2015年11月24日晚六點(diǎn)，第四期1898創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)在激烈的智慧火花碰撞中落下帷幕！1898創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)已經(jīng)舉辦第四期了！
在主導師闕登峰前三期扎實(shí)的BP訓練基礎上，1898創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)形成了以前三期班委為團隊的自組織進(jìn)行自運營(yíng)，第四期升級換代，導師團隊有強勁力量加入，更有投資人蒞臨觀(guān)摩并做指導。
本次訓練營(yíng)，有100多人報名參與，最終三十多個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊提交BP。經(jīng)過(guò)嚴格的BP篩選，十二個(gè)團隊通過(guò)搶板凳最終有9個(gè)團隊獲得了參加的資格。
早上9:30，訓練營(yíng)正式開(kāi)場(chǎng)，營(yíng)員讀營(yíng)訓，1898CEO莊鳳桃分享1898發(fā)展歷程及戰略定位。
在創(chuàng )業(yè)故事會(huì )環(huán)節，清科創(chuàng )投的投資總監丁康分享了自己對創(chuàng )業(yè)與投資的理解。對于投資人來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者行業(yè)方向正確、有資源、整合能力、 執行力是否符合投資人喜歡的氣質(zhì)非常重要。創(chuàng )業(yè)切入點(diǎn)要有三對：行業(yè)對，業(yè)務(wù)能力對，時(shí)間點(diǎn)對。到底什么樣的人對投資人有吸引力？丁康說(shuō)：首先是創(chuàng )業(yè)者有強的從業(yè)背景，其次最具有吸引力的是團隊須有強大的執行力。執行強的人可以給投資人持續的信心，可以不用等著(zhù)投資人的錢(qián)開(kāi)鍋。
丁康玩笑著(zhù)告誡創(chuàng )業(yè)者：不要把VC看得多么高大上，創(chuàng )業(yè)者要充分展示自己的專(zhuān)業(yè)，要用自己的能力碾壓投資人。
然后，助教團代表第一期訓練營(yíng)班長(cháng)張寬做了生動(dòng)的分享。張寬介紹了自己的項目，以汽車(chē)維修保養服務(wù)為切入點(diǎn)的社區綜合服務(wù)入口【鄰居佳】。經(jīng)過(guò)不斷的升級迭代，張寬的商業(yè)模式得到了迅速的提升和打磨，公司整體已經(jīng)提交到了京東千萬(wàn)額度的股權眾籌，其門(mén)店也完成了第四個(gè)眾籌。有的門(mén)店在兩個(gè)小時(shí)就完成了。張寬將自己最初和最后打磨的BP展現出來(lái)，給大家生動(dòng)地展示了其在1898訓練營(yíng)平臺上，不斷快速成長(cháng)，BP不斷深挖，從而帶來(lái)了真正價(jià)值。
接下來(lái)，進(jìn)行第四期營(yíng)員的項目路演介紹，助教們希望通過(guò)項目路演遴選出4個(gè)優(yōu)質(zhì)項目參加下午的活動(dòng)。加上午飯時(shí)間路演，9個(gè)項目不分上下，綜合助教意見(jiàn)6個(gè)項目進(jìn)入下午的導師、投資人面對面點(diǎn)評中。
下午13:30,導師和投資人陸續進(jìn)場(chǎng)。1898聯(lián)合創(chuàng )始人、精良集團董事長(cháng)韓若冰，1898聯(lián)合創(chuàng )始人、蔚源創(chuàng )新投資基金合伙人郭旭升，碳9學(xué)社創(chuàng )始人馮新等導師親臨輔導；中創(chuàng )寶盈基金管理公司副總經(jīng)理戚殿江（原華銳風(fēng)電副總裁，五道口商學(xué)院講師）、金桐智邦投資總監楊胤嗣、天弘基金北京財富中心經(jīng)理陸宇、阿里寶度科技有限公司總經(jīng)理（原阿里的產(chǎn)品經(jīng)理）陳寶斌、高瑞(北京)投資基金管理有限公司副總經(jīng)理陳濤、中青創(chuàng )投總經(jīng)理助理榮敬、創(chuàng )客總部鄭杰等投資人導師看項目遴選的同時(shí)給予點(diǎn)評指導。
韓若冰
郭旭升
馮新
戚殿江
楊胤嗣
陸宇
陳寶斌
榮敬
陳濤
有樣手機致力于給爸爸媽媽做一款適合他們的手機，目標客戶(hù)：50-65，做的是80、90的父母輩。對用戶(hù)實(shí)行智能和人工雙重服務(wù)。注冊一次，其余app就直接下載使用。24小時(shí)統一備份，自動(dòng)清理緩存（這應該賣(mài)的是服務(wù)），聯(lián)動(dòng)健康數據，可以讓子女看到父母一天健康數據，健康危險報警。
投資人點(diǎn)評都認為這個(gè)項目遠遠超過(guò)了團隊現在的能力范圍。特別是馮新老師和李寶斌老師，分別從不同側面指出了這個(gè)項目以現有的資歷和資源難以支撐的現實(shí)。有導師指出，比起硬件，他們更適合去做一個(gè)這個(gè)目標人群的軟件。
這是一個(gè)基于對自己母親的關(guān)愛(ài)，有著(zhù)近二十年可穿戴設備經(jīng)驗的創(chuàng )始人創(chuàng )立的項目。創(chuàng )業(yè)團隊希望通過(guò)健康枕的技術(shù)和研發(fā)功能設置，對老年人健康監測、遠程醫療、發(fā)現危險、緊急求助。
張本豐首先用其手機展示他在現在檢測的，能夠知道我們現場(chǎng)的人的電話(huà)號碼。這個(gè)項目引發(fā)了現場(chǎng)激烈的法律風(fēng)險討論“我們的隱私何在？法律的界限在哪里？”現場(chǎng)有了熱烈討論的聲音。張本豐說(shuō)他們通過(guò)法律專(zhuān)家基本解決此產(chǎn)品的隱私障礙問(wèn)題，一切以符合法律要求的架構進(jìn)行。
他們能夠采集到每個(gè)附近終端的Mac地址，從而分析商戶(hù)附近的用戶(hù)的線(xiàn)下行為，進(jìn)行精準的人物畫(huà)像，可為商家維系老客戶(hù)，帶來(lái)新客戶(hù)，提高購買(mǎi)的轉化率。
可以說(shuō)，張本豐的線(xiàn)下Google解決了附近路過(guò)你的店的人到達你的消費推送問(wèn)題。解決此時(shí)此地你是誰(shuí)的問(wèn)題。
樂(lè )銀家致力于成為中國獨立財富管理師的平臺，幫助他們?yōu)楦邇糁悼蛻?hù)提供服務(wù)。樂(lè )銀島可能是金融機構新的用工制度的革命，B2B2C，該團隊有比較好的海外資產(chǎn)和保險的配置優(yōu)勢。讓金融機構回歸商業(yè)的本質(zhì)，回歸到金融服務(wù)的本質(zhì)——應該在于產(chǎn)品而不是銷(xiāo)售。更有導師點(diǎn)評：信任是該平臺最難解決的問(wèn)題。在現在信用環(huán)境很差的前提下，把理財交給獨立理財師，還是會(huì )有些障礙。
對于劉斌分享的《一小時(shí)送》項目，現場(chǎng)導師和嘉賓爭論起來(lái)，一小時(shí)送，送什么成為大家熱議點(diǎn)。隨著(zhù)項目拍磚的深入，陳寶斌點(diǎn)評，這個(gè)項目不是一個(gè)小場(chǎng)景，必須抱大腿才行。
姜依群在分享【樂(lè )盒教育戲劇】項目時(shí)的演講風(fēng)格得到了與會(huì )導師的贊許。該項目利用戲劇改變英文教育學(xué)習方式，課程產(chǎn)品使用過(guò)程與線(xiàn)上動(dòng)畫(huà)形象與場(chǎng)景互動(dòng)結合，采用線(xiàn)下已有的劇院與線(xiàn)上的結合，線(xiàn)上課程與線(xiàn)下的產(chǎn)品包結合。已在蘇州等多地運營(yíng)，與幾十家培訓機構和六家幼兒園進(jìn)行了合作，家長(cháng)反饋不錯。
在完成四期營(yíng)員挑選的6個(gè)項目路演后，前面三期班委的項目進(jìn)行了展示路演。三期班長(cháng)年?！就恹溚酢宽椖揩@得了現場(chǎng)導師一致的好評。導師們強調其要扎實(shí)主業(yè)，一點(diǎn)做透做深，先占位。
主持人1898CEO莊鳳桃大力稱(chēng)贊基于創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)班委資源整合合作的【快巴】項目。第一期班委烏海濤介紹了【快巴】，是要打造從地鐵到社區的循環(huán)班車(chē)?；贚BS，移動(dòng)支付，分時(shí)定價(jià)的微公交，專(zhuān)業(yè)服務(wù)最后兩公里。按照分成模式輕資產(chǎn)運營(yíng)，覆蓋北京四環(huán)外150多個(gè)地鐵站，服務(wù)上班族300萬(wàn)人，日搭載30萬(wàn)單，如同再造一個(gè)“地鐵八通線(xiàn)”?？彀晚椖考て饘燀n若冰的幾度回顧，想起自己當年運營(yíng)自行車(chē)租賃的坑來(lái)并提醒：政府審批依然是這個(gè)項目要面臨的挑戰，需要快巴團隊盡快去解決。
第三個(gè)路演的是第二期營(yíng)員劉海東的【快積分】?！究旆e分】是一個(gè)為了幫助消費品企業(yè)實(shí)現終端消費者用戶(hù)的建立、管理、互動(dòng)、傳播、用戶(hù)資源共享及輸出管理的云計算平臺，為傳統企業(yè)實(shí)現”互聯(lián)網(wǎng)+“提供運營(yíng)管理平臺,最終成為消費品行業(yè)的用戶(hù)資源共享運營(yíng)平臺。
活動(dòng)最后的導師分享是本期訓練營(yíng)活動(dòng)最具有亮點(diǎn)的地方。
投資人關(guān)心財務(wù)數據，請問(wèn)你的項目賺了多少錢(qián)，你的盈利數據表呢？不要和我說(shuō)產(chǎn)業(yè)鏈，不要給我上課，投資人不會(huì )聽(tīng)你浪費時(shí)間。為了配比更合適，經(jīng)過(guò)篩選的好一點(diǎn)項目再請投資人來(lái)配比更好些。
碳9學(xué)社創(chuàng )始人馮新
創(chuàng )業(yè)者能否“突破一根針，卻能捅破天”很重要。你一個(gè)初創(chuàng )企業(yè)想做生態(tài)鏈，有點(diǎn)大了。要發(fā)現用戶(hù)的真實(shí)需求。9個(gè)項目路演中，印象最深刻的是【外麥王】，切入點(diǎn)很好，希望扎實(shí)做。把小事情做OK。
在總結時(shí)邀請了分享【外麥王】的年睿和【鄰居佳】的張寬。韓若冰導師以當年做百元褲業(yè)成為山西首富擁有百億身家的朋友的故事告訴年睿要單點(diǎn)打透做大規模；又以自己的房產(chǎn)物業(yè)投資經(jīng)歷告訴張寬，屏蔽對物業(yè)攻擊性的東西，要合作而非一上來(lái)就樹(shù)壁壘，開(kāi)始沒(méi)有壁壘，稱(chēng)贊其在社區對車(chē)主做眾籌的模式。左側為【外麥王】 年睿
左側為【鄰居佳】 張寬
1898聯(lián)合創(chuàng )始人
蔚源創(chuàng )新投資基金合伙人郭旭升
早期的項目應著(zhù)重在產(chǎn)品打磨上。不要太多理論性的東西。扎實(shí)做好自身產(chǎn)品是出路。做得好自會(huì )有資本上門(mén)。
創(chuàng )業(yè)者要做的是深層用戶(hù)的畫(huà)像。
天弘基金北京財富中心經(jīng)理陸宇
一般創(chuàng )業(yè)者講項目只給三分鐘的機會(huì )。圍繞核心的表述很重要。
分享了自己對商人的認識。他說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者必須回歸商業(yè)的本質(zhì)。聚焦賺錢(qián)、培養人才，是創(chuàng )業(yè)的基本和關(guān)鍵！
第四期創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)結束了，滿(mǎn)滿(mǎn)當當的分享、點(diǎn)評，全是干貨！營(yíng)員們都感慨收獲太多了，需要趕緊回家好好消化。
正如CEO莊鳳桃在總結時(shí)說(shuō)得：訓練營(yíng)當日活動(dòng)僅僅只是一個(gè)開(kāi)始。在1898的資源寶庫，進(jìn)入訓練營(yíng)就進(jìn)入了一個(gè)不斷提升的創(chuàng )業(yè)者與投資人深度互動(dòng)的平臺。只要你是個(gè)有心人，你的項目將會(huì )在這里飛速成長(cháng)！
創(chuàng )業(yè)者們，你還在等什么？
1898創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)第五期，即將推出，敬請關(guān)注第五期訓練營(yíng)發(fā)布。
我們在這里，等著(zhù)你！
這次，不要再錯過(guò)了！
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