很多企業(yè)都喜歡招應屆生，為啥呢？成本低，發(fā)展潛力大，能為公司注入新的活力，那具體這樣一群應屆生，企業(yè)如何來(lái)吸引他們來(lái)加入呢？
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1、大學(xué)畢業(yè)生，有時(shí)候比一些社招人員的學(xué)歷都會(huì )高一些，發(fā)展潛力大；
2、大學(xué)畢業(yè)生對工作的看法會(huì )比較單純直接，想要做好一份工作。相對于社招人員，比較單純，忠誠度也較高，有些壞壞的大公司因此也會(huì )戲稱(chēng)大學(xué)生比較容易被洗腦；
3、大學(xué)畢業(yè)生，比較有活力，想法新穎，可以給公司注入新鮮的idea；
4、年輕人，比較能熬，加班也不會(huì )太苦，社招有時(shí)候會(huì )比較油，各種借口不加；班，遲到早退等等，當然加班本身也不提倡。
1、畢業(yè)生沒(méi)有經(jīng)驗，一張白紙，有時(shí)候很簡(jiǎn)單的工作方法，都要一點(diǎn)一點(diǎn)教，培養的成本比較高；
2、如果公司結構，沒(méi)有足夠的“老人”能夠管理好自己的工作之余，還有精力教畢業(yè)生，那么公司要控制畢業(yè)生的比例，不能太高，不然真的很多事情要幫忙跟在后面擦屁股，反而降低了工作效率；
3、每個(gè)剛剛畢業(yè)的同學(xué)，都有自己一顆追求理想，改變世界的心，但是工作經(jīng)驗不足，又只能做基礎簡(jiǎn)單的工作，這往往會(huì )造成較大的心理落差，因此要怎么引導他們在小事中學(xué)習成長(cháng)，這也是很艱巨的任務(wù)；
4、對目標的管理，比較欠缺，社招的人會(huì )比較懂公司要什么，他自己能貢獻什么，而校招的同學(xué)往往需要你去引導他們，對于工作的安排，對于目標的管理等等，能力會(huì )比較欠缺。
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trilogy
招聘應屆畢業(yè)生三部曲
也正因為以上的種種，招聘到優(yōu)秀的應屆生是比較有難度的事情。具體拿什么來(lái)招聘選拔應屆生呢？
1、確定招聘職位和人數：這是招聘應屆生的前提，就是要招哪些職位的儲備人才，要招多少名。只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學(xué)校招聘，招聘哪些專(zhuān)業(yè)的學(xué)生；
2、成立招聘小組：招聘小組最好由人力資源部經(jīng)理負責，甚至主管人力資源的副總負責。不要以為招聘應屆生相對比較容易而忽視，其實(shí)際不然，就象前面我提到的，如果安排一個(gè)剛畢業(yè)兩三年的招聘專(zhuān)員負責面試，學(xué)生們會(huì )以為企業(yè)不重視招聘工作，甚至他們會(huì )認為企業(yè)不重視人才，而對該企業(yè)打了負分。招聘小組主要職責是準備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實(shí)施、面試等；
3、聯(lián)系招聘學(xué)校：招聘小組根據公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現等情況，選定相應的高校，在招聘工作具體實(shí)施前，招聘小組將招聘計劃發(fā)送給各高校的畢業(yè)生分配辦公室，并與學(xué)校保持聯(lián)系；
4、準備相關(guān)資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實(shí)施、招聘紀律、招聘經(jīng)費等)、明確小組內部分工、準備面試相關(guān)的表格、準備企業(yè)宣傳資料等。
一、通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種，供招聘人員選擇：
1、在公司網(wǎng)站(包括各子公司網(wǎng)站)和校園網(wǎng)站上刊登招聘信息，介紹公司本年度應屆畢業(yè)生的需求、用人標準、招聘程序、人力資源政策以及應聘方式等。
2、在校園內部張貼海報，宣傳企業(yè)。
3、在校園舉辦招聘推介會(huì )，加強畢業(yè)生對公司的感性認識，并樹(shù)立良好的公司形象，吸引潛在的應聘者(在校生)。招聘推介會(huì )所用資料，事先公司統一制訂，并且在推介會(huì )演講的人員必須事先經(jīng)過(guò)培訓。
二、收集和篩選應聘資料
1、對應聘人員的資料進(jìn)行初審和篩選是招聘工作的重要一個(gè)環(huán)節，他可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時(shí)，也可將所有求職資料進(jìn)行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。應屆畢業(yè)生自己提供的資料也許有虛假成份，招聘人員需要通過(guò)多種渠道證實(shí)其真實(shí)性，比如到所在院系核查分數、獎勵情況等。
三、測試與面試
測試既要準確有效，又要簡(jiǎn)便宜行，建議以下幾種測試方式，可根據具體情況選擇：
1、專(zhuān)業(yè)知識測試。招聘小組需在出發(fā)之前準備好各專(zhuān)業(yè)的測試試卷；
2、分析能力測試。事先準備一些案例，要求幾分鐘以?xún)却鹜辏?/span>
3、無(wú)領(lǐng)導小組討論。這是一種對應聘者集體面試的方法，對于應聘者較多，最適宜采用這種方法，每一次選5-7人為一組，每組20-30分鐘的時(shí)間。通過(guò)讓?xiě)刚咂降鹊丶w討論給定的問(wèn)題，考察每個(gè)應試者的綜合素質(zhì)，主要包括：口頭表達能力、處理人際關(guān)系技巧、靈活性、適應性、情緒控制、自信心、合作精神、性格特點(diǎn)等；
4、面試：有些職位人員可能通過(guò)測試能夠判斷，但是絕大多數職位還是需要借助面試來(lái)判斷。面試前要準備好每個(gè)職位的面試考察要素、面試題目、評分標準、具體操作步驟等，并且統一培訓面試人，提高評估的公平性，從而使面試結果更為客觀(guān)、可靠，使不同應試者的評估結果具有可比性。由于應屆畢業(yè)生沒(méi)有工作經(jīng)驗，因此對他們的面試重點(diǎn)在于考察基本素質(zhì)，即對潛質(zhì)進(jìn)行考察。比如第一位跟我打招呼的女學(xué)生靈活性很強，而后兩位男女學(xué)生靈活性較差，他們沒(méi)有意識到從接觸招聘人員的第一時(shí)間起己進(jìn)入了面試階段。
四、錄用
1、面試合格的人員可以確定為錄用對象，根據應屆生招聘的相關(guān)規定簽訂協(xié)議。但是，不是簽訂協(xié)議后就萬(wàn)事大吉，還需要做好后期跟蹤，因為優(yōu)秀應屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過(guò)后期跟蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。
2、由于應屆畢業(yè)生沒(méi)有工作經(jīng)驗，因此對他們的面試重點(diǎn)在于考察基本素質(zhì)，即對潛質(zhì)進(jìn)行考察。比如第一位跟我打招呼的女學(xué)生靈活性很強，而后兩位男女學(xué)生靈活性較差，他們沒(méi)有意識到從接觸招聘人員的第一時(shí)間起己進(jìn)入了面試階段。
一、應屆生接收
1、人力資源部需要在網(wǎng)頁(yè)上或者通過(guò)其它方式，通知畢業(yè)生公司位置，乘車(chē)路線(xiàn)；如有可能，需派人去車(chē)站出口設接待點(diǎn)。到企業(yè)后，要熱情接待，安排好他們的食宿，畢竟他們對社會(huì )還有陌生感。
同時(shí)，盡快安排入職培訓，讓他們了解企業(yè)，了解企業(yè)的運作，使他們更快的融入社會(huì )。
二、跟蹤階段
1、人力資源部要定期了解應屆生的心態(tài)，聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音，及時(shí)給予幫助與引導。不能用對待社會(huì )招聘人員的方式對待應屆生，他們需要更多的時(shí)間熟悉企業(yè)與本職工作，需要更多的理解與引導。
2、企業(yè)始終要思考的一個(gè)問(wèn)題是'如何讓?xiě)獙蒙诙唐趦韧瓿蓮膶W(xué)校到企業(yè)的轉變?'因為轉變所花的時(shí)間越短，企業(yè)支付的培養成本越低，應屆生也會(huì )越快為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。
三、什么樣的應屆畢業(yè)生值得招?
1、思考能力
職場(chǎng)中要求的“思考能力”并不是讓你進(jìn)入哲學(xué)領(lǐng)域去思考歷史走向、人文變遷、歲月流逝，而是當你在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，能?chē)L試想出解決方法。很多應屆生在工作中遇到一丁點(diǎn)問(wèn)題，想都不想張口就問(wèn)。
職場(chǎng)不是學(xué)校，主管更不是老師，老師的專(zhuān)職工作就是為你答疑解惑，可主管也有自己的活要做。影響雙方工作效率的同時(shí)，更不利于自身提升。
如果你想過(guò)還找不到解決思路，便可和主管交流。把你的思考路徑、困惑說(shuō)出來(lái)，讓他為你答疑解惑。這樣便容易看出自己在工作方法、思考方式上有哪些誤區，也才更有利于自身提高。
2、主動(dòng)性
應屆生很容易陷入“推一步走一步”的境地，手上的工作做完后卻不主動(dòng)和上司溝通。很多時(shí)候給你工作的時(shí)候他給出的時(shí)間都很寬松，如果你提前做完，一定要主動(dòng)反饋，讓他及時(shí)安排。工作中還有一個(gè)很常見(jiàn)的場(chǎng)景：上司給活的時(shí)候可能只想了兩分鐘，他交代的要點(diǎn)并不全。這時(shí)候你在完成基本點(diǎn)的時(shí)候，一定要主動(dòng)想一下是否能做的更好?基本完成并不能提升你的形象和能力，超出預期才能給人驚喜!
3、信息收集能力
在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達的今天，基礎工作中遇到的難點(diǎn)在網(wǎng)上早已有了成型的解決方法。如果你有一定的信息收集能力去自學(xué)的話(huà)，不論是對工作，還是對自我提升都有極大幫助。
4、團隊協(xié)作能力
職場(chǎng)永遠是團隊在一起戰斗，既然身處于團隊，就要學(xué)會(huì )和同事溝通協(xié)作。令我痛苦不堪的是，當一項工作需要別的同事協(xié)助時(shí)，應屆生首先不是去找協(xié)助的人，而是找我。再轉一遍，效率低下不說(shuō)，信息也會(huì )有偏差。
5、抗壓能力
初入職場(chǎng)，我能理解壓力很多、很大，但是不管怎樣，你都要自己去體會(huì )、疏導自己。處理好自己的情緒，職場(chǎng)、公司要的是結果，你的情緒不應該影響工作效率。
6、興趣
“興趣”并不要求你狂熱的愛(ài)好這個(gè)行業(yè)，但是可以使你對行業(yè)有個(gè)模糊的認知，可以讓你主動(dòng)了解行業(yè)資訊，讓你看行業(yè)書(shū)籍。對于那些什么行動(dòng)都沒(méi)有，卻在狂熱的說(shuō)“喜愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)”的人，我一向不認為這是興趣，而是欺騙。
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