現在像微軟這樣的業(yè)界領(lǐng)袖從來(lái)沒(méi)有非常正式的單獨提及過(guò)Web 2.0這個(gè)概念，顯然他們同樣下定決心指望在Web2.0上有所收獲，相比上個(gè)星期我們這周就像身處一個(gè)不同的世界里。
如果你還不確定，就請閱讀Tim O’Reilly那篇精彩的文章“Live Software blog entry”，它分析了微軟在Web2.0上的一系列動(dòng)作。微軟所講述都是關(guān)于RSS、Ajax、社會(huì )網(wǎng)絡(luò )、作為平臺的Internet、作為服務(wù)的軟件等等?，F在他們已經(jīng)發(fā)布了早期版本，在這些比較正式的發(fā)布版本里面，真正可以看到的只有live.com和 microsoftgadgets.com，但顯然還有些勢單力薄。
好了，現在那些強大的業(yè)界玩家真正把Web2.0的游戲放在了心上，我們需要反省一下，理順一下思緒。在這個(gè)緊要關(guān)頭，我提出一些列依舊抑制Web2.0發(fā)展的事兒，如果匿名發(fā)表，可能從根本上置Web2.0于死胡同，成為我們軟件發(fā)展中停滯不前的落后者。
不可否認的，這些都是我的主觀(guān)臆斷。您可以自由地添加自己的想法或告訴我哪里錯了，無(wú)須拘謹 ……
Web 2.0 面臨的10個(gè)問(wèn)題
1.過(guò)渡推崇： 沒(méi)有什么會(huì )傷害Web2.0，除了人們大聲宣稱(chēng)Web2.0是解決軟件中每個(gè)問(wèn)題的方案。它肯定不是解決方案，如果說(shuō)成解決方案就扼殺了Web2.0的可 信性。我們在對象技術(shù)中聽(tīng)到過(guò)，我們在組件中聽(tīng)到過(guò)，就像人們當年談起.com時(shí)一樣，在過(guò)去的20年中還聽(tīng)到過(guò)太多其他的銀彈（原文中為silver bullets，估計引申含義和free lunch接近）。沒(méi)人相信有制作軟件的萬(wàn)能藥，Web2.0僅僅是關(guān)于如何設計和構建基于Web軟件的有力的思考方法。吹牛這個(gè)詞是我從對Web2.0抱怨者那里聽(tīng)到最多的，讓我們停止這些行為。
2.缺少簡(jiǎn)單的定義：很高興看到meme maps 和other visualizations這 些不錯的工具，在里面加一些組織內容的留言列表會(huì )更好，就讓我們在今年年底定義Web2.0如果我們可以的話(huà)。確實(shí)Web2.0是具有很多有趣因素的大主 題。但是把任何精通Web2.0的組織聚集起來(lái)，讓他們來(lái)定義Web2.0，你會(huì )得到完全不同的答案。我們需要解決這個(gè)問(wèn)題。
3.讓匆忙進(jìn)入Web2.0的孩子們成熟起來(lái)：Flickr和del.icio.us是Web2.0 新面孔的絕佳例子。但是他們真的點(diǎn)燃了世界么？如果他們不在了，有人會(huì )為他們而死么？（好的，有些人會(huì )的——生老病死的^_^）。但是我的觀(guān)點(diǎn)是在Web 年幼之時(shí)，這些人初來(lái)乍到，但這樣很好，他們作為我們生活的中心無(wú)處不在，就像提起Google，都已經(jīng)7歲了。每天都有大量的Web2.0的新生事物誕 生，我甚至不能對眾多的社會(huì )書(shū)簽網(wǎng)站保持跟蹤（我這兒就偶遇3個(gè)新站點(diǎn)，天吶）。而且某些不錯的Web2.0程序退出了可笑的、不明了的市場(chǎng)。如果這真的 發(fā)生了，讓我們期待比Microsoft Office Live更好的東東。我投37signals 一票，它看上去有些真實(shí)的東東，但是僅僅只有100,000用戶(hù)，希望我們正處于Web2.0的萌芽，而不是在中期。
4.需要永久的連接： 某些人有內置無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)功能的膝上電腦（咳，我就在使用內置無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)功能的Sony膝上電腦寫(xiě)這篇文章），我猜僅有0.0001%的網(wǎng)民會(huì )和我一樣。這對我 來(lái)說(shuō)根本不算什么革新。Web2.0應用程序，甚至本機的iTunes和BitTorrent都需要快速的、穩定的連接，它們才能工作。除非全面的進(jìn)步了 （而這也可能是Google正在尋求替代WiFi的緣故），否則Web2.0就像微軟現在給它定性的：我們大多工作的擴展而已，并不是我們真正使用的。
5.把Ajax作為Web 2.0的官方體驗：Ajax 現在得到很多推崇但是非常坦白地說(shuō)，人們對它期待的越多它就會(huì )變得更糟。Ajax有一些非常受局限的也是很多人開(kāi)始重視的地方。不要誤解我，我喜歡把 Ajax作為某些問(wèn)題的正確解決方案。但是試圖在每個(gè)解決方案中像錘子一樣使用它將會(huì )帶來(lái)很多困難。本地的數據存儲和同步可以恰當地解決，對于多Web服 務(wù)器的安全問(wèn)題就需要另尋辦法，而且像canvas標簽就完全不在A(yíng)jax的范疇之內。這些都可以在瀏覽器級別恰當地解決。Flash也 可以是某種解決方案，這一點(diǎn)就連 Yahoo! 都默許了。但是我還是認為我們需要通過(guò)調整Web瀏覽器的模塊來(lái)解決這些問(wèn)題，而不是hack東東來(lái)改善Ajax。
6.過(guò)渡的注重技術(shù)：該死的，我們技術(shù)人員總是太關(guān)注技術(shù)層面的東西。不管它是Web2.0、RSS、Web服務(wù)、Ajax、DHTML、SOA還是其他的什么。人們試圖從技術(shù)那里獲得價(jià)值來(lái)解決他們的問(wèn)題，他們不關(guān)心后臺是如何實(shí)現的（例如這篇文章：great article from Jason Bell 關(guān)于為他自己的商業(yè)構建軟件，而且技術(shù)是最不重要的部分。）我喜歡Web2.0的其中一點(diǎn)就是它以人為中心。這正是我們技術(shù)人員應該被告知的。在 Web2.0中技術(shù)是局外人，背后的魔術(shù)（但是那該死的門(mén)背后的東東）而且我認為某些人很難把這些聽(tīng)進(jìn)去。交流、協(xié)作、集體的智慧和人們之間的社會(huì )互動(dòng)才 是Web2.0花大力氣關(guān)注的，而不是技術(shù)部分。如果我們忘記這個(gè)準則，我們將把Web2.0拱手讓開(kāi)應用程序市場(chǎng)和技術(shù)狂們，這些都是在現實(shí)生活中人們 從來(lái)沒(méi)有關(guān)注過(guò)的。
7.糟糕的擁護者： 我不會(huì )在這里指指點(diǎn)點(diǎn)，就像很多不錯的思想在它成功之前，每個(gè)人都想批評它。我去了很多自稱(chēng)是Web2.0的網(wǎng)站，但幾乎都沒(méi)有體驗他們所描述的那種感 覺(jué)。我確信靠吹捧你自己是Web2.0是絕對不可行的?？纯次④浰鞯?，他們需要一把保護傘來(lái)掩蓋他們的Web2.0行為，于是就創(chuàng )建了Live軟件（當 然，他們也需要東東來(lái)商標化）?？傊?，不要把你自己叫做Web2.0，just do it。
8.用Blog代替了實(shí)際行動(dòng)： 就像為了走路而去走路一樣。談?wù)撃承┦麓_實(shí)很有趣，專(zhuān)家通常喜歡發(fā)表觀(guān)點(diǎn)，談?wù)揥eb2.0的夠多了，但沒(méi)有足夠的行動(dòng)。如果你不喜歡Web2.0沒(méi)問(wèn) 題，但是請向我們展示更好的東東。我們已經(jīng)疲于閱讀人們關(guān)于喜歡Web2.0或討厭它的、沒(méi)有任何新意討論。特別的如果你處于消極的一邊，就向我們展示更 好的東東或離開(kāi)這個(gè)是非地。這個(gè)世界需要建設性的辯論，而不是反對的推崇。BTW：我認為我還不至于像我看到的那么有罪。我有用Web2.0概念創(chuàng )建的讓 人驚奇的東東，很快就會(huì )拿出來(lái)和大家分享。
9.不面對現實(shí)：就像我近來(lái)所討論的， 某些Web2.0的商業(yè)模式不是很切實(shí)際的。那些顯而易見(jiàn)的，非分享的、私有模式的成功就可以證明這些。奮力爭取壟斷用戶(hù)的真正的成功就另當別論了。Web2.0推動(dòng)商業(yè)更全面的思考，和更加快速的分享理念。獲得一個(gè)小提示讓你可以因經(jīng)營(yíng)規模擴大而得到節約，并且有足夠的集體的智慧，這些對某些人很有價(jià)值，可以 提供市場(chǎng)統治的優(yōu)勢地位。也會(huì )突然出現其他的問(wèn)題。同其他人保持開(kāi)放并且分享你的功能在以后能會(huì )變得很困難。讓我們一起來(lái)讓它保持正確的路線(xiàn)前進(jìn)吧。
10.采用輕量級的構建模式：微軟的entry into the space（Fred Wilson的評論）和Google最近發(fā)布的東東都未留下深刻的印象。事實(shí)上，這些都是大型的、由中心控制的組織嘗試在頻繁發(fā)布版本中交付敏捷的、輕量級的軟 件。我個(gè)人不認為這種組織形式能夠交付好的Web2.0軟件（盡管我很高興可以被證實(shí)是錯的）。像Flickr每30分鐘發(fā)布一個(gè)產(chǎn)品，作為一個(gè)像微軟這 樣的組織是不會(huì )這樣作的，也不會(huì )思考如何這樣作。是的，他們對他們的軟件做內部的每日構建，但它通?；ㄙM2-3年讓某個(gè)東東上市。許多其他的傳統大型公司 嘗試作Web2.0時(shí)，也會(huì )對它作死于胎中的最壞打算。像那些敏捷方式造就了一些小公司交付更好的軟件，這些強人需要徹底重作他們的工作，說(shuō)比作容易百倍。以我看來(lái)，更期望新一代的公司去構建Web2.0。
就是這些了。如果我們處理了這些問(wèn)題，2006年將是Web2.0旗幟性的一年。我并不期望這些問(wèn)題全部得到解決，但是會(huì )有持續不斷的改進(jìn)。
你認為Web2.0最大的問(wèn)題是什么？
聯(lián)系客服
