(shù)為中心，形成了封閉的機頂盒產(chǎn)業(yè)。為了維護自身利益，有線(xiàn)針對電視機、PC、機頂盒等第三方設備設置了各種障礙。電視運營(yíng)商也被迫成為名副其實(shí)的“機頂盒運營(yíng)商”，負責機頂盒的更換和升級。
電視外接一個(gè)昂貴且使用不方便的機頂盒，不論在中國還是海外，都是一種普遍的詬病。在互聯(lián)網(wǎng)智能電視沒(méi)有出現之前，人們只能默默地認忍受。
不僅如此，在壟斷時(shí)期，為安全管控，政府部門(mén)還出臺了一些終端封閉的技術(shù)政策，這種客觀(guān)上的干預限制了有線(xiàn)電視與信息產(chǎn)業(yè)的融合，導致行業(yè)沿著(zhù)機頂盒的封閉發(fā)展道路越走越遠。結果，在壟斷被打破的之后，有線(xiàn)電視行業(yè)只能眼看著(zhù)快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)把自己OTT掉，錯過(guò)了與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合、推動(dòng)廣電終端市場(chǎng)化發(fā)展的最佳時(shí)機。
可以得出一個(gè)結論，廣播電視行業(yè)的危機實(shí)質(zhì)上是終端危機。導致危機的原因是落后的技術(shù)觀(guān)念和封閉壟斷的運營(yíng)思維，它至少造成了以下兩個(gè)方面的危害：
電視媒體的價(jià)值和影響力取決于受眾，但傳統電視媒體觀(guān)眾規模取決于機頂盒規模。而基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體則借助無(wú)處不在的各種終端，影響力從PC、手機延伸到了電視機。反而傳統電視媒體的影響力被限制在沒(méi)有與互聯(lián)網(wǎng)融合的機頂盒里。終端不能與互聯(lián)網(wǎng)融合導致媒體融合發(fā)展受到影響，沒(méi)能在互聯(lián)網(wǎng)受眾中發(fā)揮應有的影響力。
互聯(lián)網(wǎng)電視由于不承擔終端成本，可以大量投資內容建設，正在慢慢改變人們的收視習慣。而有線(xiàn)電視終端的封閉導致電視臺收視率下降，廣告收入減少，內容投資力度降低。傳統電視媒體影響力下降，有線(xiàn)電視利益自然也受到影響。有線(xiàn)電視沒(méi)有足夠的資金更換機頂盒終端，反過(guò)來(lái)又導致用戶(hù)流失，電視臺收視率會(huì )繼續下降。
這似乎是一個(gè)惡性循環(huán)。也不難理解，很多電視臺把IPTV當成了救星。
不僅互聯(lián)網(wǎng)公司變身電視新媒體，電視機廠(chǎng)家也在借助巨大的用戶(hù)規模變身“虛擬電視運營(yíng)商”，借助互聯(lián)網(wǎng)向OTT傳播渠道靠攏，對支持有線(xiàn)電視業(yè)務(wù)不再積極。借助OS或電視機發(fā)展用戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)公司就更不用說(shuō)了，落后的有線(xiàn)電視本身就是他們想要顛覆的對象。
曾幾何時(shí)，這些電視終端廠(chǎng)家積極地尋求加載有線(xiàn)電視內容，但封閉經(jīng)營(yíng)思維和封閉的CA和中間件把他們擋在門(mén)外，現在卻成了電信運營(yíng)商爭取的對象。能夠支持IPTV將可能成為今年智能電視的一大賣(mài)點(diǎn)，電信運營(yíng)商有望借此甩掉靠機頂盒發(fā)展電視業(yè)務(wù)的包袱。
三大電信運營(yíng)商正與電視機廠(chǎng)家合作，推廣IPTV電視機，電視機產(chǎn)業(yè)鏈與有線(xiàn)電視的距離越來(lái)越遠。如果連電視機都不能成為電視運營(yíng)商的終端，而是競爭對手打擊有線(xiàn)電視的工具，不知行業(yè)人士有何感想？
假設一下，如果財大氣粗的中國移動(dòng)從現在開(kāi)始也封閉經(jīng)營(yíng)，其基本通話(huà)業(yè)務(wù)只能在自己品牌的手機上使用（移動(dòng)品牌的手機幾乎全部是低端廉價(jià)機），兩年后中國移動(dòng)變成什么樣子？
有線(xiàn)電視正面臨終端危機
冰凍三尺非一日之寒，有線(xiàn)電視面臨的危機不是一兩年積累的，需要進(jìn)行全方位的分析研究，先從中國移動(dòng)說(shuō)起。
有線(xiàn)電視因為電信聯(lián)通發(fā)展IPTV及寬帶，導致用戶(hù)大量流失，據悉中國移動(dòng)也即將加入IPTV牌照商行列，一些有線(xiàn)電視運營(yíng)商最怕的就是這個(gè)。為什么？因為移動(dòng)最有錢(qián)！
為什么移動(dòng)最有錢(qián)呢？是因為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)質(zhì)用戶(hù)較多，全國13億手機用戶(hù)移動(dòng)占據8億多，寬帶用戶(hù)超過(guò)第二，直奔第一，連電信聯(lián)通都招架不住，有線(xiàn)更是擔心。
移動(dòng)有錢(qián)的原因可以用一句話(huà)概括：就是網(wǎng)絡(luò )基礎好，爭取終端產(chǎn)業(yè)鏈支持的工作到位！
2Ｇ到3G的轉換，國家為了推動(dòng)自主知識產(chǎn)權的標準，也為了平衡三大運營(yíng)商，把最艱巨的推廣TD的重任交給了移動(dòng)。因為終端產(chǎn)業(yè)鏈的支持力度不夠，移動(dòng)發(fā)展3G業(yè)務(wù)一度落后。為了吸引終端廠(chǎng)家的支持，移動(dòng)對支持TD的終端進(jìn)行大量花費流量補貼。為了使自己的終端成為市場(chǎng)主流，獲得廣泛的終端支持，移動(dòng)要求終端廠(chǎng)家不但支持GSM和TD，還要支持競爭對手的CDMA2000和WCDMA，甚至2G的CDMA，也就是所謂的5模機。有了這個(gè)教訓，移動(dòng)在4G推廣前期做了大量工作，盡量推動(dòng)標準的開(kāi)放和通用，在4G時(shí)代用戶(hù)規模仍保持了絕對優(yōu)勢。在即將到來(lái)的5G時(shí)代，移動(dòng)也最為積極，有望繼續保持霸主地位。
再舉一個(gè)反面例子。2G時(shí)代聯(lián)通拿到了當時(shí)被看好的綠色安全的CDMA牌照，但支持的終端產(chǎn)業(yè)相對薄弱，終端技術(shù)落后價(jià)格高，發(fā)展用戶(hù)受限，影響網(wǎng)絡(luò )建設投資。后來(lái)的結果大家都很清楚了。
網(wǎng)絡(luò )的價(jià)值在于與之連接的終端數量的多少。當一個(gè)容量為200線(xiàn)的移動(dòng)基站建設完畢之后，服務(wù)20人和服務(wù)200人的成本基本一樣，于是移動(dòng)打包各種眼花繚亂的套餐，動(dòng)員社會(huì )各方的力量，展開(kāi)鋪天蓋地的營(yíng)銷(xiāo)，爭取了大量用戶(hù)終端的接入，聚集了巨大的網(wǎng)絡(luò )價(jià)值。
與移動(dòng)基站一樣，有線(xiàn)電視一個(gè)帶50戶(hù)的光站，服務(wù)5戶(hù)和服務(wù)50戶(hù)的成本幾乎是一樣的。幾乎100%的入戶(hù)率是有線(xiàn)電視的巨大優(yōu)勢，爭取盡量多的電視終端連接有線(xiàn)電視網(wǎng)意味著(zhù)更大的收益。
隨著(zhù)個(gè)性化消費不斷升級，電視機頂盒也要不斷快速升級。但在封閉的經(jīng)營(yíng)思維封閉的技術(shù)影響下，能夠接入廣電網(wǎng)的終端只有廣電自己定制的低端機頂盒。不論你是中國首富，還是下崗職工，拿到的有線(xiàn)電視機頂盒都是一樣的。
有線(xiàn)電視自己沒(méi)有足夠的資金更新用戶(hù)終端，甚至也不允許第三方終端支持有線(xiàn)電視，優(yōu)質(zhì)的終端資源不能進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，機頂盒只能在低水平徘徊，有線(xiàn)電視服務(wù)很難得到升級。用戶(hù)不能在自己喜歡的終端上方便地收看有線(xiàn)電視，是用戶(hù)流失的主要原因。幾乎可以確定地說(shuō)，有線(xiàn)電視已經(jīng)陷入了終端危機。
在有線(xiàn)電視覆蓋范圍內，每一個(gè)離網(wǎng)用戶(hù)端口，以及在網(wǎng)用戶(hù)家庭中第二第三端口，都是閑置的資源，棄之不用是巨大的浪費。如果充分利用這些資源，學(xué)習中國移動(dòng)，針對在網(wǎng)用戶(hù)、離網(wǎng)用戶(hù)，制定不同的套餐，以收視費作為終端補貼，在有線(xiàn)電視還有相對優(yōu)勢之前，會(huì )吸引各類(lèi)智能電視終端廠(chǎng)家對有線(xiàn)電視的支持，讓有線(xiàn)電視閑置的網(wǎng)絡(luò )資源能夠充分得到利用。
（精彩未完待續）
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