編者按
這是一個(gè)有線(xiàn)電視的社會(huì )化分工問(wèn)題，更是一個(gè)戰略定位問(wèn)題，也是告訴你的用戶(hù)，我是干什么的問(wèn)題。
就像電信運營(yíng)商中，手機首選移動(dòng)，寬帶首選電信那樣，有線(xiàn)電視在電視、寬帶、手機三種業(yè)務(wù)中，哪一種是值得用戶(hù)首選的呢？
相對而言，使用有線(xiàn)電視圖像清晰穩定，給人們留下的印象最深。
這是有線(xiàn)電視在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)中留下的口碑。這種無(wú)形資產(chǎn)不會(huì )轉移到寬帶或手機上。
因為，寬帶、手機與電視服務(wù)不是同一類(lèi)產(chǎn)品，前者是按需供給的私人服務(wù)，后者則是必須進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)的大眾化基本公共服務(wù)，涉及輿論文化安全。而且，二者的技術(shù)發(fā)展路徑也不一樣。
電信運營(yíng)商的電視業(yè)務(wù)是其寬帶高性能的標簽，作為引導用戶(hù)安裝寬帶的公共服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工具，他們賣(mài)的還是原來(lái)的寬帶、手機，主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)有改變。
廣電寬帶是比較劣勢業(yè)務(wù)，手機才開(kāi)始給人們留下印象，還談不上深刻。寬帶、手機電信產(chǎn)品暫時(shí)還不能成為有線(xiàn)電視的主營(yíng)業(yè)務(wù)。
有線(xiàn)電視完全走電信運營(yíng)商的發(fā)展路徑不現實(shí)，電視業(yè)務(wù)必須得到加強，不能把電視服務(wù)專(zhuān)家的無(wú)形資產(chǎn)丟掉。
但是，有線(xiàn)電視捆綁機頂盒，每次大的業(yè)務(wù)升級都要更換，有線(xiàn)電視內部也將推廣用戶(hù)與賣(mài)機頂盒劃等號。
有線(xiàn)電視給老百姓留下的印象就是賣(mài)機頂盒的。
有線(xiàn)電視機頂盒只能由有線(xiàn)電視公司定制，成為有線(xiàn)電視運營(yíng)的主要成本，帶來(lái)巨額債務(wù)，發(fā)展不可持續，采購量越來(lái)越小，技術(shù)進(jìn)步的驅動(dòng)力也越來(lái)越弱，機頂盒也越來(lái)越落后，有線(xiàn)電視服務(wù)性?xún)r(jià)比越來(lái)越低。
于是，老百姓將落后笨重的機頂盒與有線(xiàn)電視的形象關(guān)聯(lián)在一起，認為有線(xiàn)電視是落后生產(chǎn)力的代表，應該淘汰。
因為有線(xiàn)電視機頂盒采用的是DVB技術(shù)，所以有線(xiàn)電視人士一提起機頂盒，就將其與DVB關(guān)聯(lián)起來(lái)，認為是封閉的DVB，才導致了有線(xiàn)電視不開(kāi)放，背上了沉重的包袱，把有線(xiàn)電視拖入深淵。
以至于，在討論群一提DVB，很多人會(huì )起來(lái)反對。
這種情緒早在幾年前就反映在一些有線(xiàn)電視公司的行動(dòng)上。他們像電信運營(yíng)商那樣，基于全IP化架構，兼顧寬帶和電視，淘汰DVB，改變技術(shù)落后的公眾形象。
然而，IP化后的有線(xiàn)電視公司，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)仍然離不開(kāi)機頂盒，甚至捆綁的盒子更多。
站在老百姓的角度，有線(xiàn)電視還是那個(gè)賣(mài)機頂盒的，形象沒(méi)有變。雖然IP化盒子便宜了，但看有線(xiàn)電視卻變得更貴了，乃至，也沒(méi)原來(lái)清晰了。
有線(xiàn)電視核心競爭力逐漸消失，用戶(hù)隨之也越來(lái)越少。
有線(xiàn)電視捆綁盒子，也給智能電視機廠(chǎng)家傳遞一個(gè)信息：有線(xiàn)電視是競爭對手，不是分工合作伙伴！
這讓泰信推動(dòng)電視機支持有線(xiàn)電視，成為一個(gè)讓兩個(gè)競爭對手合作共贏(yíng)的難事，很是尷尬。原因是，雙方都將終端內容運營(yíng)和廣告定位為主營(yíng)業(yè)務(wù)。
通常，我們看電視的時(shí)候，電視機、機頂盒的電源一起開(kāi)。
在沒(méi)有換智能電視之前，看電視時(shí)，會(huì )先看到機頂盒播放的開(kāi)機廣告。然后是換臺、音量條廣告，讓人不厭其煩。掌控機頂盒的有線(xiàn)電視公司卻可以從中獲利。
這就是有線(xiàn)電視捆綁機頂盒的重要原因之一。機頂盒實(shí)際上就是個(gè)廣告盒，也是有線(xiàn)電視讓人反感的主要原因。
當換了智能電視之后，我們只能看到智能電視的開(kāi)機廣告，機頂盒的開(kāi)機廣告被屏蔽了。
再到后來(lái)可以在電視上安裝軟件直接看電視，不再用機頂盒了。這時(shí)，電視廠(chǎng)家變身廣告公司，也同時(shí)售賣(mài)各種視頻會(huì )員，轉型成為互聯(lián)網(wǎng)公司。
于是，互聯(lián)網(wǎng)的硬件微利、廣告盈利的玩法，在電視行業(yè)遍地開(kāi)花。
因為看電視不用機頂盒符合人性，捆綁機頂盒的有線(xiàn)電視沒(méi)落了。
終于，人們不反感有線(xiàn)電視了，開(kāi)始反感智能電視。
有人說(shuō)有線(xiàn)電視離不開(kāi)機頂盒是因為領(lǐng)導可以吃到回扣。但事實(shí)并非如此，進(jìn)入《【揭秘】廣電機頂盒為什么貴？》一文詳細了解。
真正的原因，是有線(xiàn)電視計劃經(jīng)濟體制下的政府定價(jià)，本身就包含了捆綁機頂盒的因素，引導有線(xiàn)電視一直捆綁機頂盒。
以每年政府定價(jià)300元收費為例，這個(gè)價(jià)格明顯比IPTV或互聯(lián)網(wǎng)電視高。
假設有線(xiàn)電視的市場(chǎng)價(jià)值100元，為了符合政府定價(jià)300元，就要捆綁一臺200元的機頂盒，一年后本來(lái)100元價(jià)值的服務(wù)就可以變成300元。
假設捆綁了機頂盒還不夠300元，那就再捆綁一個(gè)50M寬帶，再不夠就捆綁一袋面粉，一定要使有線(xiàn)電視提供的服務(wù)達到政府規定的300元。
可見(jiàn)，即使在計劃經(jīng)濟條件下，以?xún)r(jià)格為中心的經(jīng)濟規律仍然起作用，價(jià)值與價(jià)格不能背離得太離譜。
如果說(shuō)政府定價(jià)的計劃經(jīng)濟，讓有線(xiàn)電視捆綁機頂盒，背離公共服務(wù)的初心，也有一定的道理。所以，我們在上一篇文章中建議政府應該救助有線(xiàn)電視。
價(jià)格是經(jīng)濟活動(dòng)的核心，是觸及靈魂的利益分配機制，是一個(gè)我們未經(jīng)學(xué)習，就會(huì )使用的機制。
但是，有線(xiàn)電視價(jià)格體系，不能將廣播電視服務(wù)當作奢侈品經(jīng)營(yíng)為基礎，不能與公共服務(wù)相矛盾。
眼下，各地有線(xiàn)電視正如火如荼地開(kāi)展5G放號業(yè)務(wù)，有的已經(jīng)取得了一定成績(jì)。
但是，有線(xiàn)電視給老百姓傳遞的核心形象，是第四個(gè)移動(dòng)運營(yíng)商，還是電視服務(wù)專(zhuān)家呢？
如果電視用戶(hù)繼續流失，非有線(xiàn)電視用戶(hù)選擇廣電5G手機的比例會(huì )有多大呢？
所以，中國廣電做出了“有線(xiàn)+5G”的發(fā)展戰略，將有線(xiàn)放在了前面。
問(wèn)題是，當標清、高清電視服務(wù)趨于免費，什么樣的有線(xiàn)業(yè)務(wù)才能吸引用戶(hù)而又體現有線(xiàn)電視的價(jià)值，實(shí)現利他后的利己呢？
答案只有一個(gè)，就是能發(fā)揮廣播傳輸比較優(yōu)勢的超高清廣播業(yè)務(wù)。
也就是，超高清+5G，才是有線(xiàn)電視存在的社會(huì )價(jià)值。
而且，通過(guò)發(fā)展超高清廣播，提升傳統主流媒體的傳播力和影響力，本來(lái)就應該是有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司的初心，也符合經(jīng)濟規律！
我們依照基礎的經(jīng)濟學(xué)常識，建議有線(xiàn)電視做好前期準備，并用5篇文章分別作了描述，與大家共同學(xué)習經(jīng)濟學(xué)常識。
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